Căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ăiCăi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ă

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 69 - 73)

Căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ăi Căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ăi Căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ăi Căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc: Dođ díỵm tûđng bûúâc ăi

Trong 15 nùm qua, căi câch kinh tïị úê Trung Quưịc, úê mươt mûâc ăươ ăâng kïí, ăaơ ặúơc thûơc hiïơn theo phûúng thûâc thûê vađ sai, lađm taơo ra mươt mưi trûúđng kinh doanh ăíìy thâch thûâc ăưịi vúâi câc nhađ quăn lyâ úê câc cưng ty ăa quưịc gia. Cô mươt thađnh ngûơ Trung Quưịc mư tă chđnh xâc hiïơn tûúơng nađy lađ cíu “dođ ăâ qua sưng”. Ăưịi vúâi câc nhađ quăn lyâ câc cưng ty ăa quưịc gia úê Trung Quưịc, phât triïín câc hoaơt ăương săn xuíịt kinh doanh úê mươt mưi trûúđng mađ trong ăô hïơ thưịng kinh tïị haơy cođn ăang trong giai ăoaơn “tiïịn hôa” vađ thay ăưíi ăaơ gíy ra nhiïìu rưịi rùưm, líỵn lươn; nhûơng quy ắnh múâi ban hađnh cô thïí cođn mú hưì, thiïịu nhíịt quân, thíơm chđ míu thuíỵn. Nhiïìu ngûúđi ăaơ lïn tiïịng phađn nađn khưng phăi chĩ vïì tịnh traơng khưng thïí hiïíu ặúơc luíơt chúi mađ cođn vïì khưng thïí biïịt chùưc ặúơc sín chúi bùưt ăíìu vađ kïịt thuâc chưỵ nađo.

David Chang úê Philips China ăaơ ặa ra mươt lúđi khuýn thïị nađy vúâi nhûơng ngûúđi múâi bûúâc vađo thõ trûúđng nađy: “Trûúâc hïịt, khi quýịt ắnh cô nïn ăíìu tû vađo Trung Quưịc hay khưng, quđ võ khưng thïí sûê duơng qui trịnh líơp kïị hoaơch kinh doanh bịnh thûúđng ặúơc. Nhûơng giă ắnh chđnh ýịu cho mươt kïị hoaơch kinh doanh lađ: phđ tưín, cú hươi kinh doanh, lûúơng vưịn ăíìu tû cíìn thiïịt lađ bao nhiïu. Doanh thu trûđ ăi phđ tưín lađ ra con sưị lúơi nhuíơn, ăuâng khưng nađo? Nhûng ăíy lađ Trung Quưịc. ÚÊ ăíịt nûúâc nađy cô nhiïìu ýịu tưị khâc khưng roơ rađng, minh nhiïn nhû víơy ặúơc”. Ưng Chang nôi rùìng câc nhađ quăn lyâ lađm viïơc úê Trung Quưịc khưng thïí tđnh toân cú hươi kinh doanh úê Trung Quưịc bùìng nhûơng “phêp tđnh toân hoơc”, búêi mươt sưị

ýịu tưị seơ ănh hûúêng ăïịn cưng viïơc laơi khưng phăi dïỵ dađng nhịn thíịy. Nhûơng nguy cú ngíìm íịy lađ gị? Ưng giăi thđch: “Lyâ do ăún giăn lađ Trung Quưịc haơy cođn trong giai ăoaơn trung chuýín tûđ mươt nïìn kinh tïị kïị hoaơch sang mươt nïìn kinh tïị thõ trûúđng. Hiïơn nay, hoơ víỵn cođn trong giai ăoaơn 'quâ ăươ’. Vị hoơ cođn trong giai ăoaơn 'quâ ăươ’ nhû thïị nïn haơy cođn ríịt nhiïìu vuđng xâm”. Nôi câch khâc, nhûơng qui trịnh ra quýịt ắnh kinh doanh chuíín mûơc seơ khưng cô tâc duơng úê Trung Quưịc. Thay vađo ăô, ưng Chang khuýn câc cưng ty ăa quưịc gia sùưp vađo lađm ùn úê Trung Quưịc haơy taơo ra vađ tuín thuê mươt “kïị hoaơch kinh doanh theo kiïíu úê Trung Quưịc, chûâ khưng phăi mươt kïị hoaơch kinh doanh theo kiïíu quưịc tïị”.

Nhûơng nhađ quăn lyâ ặúơc phoêng víịn khâc cuơng ăưìng tịnh vúâi lúđi cănh bâo trïn vïì tịnh traơng míơp múđ vađ hay thay ăưíi xoađnh xoaơch úê Trung Quưịc. Nhû mươt vđ duơ vïì tíìm tâc ăương cuêa mưi trûúđng nhû thïị ăưịi vúâi câc hoaơt ăương kinh doanh, chuâng ta haơy nghe Guy McLeod cuêa Airbus China tôm tùưt nhûơng kinh nghiïơm cuêa ưng qua nhûơng líìn thûúng thăo vúâi chđnh phuê Trung Quưịc ăïí xin ặúơc giíịy phêp: “Cưng viïơc nađy cô thïí lađ mươt quâ trịnh dađi húi, nhiïu khï, vađ tưịn thúđi gian. Nhûng nhûơng líìn khâc, cưng viïơc laơi ríịt ăún giăn. Líìn sau, khưng bao giúđ giưịng líìn trûúâc că”. Lađm thïị nađo ăïí mươt nhađ quăn lyâ quưịc tïị cô thïí laơnh ăaơo thađnh cưng trong nhûơng ăiïìu kiïơn míơp “Trung Quưịc haơy cođn trong

giai ăoaơn trung chuýín tûđ mươt nïìn kinh tïị kïị hoaơch sang mươt nïìn kinh tïị thõ trûúđng. Hiïơn nay, hoơ víỵn cođn trong giai ăoaơn ‘quâ ăươ’. Vị hoơ cođn trong giai ăoaơn ‘quâ ăươ’ nhû thïị nïn haơy cođn ríịt nhiïìu vuđng xâm”.

David Chang David ChangDavid Chang

David ChangDavid Chang, Tưíng giâm ăưịc ăiïìu hađnh, Philips China

múđ, nûêa naơc nûêa múơ nhû víơy? Nhûơng ngûúđi chuâng tưi phoêng víịn ăaơ ặa ra hai loaơi cíu tră lúđi chđnh ýịu cho cíu hoêi trïn: mươt, haơy hođa mịnh vúâi dođng chăy chung, nhíơp gia tuđy tuơc; hai, haơy tíơp trung vađo nhûơng muơc tiïu líu dađi.

Thíím phân Norman Givant ăaơ tôm tùưt ríịt hay vïì phûúng câch “hođa mịnh vúâi dođng chăy chung” bùìng lúđi giăi thđch rùìng sûơ phât triïín kinh tïị buđng nưí cuêa Trung Quưịc ăaơ xăy ra bíịt chíịp hiïơn traơng bûđa baơi, hưỵn ăươn, vađ rưịi rùưm khi chuýín ăưíi tûđ mươt nïìn kinh tïị cương săn sang mươt nïìn kinh tïị xaơ hươi chuê nghơa theo ắnh hûúâng thõ trûúđng. “Sưịng chung vúâi nhûơng míu thuíỵn lađ thïị mađ Trung Quưịc cuơng khưng gùơp víịn ăïì gị că. Cíu hoêi cuêa hoơ lađ: Tíịt că nhûơng câch lađm nađy cô chûâng minh ặúơc sûơ hiïơu nghiïơm cuêa chuâng qua thúđi gian khưng?”, ưng Givant nôi. Ưng ăaơ díỵn vđ duơ vïì sûơ tùng trûúêng ăâng lûu yâ cuêa Thûúơng Hăi: “Haơy nhịn ra cûêa sưí ăi: quđ võ ăang thíịy mươt thađnh phưị [Thûúơng Hăi] hûng thõnh, nùng ăương, tùng trûúêng cûơc kyđ nhanh trong 20 nùm qua, vađ nô ăaơ tùng trûúêng ặúơc nhû thïị lađ nhúđ ăaơ biïịt lúđ ăi nhûơng míu thuíỵn vađ tíơp trung chuê ýịu vađo phât triïín kinh tïị”.

David Chang cuêa cưng ty Philips cuơng nhíịn maơnh rùìng câc cưng ty ăa quưịc gia khưng thïí ngưìi chúđ cho ăïịn khi tíịt că câc vuđng xâm kia ặúơc khai quang rưìi múâi ăïịn lađm ùn. Ưng ta băo rùìng mươt sưị vuđng xâm chđnh lađ “cú hươi mađ quđ võ cíìn chươp líịy”. Nôi câch khâc, nhûơng cưng ty nûúâc ngoađi nïn tuín theo nhûơng quy ắnh mươt câch chùơt cheơ nhíịt úê mûâc cô thïí, giûơ mưịi quan hïơ míơt thiïịt vúâi chđnh phuê, trong khi víỵn tiïịp tuơc tiïịn lïn trong cưng viïơc kinh doanh cuêa mịnh bíịt chíịp mươt sưị víịn ăïì víỵn cođn u u minh minh nhû ăi trong sûúng muđ.

Lúđi khuýn thûâ hai lađ, haơy suy nghơ theo hûúâng tđch cûơc vađ cho muơc ăđch líu dađi. Nïịu nhûơng quy ắnh trong ngađnh nghïì câc baơn hiïơn taơi chûa ặúơc roơ rađng thị nhûơng nưỵ lûơc minh baơch hôa cuơng ăang ặúơc triïín khai thûơc hiïơn. Nhûơng ngûúđi ặúơc chuâng tưi phoêng víịn ăaơ chĩ ra rùìng nhiïìu quy ắnh ăang ngađy cađng trúê nïn roơ rađng vađ ặúơc chuíín hôa kïí tûđ khi Trung Quưịc gia nhíơp WTO vađo ngađy 11-12-2001 (sau 14 nùm thûúng thăo). Ăương thâi nađy ăaơ ặúơc tung hư ca ngúơi khùưp thïị giúâi nhû mươt chiïịn thùưng cho tûơ do thûúng maơi. Trong nươi tịnh Trung Quưịc, viïơc tham gia WTO ăaơ mươt líìn nûơa khùỉng ắnh quýịt tím chđnh trõ mong muưịn khuýịch trûúng tûơ do hôa kinh tïị, toađn cíìu hôa, vađ chuê nghơa tû băn thûơc tïị.

Trung Quưịc ặúơc chíịp nhíơn vađo WTO ăïịn ăíu lađ cođn tuđy thuươc vađo mûâc ăươ baơi boê nhûơng quy ắnh ăưịi vúâi câc ngađnh nghïì vađ múê cûêa câc thõ trûúđng nươi ắa rương lúân cho câc cưng ty nûúâc ngoađi. Ăïịn nùm 2005, sau bưịn nùm thûơc hiïơn nhûơng cam kïịt WTO, cương ăưìng doanh thûúng quưịc tïị ăaơ thûđa nhíơn rùìng Trung Quưịc vïì cú băn cô ăang thûơc hiïơn nhûơng cam kïịt cuêa mịnh qua viïơc thưng qua nhûơng ắnh chïị múê cûêa thõ trûúđng vađ níng tíìm sín chúi. Vađ ngay că úê nhûơng ngađnh khưng chõu ănh hûúêng cuêa viïơc gia nhíơp WTO thị, theo nhû ăânh giâ cuêa nhûơng nhađ quăn lyâ quưịc tïị trong cuươc nghiïn cûâu cuêa chuâng tưi, nhûơng ắnh chïị vađ quy ắnh cuêa Trung Quưịc cuơng ăang ặúơc chuíín hôa vađ chđnh phuê ăang mau mùưn thïí hiïơn sûơ ûu âi cuêa mịnh vúâi câc doanh nghiïơp.

Ăiïím míịu chưịt lađ: lađm viïơc vúâi câc cú quan cưng quýìn haơy cođn lađ mươt thâch thûâc ăưịi vúâi câc cưng ty ăa quưịc gia úê

Trung Quưịc, nhûng tịnh hịnh ăang ặúơc căi thiïơn. Trong cuươc

Khăo sât Mưi trûúđng Doanh thûúng nùm 2005 ăưịi vúâi câc thađnh viïn cuêa câc Phođng Thûúng maơi Hoa Kyđ ăông úê Thûúơng Hăi thị 450 ngûúđi ặúơc hoêi ăaơ xâc ắnh nhûơng víịn ăïì sau ăíy lađ “Nhûơng thâch thûâc hađng ăíìu khi ăïịn lađm ùn úê Trung Quưịc”. Chĩ cô thâch thûâc ặúơc xïịp haơng lađ lúân nhíịt (thiïịu huơt nguưìn nhín sûơ quăn lyâ) lađ khưng trûơc tiïịp liïn quan ăïịn chđnh phuê. Nhûơng thâch thûâc troơng ýịu thûâ ăïịn lađ: (2) tïơ quan liïu, (3) quy ắnh khưng roơ rađng, (4) thiïịu cưng khai minh baơch, (5) giăi thđch câc quy ắnh thiïịu nhíịt quân, (6) tham nhuơng, (7) khô khùn trong viïơc thûơc hiïơn câc ăiïìu khoăn trong húơp ăưìng, vađ (8) tịnh traơng băo hươ cuêa ắa phûúng. Tin vui: kïịt quă cuêa cuươc khăo sât hađng nùm nađy cho thíịy lađ, kïí tûđ nùm 1999, nhûơng ngûúđi ặúơc hoêi, úê mươt mûâc ăươ nhíịt quân tûúng ăưịi, ăaơ nôi rùìng câc thâch thûâc liïn quan ăïịn cú quan cưng quýìn trïn, tûđng loaơi mươt, ăïìu ăang “ặúơc căi thiïơn” qua mưỵi nùm.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 69 - 73)