Kyơ cađng, vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chú

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 119 - 120)

kyơ cađngkyơ cađng kyơ cađng kyơ cađng

kyơ cađng, vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi vađ tuín thuê luíơt chúi

Tíịt că nhûơng ngûúđi chuâng tưi phoêng víịn ăïìu nhíịn maơnh mươt ăiïím rùìng câc cưng ty ăa quưịc gia nïn chuíín bõ thíơt chu ăâo cho bíịt cûâ cuươc thûúng lûúơng nađo vúâi câc cíịp chđnh quýìn. Nhiïìu ngûúđi ăưìng yâ rùìng chĩ cíìn cíịt cưng nghiïn cûâu vađ tuín thuê nhûơng thuê tuơc quy ắnh trûúâc khi xin ặúơc chđnh quýìn xêt duýơt lađ cô thïí trânh ặúơc nhûơng chíơm trïỵ dađi líu. “Chuâng tưi nghe ngûúđi ta phađn nađn vïì nhûơng khô khùn mađ hoơ gùơp phăi. ÍỊy lađ vị hoơ khưng biïịt ăđch xâc thuê tuơc phăi lađm lađ nhû thïị nađo”, Charles Browne cuêa Du Pont China nôi. “Khô khùn lúân nhíịt lađ ngûúđi ta khưng dïỵ dađng hiïíu ặúơc qui trịnh xêt duýơt nhû úê Hoa Kyđ, mươt phíìn lađ qui trịnh íịy víỵn trong giai ăoaơn 'tiïịn hôa’, thay ăưíi nay thïị nađy mai thïị khâc”. Mươt sưị cưng ty ăaơ phaơm phăi sai líìm lađ nươp ăún xin xêt duýơt trûúâc khi hoơ hiïíu ăíìy ăuê, thíịu ăâo qui trịnh ýu cíìu phăi tuín thuê, ưng Browne nôi. “Quđ võ khưng thïí lađm theo qui trịnh ngûúơc laơi. Tưi cho rùìng ngûúđi ta thíịt voơng vị qui trịnh nhiïìu hún lađ vị kïịt quă cuưịi cuđng”.

Gary Dirks cuêa British Petroleum khuýn nhûơng tưíng giâm ăưịc ăiïìu hađnh úê nhûơng cưng ty quưịc tïị haơy lađm theo nhûơng bûúâc sau ăíy:

LLL LL L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Phăi hiïíu thíơt roơ qui trịnh hađnh chđnh thíơt sûơ. Tịm ăuâng ngûúđi úê ăuâng ban bïơ hay cú quan phuơ trâch ăuâng vađo thúđi ăiïím cíìn ăïịn. Ăươi nguơ câc chuýn gia cuêa quđ võ ăông mươt vai trođ quan troơng cho cưng viïơc nađy.

“Phăi hiïíu thíơt roơ qui trịnh xêt duýơt seơ nhû thïị nađo. Quđ võ phăi tịm ăuâng ngûúđi úê ăuâng ban bïơ hay cú quan phuơ trâch vađo ăuâng thúđi ăiïím”. Sau khi hưì sú ặúơc ặa vađo xêt duýơt, câc cưng ty cíìn theo doơi dûơ ân cuêa mịnh ăaơ ặúơc xêt duýơt ăïịn ăíu, ưng khuýn. “Haơy tịm hiïíu lađ ăïịn nay thị nô ăang nùìm úê ăíu, vađ haơy cûê nhín viïn cuêa mịnh ăïịn liïn hïơ vúâi hoơ. Haơy tịm hiïíu xem hoơ cô thïí cô cíu hoêi gị vađ hoơ cô thïí cíìn thïm nhûơng thưng tin gị. Haơy cưị hiïíu líịy tûđng câ nhín câc quan chûâc vađ phăi ăăm băo moơi cưng viïơc ăang 'chaơy’ tưịt ăeơp”. Mươt lúđi khuýn then chưịt nûơa cuêa nhûơng ngûúđi chuâng tưi phoêng víịn ặa ra lađ phăi ăăm băo tuín thuê bâm sât tíịt că nhûơng quy ắnh cuêa chđnh quýìn. “Trûúâc hïịt, khưng bao giúđ ặúơc thiïịu trung thûơc”, Dominique de Boisseson cuêa Alcatel China nôi. Thûâ hai, ưng khuýn câc cưng ty ăa quưịc gia cưị gùưng thûơc hiïơn nhûơng gị mịnh ăaơ hûâa heơn. “Khi quđ võ ăaơ cam kïịt lađ seơ lađm gị, haơy thûơc hiïơn ăiïìu mịnh ăaơ cam kïịt. Lađm nhû víơy quđ võ seơ ặúơc hoơ xem troơng. Sau khi quđ võ ăaơ ặúơc hoơ xem troơng, cô thïí lađ khưng phăi lađ líìn nađo quđ võ cuơng ặúơc hoơ gíơt ăíìu ăưìng yâ nhûng quđ võ cô ặúơc cú may lađm ặúơc viïơc vị hoơ biïịt quđ võ seơ khưng lúơi duơng hoơ. Hoơ an tím lađ hoơ cô thïí tin tûúêng quđ võ”.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO ở Trung Quốc p8 ppt (Trang 119 - 120)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)