Ngành bách hĩa:

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của siêu thị ORIMARK (Trang 26 - 28)

- Mỹ phẩm và các chất tẩy rửa: Cĩ nhiều chủng loại của các nhà sản xuất trong lẫn ngồi nước như: Jonhson & Jonhson, P&G, DeBon, Nivea, Lancome, Mỹ Hảo, Hĩa Mỹ Phẩm Sài Gịn…

- Hàng gia dụng: Kinh doanh các mặt hàng thiết yếu nhất cho sinh hoạt gia đình như: Chén, dụng cụ bếp, đồ chơi trẻ em, quà lưu niệm.. Đa số các mặt hàng này được sản xuất trong nước, một số ít nhập từ Thái Lan, Trung Quốc...

- Quần áo may sẵn và vải sợi: Cĩ các loại thời trang của Pháp, Ý… và các nhà sản xuất trong nước như: Sài Gịn II, Việt Tiến, Việt Thắng, Nhà Bè, May 10… Về vải sợi,các sản phẩm cĩ nguồn gốc từ Thái Lan, Trung Quốc, Hồng Kơng, Mỹ… Cịn cĩ Thái Tuấn, Việt Thắng, Phong Phú của Việt Nam.

2.5.2.Quy trình cung ứng sản phẩm:

Bảng 3: Quy trình cung ứng sản phẩm

1-Khách chào hàng Tìm nguồn hàng 2-Xem xét và khảo sát thơng tin sp từ nhà cung cấp

3-Thỏa thuận chọn nhà cung cấp

4-Ký hợp đồng

5-Đặt hàng

6-Nhận hàng

13-Nhu cầu mua hàng của siêu thị 2a-Từ chối

7-Kiểm tra hàng

8-Nhập hàng

9-Thanh tĩan

10-Đánh giá lại nhà cung cấp 11-Tiếp tục hợp đồng 12-Lƣu hồ sơ 7a-Từ chối nhận hàng và trả lại nhà cung cấp 10a-Thanh lý hợp đồng

Giải thích:

Bước 1: Nhà cung cấp cĩ nhu cầu đến cơng ty để chào hàng. Bước 2: Cơng ty kiểm tra và xem xét thơng tin về sản phẩm.

Bước 2a: Nếu xét thấy thơng tin về sản phẩm khơng phù hợp với siêu thị cơng ty sẽ từ chối nhà cung cấp.

Bước 3: Nếu xét thấy sản phẩm phù hợp thì cơng ty sẽ lựa chọn nhà cung cấp nào là hợp lý nhất để hợp tác.

Bước 4: Tiến hành ký hợp đồng với nhà cung cấp. Bước 5: Đặt hàng nhà cung cấp số lượng cụ thể cần. Bước 6: Nhận hàng từ nhà cung cấp.

Bước 7: Kiểm tra hàng từ nhà cung cấp nhằm đảm bảo chất lượng hàng hĩa. Bước 7a: Từ chối nhận hàng nếu hàng hĩa kiểm tra khơng đạt yêu cầu và trả lại hàng cho nhà cung cấp.

Bước 8: Nếu hàng kiểm tra đạt yêu cầu sẽ tiến hành nhập hàng vào kho. Bước 9: Thực hiện việc thanh tốn cho nhà cung cấp.

Bước 10: Thơng qua số lượng tiêu thụ và chất lượng của sản phẩm để đánh giá lại về nhà cung cấp.

Bước 10a: Nếu thấy nhà cung cấp khơng đủ năng lực sẽ tiến hành thanh lý hợp đồng.

Bước 11: Nếu nhà cung cấp nào đạt yêu cầu thì tiếp tục hợp đồng với họ. Bước 12: Tiến hành lưu hồ sơ nhằm hợp tác lâu dài.

Bước 13: Khi siêu thị cĩ nhu cầu mua hàng sẽ tiến hành đặt hàng với nhà cung cấp đã lưu hồ sơ.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của siêu thị ORIMARK (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)