4. Kết cấu đề tài
2.2.3.2 Hiệu quả thể hiện qua doanh số thanh tốn
Bảng 2.5 Tình hình doanh số thanh tốn XNK tại Sacombank- CNSG (2007-2009)
Đơn vị tính: triệu USD
Năm 2007 2008 2009 L/C nhập khẩu 75 184 187 L/C xuất khẩu Thanh tốn 56 162 156 Chiết khấu 45 94 102 Nhờ thu Xuất khẩu 11 24 46 Nhập khẩu 42 60 70 Chuyển tiền Đi 70 123 145 Đến 56 165 196
Xuất khẩu ngoại tệ mặt 125 207 256
Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu 480 1.019 1.158
(Nguồn: Báo cáo tổng hợp hoạt động kinh doanh thanh tốn quốc tế, Sacombank - CNSG năm 2007, 2008 và 2009.)
Năm 2009, doanh số thanh tốn xuất nhập khẩu của Sacombank- CNSG đạt 1.158 triệu USD tăng 13.64% so với năm 2008. Kim ngạch thanh tốn XNK (khơng tính chiết khấu) tại Sacombank- CNSG tăng trƣởng liên tục trong các năm qua, từ 435 triệu USD năm 2007 đã tăng lên 925 triệu USD năm 2008. Đến năm cuối 2009 doanh số thanh tốn XNK tại Sacombank- CNSG tiếp tục vƣợt lên với con số 1.056 triệu USD. Đây là một con số rất đáng nể vì doanh số vẫn tăng trong khi tình hình kinh tế Việt Nam và thế giới trong thời gian này đang nằm trong cơn lốc khủng hoảng nghiêm trọng.
Mặc dù để đảm bảo tính an tồn cao trong thanh tốn XNK, biện pháp ƣu tiên tài trợ cho các hợp đồng XNK thanh tốn bằng phƣơng thức thanh tốn L/C đã đƣợc
đặt ra và áp dụng (Việc tài trợ vốn theo yêu cầu của khách hàng XNK để thực hiện các hợp đồng ngoại thƣơng cĩ thể kèm theo những chính sách ƣu đãi tín dụng (về lãi suất cho vay/chiết khấu, mức dƣ nợ, tài sản đảm bảo nợ vay…) điều kiện ƣu đãi trong thanh tốn (mức ký quỹ thấp, ƣu tiên bán ngoại tệ khi thanh tốn…) nhƣng tốc độ chất lƣợng phát triển cho thấy đã cĩ một xu hƣớng tăng ngày một cao về phƣơng thức thanh tốn TT và nhờ thu D/P - D/A và xu hƣớng giảm sút về tăng trƣởng theo phƣơng thức L/C (doanh số thanh tốn L/C XK năm 2009 giảm 6 triệu USD ( từ 162 triệu USD cịn 156 triệu USD) tƣơng ứng giảm 3.8% so với năm 2008 trong khi đĩ doanh số thanh tốn TT đi tăng 22 triệu USD (từ 123 triệu USD tăng đến 145 triệu USD) tƣơng ứng 17.89% so với năm 2008, thanh tốn TT đến tăng 31 triệu USD (từ 165 triệu USD tăng đến 196 triệu USD) tƣơng ứng 18.78%, doanh số thanh tốn nhờ thu XNK năm 2009 tăng 32 triệu USD (từ 84 triệu USD đến 116 triệu USD) tƣơng ứng 38.09% so với năm 2008).
Kim ngạch thanh tốn XNK bằng phƣơng thức TT, DP cĩ xu hƣớng tăng bởi vì đây là phƣơng thức đơn giản và tiềm ẩn ít rủi ro do khi đối tác lựa chọn phƣơng thức thanh tốn này thì đã cĩ mối quan hệ mua bán từ lâu, cĩ thể thanh tốn trả trƣớc hoặc trả sau tùy thỏa thuận. Thanh tốn bằng phƣơng thức tín dụng chứng từ tại Sacombank- CNSG tuy cĩ xu hƣớng giảm hơn song nĩ vẫn là phƣơng thức khá phổ biến những năm gần đây khi mà hoạt động thanh tốn XNK ngày càng sơi động và quan hệ giữa ngƣời mua và ngƣời bán là rất đa dạng, phong phú. Do đĩ, phƣơng thức tín dụng chứng từ vẫn đƣợc xem là một phƣơng thức thanh tốn hữu hiệu và cần phải đầu tƣ nghiên cứu kỹ các rủi ro phát sinh trong thực tiễn và tiềm ẩn chƣa đƣợc phát hiện để đảm bảo hoạt động kinh doanh của Sacombank- CNSG đƣợc an tồn và hiệu quả hơn.