Khoăng câch tû duy ăang thu heơp díìnKhoăng câch tû duy ăang thu heơp díìn

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 78 - 84)

Khoăng câch tû duy ăang thu heơp díìn Khoăng câch tû duy ăang thu heơp díìn Khoăng câch tû duy ăang thu heơp díìn Khoăng câch tû duy ăang thu heơp díìn

Nôi chung, nhûơng ngûúđi ặúơc chuâng tưi phoêng víịn ăa sưị xâc nhíơn rùìng nhûơng ăuơng ăươ vïì yâ thûâc hïơ giûơa câc cú quan cưng quýìn vađ câc doanh nghiïơp quưịc tïị ăang cađng ngađy cađng giăm ăi, vađ rùìng hiïơn nay Trung Quưịc ăang cô mươt mưi trûúđng phâp lyâ ngađy cađng ặúơc căi thiïơn vađ ngađy cađng ưín ắnh. “Trûúâc ăíy Trung Quưịc thu huât ặúơc vưịn ăíìu tû chuê ýịu lađ do sûơ tùng trûúêng nùng ăương – câc nhađ ăíìu tû khưng muưịn boê lúơ cú hươi dûơ phíìn vađo mươt chûúng múâi cuêa ăíịt nûúâc nađy. Nhûng bíy giúđ câc nhađ ăíìu tû khưng chĩ bõ thu huât búêi sûơ tùng trûúêng mađ cođn, úê mươt mûâc ăươ nhiïìu hún, búêi tđnh ăâng tin cíơy vađ ưín ắnh nûơa”, tiïịn sơ Elmar Stachels cuêa Bayer China nôi. Ưng ta nhíịn maơnh rùìng phât triïín kinh tïị ăaơ ặúơc thûơc hiïơn úê Trung Quưịc trong 20 nùm qua, vađ rùìng quưịc gia nađy ăaơ tiïịn ặúơc nhûơng bûúâc dađi trïn con ặúđng taơo ra nhûơng luíơt lïơ vađ quy ắnh theo tiïu chuíín quưịc tïị kïí tûđ khi gia nhíơp WTO. Ưng Stachels nôi rùìng nhûơng thay ăưíi nađy ăaơ taơo ra ặúơc “mươt nïìn tăng múâi cho câc nhađ ăíìu tû nûúâc ngoađi tin tûúêng hún”.

Trong khi nhûơng khâc biïơt trong nïịp nghơ giûơa câc doanh nghiïơp quưịc tïị vađ chđnh quýìn úê Trung Quưịc ăaơ đt nhiïìu ăem laơi nhûơng thâch ăưị cho híìu hïịt câc nhađ quăn lyâ câc cưng ty ăa quưịc gia úê Trung Quưịc thị nhûơng ngûúđi ặúơc chuâng tưi phoêng víịn ăïìu cuđng chia seê mươt nhíơn ắnh rùìng nhûơng khoăng câch vïì tû duy kinh tïị ăang díìn thu heơp. “Khi tưi ăïịn ăíy, Trung Quưịc haơy cođn líịy kinh tïị nhađ nûúâc lađm chuê ăaơo”, Philip Murtaugh úê General Motors China, mươt ngûúđi ăaơ úê Trung Quưịc líu nùm, nôi. “Chđnh phuê kiïím soât híìu nhû moơi thûâ, nùưm quýìn quýịt ắnh moơi chuýơn – quđ võ cíìn săn xuíịt bao nhiïu săn phíím, quđ võ cíìn thú bao nhiïu nhín cưng”. Nhûng kïí tûđ khi bûúâc chín ăïịn Trung Quưịc nùm 1994, ưng ăaơ chûâng kiïịn “sûơ biïịn chuýín tûđ tûđ nhûng liïn tuơc sang mươt nïìn kinh tïị ngađy cađng theo ắnh hûúâng thõ trûúđng”. Ngađy nay, ưng Murtaugh nôi, Trung Quưịc ăaơ thay ăưíi. “Cho ăïịn nay, híìu hïịt nhûơng viïn chûâc chđnh phuê mađ tưi gùơp ăïìu ăaơ hiïíu khâ roơ câc khâi niïơm kinh tïị

vơ mư, taơo cưng ùn viïơc lađm, vađ tíìm quan troơng cuêa lúơi nhuíơn”, ưng nhíơn xêt. “Hoơ ăaơ nhíơn ra tíìm quan troơng cuêa kinh tïị thõ trûúđng vađ tâc ăương cuêa lúơi nhuíơn. Lưịi suy nghơ bao cíịp cuơ ăaơ thay ăưíi hoađn toađn ăïí tiïịn ăïịn chưỵ hiïíu ặúơc rùìng ăiïìu quan troơng lađ phăi taơo ặúơc cưng ùn viïơc lađm vađ taơo ăiïìu kiïơn cho ngûúđi dín níng cao mûâc sưịng”. Ưng Murtaugh nôi rùìng nhiïìu viïn chûâc

“Ăaơ cô mươt biïịn chuýín ríịt lúân trong suy nghơ cuêa chđnh quýìn vïì kinh tïị thõ trûúđng, tíìm quan troơng cuêa ăíìu tû vađ khă nùng sinh lúơi nhuíơn. Ăïịn nay thị chđnh quýìn dađnh ríịt nhiïìu thúđi gian ăïí nôi chuýơn vúâi quđ võ vïì khă nùng sinh lúơi nhuíơn”. Philip Murtaugh Philip Murtaugh Philip Murtaugh Philip Murtaugh Philip Murtaugh

Chuê tõch kiïm Tưíng giâm ăưịc, General Motors China

bíy giúđ ăaơ hiïíu ra ặúơc rùìng, ăïí phât triïín kinh tïị, phăi cho phêp câc nhađ ăíìu tû kiïịm ặúơc ăưìng lúđi. “Ăaơ cô mươt biïịn chuýín ríịt lúân trong suy nghơ cuêa chđnh quýìn vïì kinh tïị thõ trûúđng, tíìm quan troơng cuêa ăíìu tû vađ khă nùng sinh lúơi nhuíơn. Ăïịn nay thị chđnh quýìn dađnh ríịt nhiïìu thúđi gian ăïí nôi chuýơn vúâi quđ võ vïì khă nùng sinh lúơi nhuíơn”.

Norman Givant ăưìng yâ rùìng dođng suy nghơ chđnh thưịng ăang cô nhûơng thay ăưíi. “Khi quđ võ ăïịn Trûúđng Ăăng úê Bùưc Kinh, ngûúđi ta khưng chĩ giăng cho quđ võ kinh tïị hoơc theo chuê nghơa Mâc-Lï. Hoơ cođn daơy nhûơng mư hịnh kinh tïị hoơc hiïơn ăaơi. Nhû víơy, ngay că ăùìng sau nhûơng bûâc tûúđng thânh thiïng cuêa yâ thûâc hïơ cương săn thị ngûúđi ta cuơng ăang nưỵ lûơc daơy cho nhûơng ăưìng chđ cuêa mịnh nhûơng câch thûâc ăïí ûâng phô vúâi mươt thïị giúâi ăaơ vađ ăang thay ăưíi tûđng ngađy”. Ưng Givant nôi rùìng trong nhûơng bađi hoơc nhû víơy nhiïìu khi ngûúđi ta phăi dân nhûơng câi mâc cương săn cho nhûơng tû tûúêng theo hoơc thuýịt kinh tïị thõ trûúđng ăïí trânh nhûơng lúđi bađn tân xị xađo”(*). Cho díỵu cô thïị thị mươt sûơ biïịn chuýín cô tđnh nïìn tăng sang mươt chïị ăươ do nhûơng ăương lûơc cuêa thõ trûúđng ăiïìu khiïín cuơng ăang diïỵn ra. “Nhû Ăùơng Tiïíu Bịnh ăaơ tûđng nôi: ‘Međo trùưng hay međo ăen khưng quan troơng, miïỵn lađ međo bùưt ặúơc chuươt’”, ưng Givant nôi. “Ăiïìu nađy ăi ngûúơc laơi vúâi tû tûúêng cuêa Mao Traơch Ăưng, lađ ngûúđi víỵn thûúđng tuýn bưị “Hưìng hún chuýn” – cô nghơa lađ sûơ thuíìn khiïịt vïì yâ thûâc hïơ quan troơng hún nùng lûơc chuýn mưn”. _________

* Kinh tïị thõ trûúđng khưng phăi lađ săn phíím riïng cuêa chuê nghơa tû băn. Mư hịnh kinh tïị thõ trûúđng theo ắnh hûúâng XHCN mađ Trung Quưịc vađ Viïơt Nam ăang thûơc hiïơn lađ sûơ ăiïìu chĩnh vađ phât triïín mư hịnh hiïơn thûơc XHCN. Chuê nghơa tû băn hiïơn ăaơi cuơng ăang quâ trịnh ăiïìu chĩnh.

Nhûơng ngûúđi chuâng tưi ăaơ phoêng víịn, mùơc duđ quan ăiïím cô khâc nhau tuđy ngađnh nghïì, ăïìu thưịng nhíịt úê mươt ăiïím lađ, tû tûúêng cuêa chđnh phuê ăang chuýín sang mươt thâi ăươ quưịc tïị hún vađ ûu âi hún vúâi doanh thûúng. Gary Dirks úê British Petroleum ăaơ goơi chđnh phuê Trung Quưịc lađ mươt chđnh phuê “tiïịn bươ” trong viïơc giăi quýịt nhûơng thâch thûâc kinh tïị: “Nhûơng víịn ăïì vađ khô khùn mađ Trung Quưịc phăi ăưịi ăíìu ăaơ khâ roơ: căi câch hïơ thưịng ngín hađng, căi câch câc doanh nghiïơp nhađ nûúâc, naơn thíịt nghiïơp vađ lûúng hûu, nùng lûơc thúị khôa. Ăíy lađ nhûơng víịn ăïì mađ câc nhađ laơnh ăaơo [Trung Quưịc] bíy giúđ ăaơ hiïíu ra”. Trong khi ưng Dirks goơi ăô lađ nhûơng “thâch thûâc to lúân” ýu cíìu “tûđng chuât khưn ngoan vađ sâng kiïịn” ăïí giăi quýịt thị ưng laơi tin tûúêng rùìng chđnh quýìn Trung Quưịc seơ sùĩn lođng vađ cô nùng lûơc tiïịp tuơc cưng cuươc căi câch kinh tïị. “Ăiïìu tưi ríịt thđch úê giúâi laơnh ăaơo Trung Quưịc lađ hoơ cô quan tím ăíìu tû suy nghơ ríịt tưịt. Hoơ ăaơ chuíín bõ ăuê nguưìn nhín lûơc, tịm hiïíu ặúơc tịnh hịnh”. Ưng ăaơ ặa ra mươt vđ duơ lađ chđnh quýìn luâc nađo cuơng múđi nhûơng chuýn gia nûúâc ngoađi ăïịn ăïí tíơp huíịn cho nhûơng quan chûâc trong nûúâc vïì nhûơng tíơp tuơc hay nhíịt cuêa quưịc tïị, hóơc gûêi ngûúđi ra ăađo taơo úê nûúâc ngoađi. Khi câc ăoađn khâch Trung Quưịc ăïịn tham quan câc hoaơt ăương cuêa BP trong khuưn khưí nhûơng lúâp tíơp huíịn nhû thïị, ưng Dirks kïí, thị câc quan chûâc ăaơ quan sât hoơc hoêi ríịt nghiïm tuâc. “Thíơt sûơ hoơ ăaơ chuíín bõ ríịt kyơ lûúơng trûúâc khi ăïịn vađ ăaơ ăùơt nhûơng cíu hoêi thuâ võ. Hoơ biïịt hoơ ăang ăi tịm câi gị vađ hoơ lùưng nghe ríịt chùm chuâ. Ăi tham quan vïì, hoơ chuýín hôa, âp duơng nhûơng kinh nghiïơm íịy vađo tịnh hịnh thûơc tïị úê Trung Quưịc”, ưng nôi.

hoơa cho sûơ thay ăưíi trong câch nghơ cuêa chđnh quýìn qua mươt vđ duơ thûơc tïị ăaơ xăy ra khi Alcatel nùưm quýìn súê hûơu ăa sưị cưí phíìn úê Shanghai Bell nùm 2002. “Chuâng tưi phăi chúđ ặúơc Chuê tõch Giang Traơch Dín chíịp thuíơn”, ưng de Boisseson nhúâ laơi. Nhûng hai nùm sau ăô, khi cưng ty thađnh líơp mươt trung tím nghiïn cûâu úê Thađnh Ăư thị câc quy ắnh ăaơ cho phêp câc laơnh ăaơo Alcatel chĩ cíìn thûúng lûúơng vúâi chđnh quýìn ắa phûúng. “Dơ nhiïn, ngûúđi ta ăaơ phăi bâo câo lïn Bùưc Kinh, nhûng phđa ăưịi tâc chđnh lađ chđnh quýìn ắa phûúng, cuơ thïí lađ chuê tõch cuêa thađnh phưị Thađnh Ăư”, de Boisseson nôi. Ăïịn líìn thûâ hai íịy thị thâi ăươ cuêa chđnh quýìn ăaơ thín thiïơn vúâi nhûơng cưng viïơc kinh doanh hún ríịt nhiïìu.

Mươt vđ duơ nûơa cho thâi ăươ múâi nađy lađ: ngađy nay câc viïn chûâc chđnh quýìn thûúđng chuê ăương tịm ăïịn vúâi câc laơnh ăaơo doanh nghiïơp. Ưng de Boisseson ăaơ chĩ ra mươt thûơc tïị lađ ăïịn nay thị câc quan chûâc sùĩn sađng ăïịn tham dûơ vađ phât biïíu úê câc hươi nghõ bađn cưng viïơc – mươt thay ăưíi lúân lao so vúâi míịy nùm trûúâc. Ưng ăaơ tôm tùưt vïì thâi ăươ múâi nađy nhû sau: “Ngađy trûúâc, chđnh quýìn luâc nađo cuơng chĩ quan tím mươt chuýơn lađ phăi ăăm băo cho quđ võ luưn hoaơt ăương theo nhûơng quy ắnh cuêa hoơ. Bíy giúđ, hoơ cưị hïịt sûâc mịnh ăïí ăiïìu chĩnh nhûơng quy ắnh cuêa hoơ híìu phuđ ûâng vúâi nhu cíìu cuêa cương ăưìng doanh nghiïơp – hoơ cô thiïơn chđ hưỵ trúơ. Hoơ ăang thûơc hiïơn mươt vai trođ khâc trûúâc”. Ưng nôi rùìng nhûơng thay ăưíi íịy chuê ýịu lađ do hoơ ăaơ nhíơn thûâc ặúơc nhûơng khoăn ăíìu tû nûúâc ngoađi seơ ăem laơi nhûơng lúơi đch gị ăưịi vúâi chđnh quýìn ắa phûúng. “Hoơ ăaơ thíịy ặúơc ûu thïị cuêa viïơc thu huât ặúơc

nhûơng nguưìn vưịn ăíìu tû. Hiïơn nay hoơ ríịt sưịt sùưng trong viïơc thu huât quđ võ ăïịn ăíìu tû úê ắa phûúng hoơ”, ưng nôi.

Mươt vđ duơ nûơa vïì thâi ăươ tiïịn bươ vađ “dïỵ gíìn” múâi cô nađy cuêa câc cíịp chđnh quýìn lađ trûúđng húơp cuêa UÊy ban Quan hïơ vađ Giao dõch Kinh tïị Ăưịi ngoaơi Thađnh phưị Thûúơng Hăi (SMERT), lađ cú quan úê Thûúơng Hăi mađ câc cưng ty nûúâc ngoađi phăi ăïịn lađm viïơc ăïí cô thïí tưí chûâc hoaơt ăương, xin giíịy phêp xuíịt-nhíơp khííu, hóơc ăïí liïn hïơ vúâi nhûơng cú quan chđnh quýìn khâc. SMERT, nôi chung, ặúơc cương ăưìng kinh doanh quưịc tïị ăânh giâ lađ lađm viïơc hiïơu quă vađ theo phong câch hiïơn ăaơi. Nùm 2004, uêy ban nađy ăaơ thađnh líơp nùm nhôm ăùơc biïơt cô nhiïơm vuơ tíơp trung tịm kiïịm ăíìu tû tûđ nhûơng ăưịi tâc giao dõch cuơ thïí. Nhôm tịm kiïịm ăíìu tû úê khu vûơc Bùưc Myơ bao gưìm nhûơng nhín viïn cô trịnh ăươ hoơc víịn cao, nôi tiïịng Anh tưịt, ặúơc giao troơng trâch ăïịn thùm vùn phođng cuêa câc nhađ ăíìu tû tiïìm nùng ăïí

chuíín bõ cho nhûơng cú hươi ăíìu tû. Mươt tđn hiïơu “hoa coê muđa xuín”: câc “ăùơc sûâ” cuêa SMERT ặúơc ýu cíìu phăi in sưị ăiïơn thoaơi di ăương trïn danh thiïịp cuêa mịnh ăïí câc doanh nhín cô thïí trûơc tiïịp goơi ăïịn vađ nhúđ thïị mađ khưng phăi ăi qua câc tíìng tíìng lúâp câc cuâ chuýín ăiïơn thoaơi rùưc rưịi ăïịn phât súơ úê câc cú quan cưng quýìn.

Seichi Kawasaki úê Sony China nôi rùìng thay ăưíi lúân nhíịt vïì thâi ăươ

“Chđnh quýìn Trung Quưịc ăang thûơc sûơ nưỵ lûơc lađm cho câc nhađ ăíìu tû căm thíịy thoăi mâi vúâi mưi trûúđng úê ăíy... Trung Quưịc ăang nưỵ lûơc lađm tùng trûúêng kinh tïị. Ăïí duy trị ặúơc tưịc ăươ tùng trûúêng GDP úê mûâc 7-8%, chđnh quýìn cíìn sûơ hưỵ trúơ thíơt nhiïìu tûđ câc nhađ ăíìu tû nûúâc ngoađi”.

Jun Tang Jun TangJun Tang Jun Tang Jun Tang,

nađy bùưt ăíìu tûđ khi Trung Quưịc gia nhíơp WTO. “So vúâi nhûơng nùm trûúâc, bíy giúđ lađm ùn giao dõch ăaơ dïỵ hún ríịt nhiïìu rưìi”, ưng nôi. “Ngûúđi ta ăaơ hiïíu roơ mươt ăiïìu rùìng, sau khi Trung Quưịc gia nhíơp WTO, chĩ cô mươt ăiïìu mađ chđnh phuê luưn ăau ăâu: lađm thïị nađo ăïí thđch nghi vúâi nhûơng tiïu chuíín quưịc tïị”.

Jun Tang úê Microsoft China thị toê ra ríịt tđch cûơc trong nhûơng ăânh giâ cuêa ưng ăưịi vúâi thâi ăươ hiïơn nay cuêa câc quan chûâc ăưịi vúâi ăíìu tû nûúâc ngoađi. “Nôi chung, chđnh quýìn Trung Quưịc ríịt uêng hươ vađ sùĩn lođng húơp tâc khi quđ võ muưịn ăïịn lađm ùn úê ăíy. Hoơ sùĩn sađng cung cíịp nhûơng gị hoơ cô”, ưng nôi. “Tưi ríịt hađi lođng vúâi nhûơng gị tưi ăaơ trăi qua, khưng chĩ úê Thûúơng Hăi, mađ că úê nhûơng thađnh phưị khâc nûơa, nhû Bùưc Kinh chùỉng haơn”. Ưng Tang nôi rùìng câc nhađ ăíìu tû “ặúơc hûúêng mươt sûơ ûu âi lúân hún câch ăíy 10 nùm ríịt nhiïìu”, rưìi nôi thïm rùìng “chđnh quýìn Trung Quưịc ăang thíơt sûơ nưỵ lûơc lađm cho câc nhađ ăíìu tû căm thíịy thoăi mâi vúâi mưi trûúđng úê ăíy”. Nhiïìu thay ăưíi trong nhûơng luíơt lïơ vađ quy ắnh gíìn ăíy ăaơ ặúơc thûơc hiïơn ăïí hưỵ trúơ cho câc nhađ ăíìu tû, theo lúđi ưng, hún lađ ăïí cho chđnh quýìn quăn lyâ hoơ. “Trung Quưịc ăang nưỵ lûơc lađm tùng trûúêng kinh tïị. Ăïí duy trị ặúơc tưịc ăươ tùng trûúêng GDP úê mûâc 7-8%, chđnh quýìn cíìn sûơ hưỵ trúơ thíơt nhiïìu tûđ câc nhađ ăíìu tû nûúâc ngoađi”, ưng Tang nôi.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 78 - 84)