4. Kết cấu đề tài
2.2.3.3 Hiệu quả thể hiện qua thu nhập
Khi đánh giá hiệu quả thanh tốn xuất nhập khẩu ta khơng thể khơng đề cập tới chỉ tiêu đánh giá đĩng vai trị quan trọng là thu nhập từ hoạt động thanh tốn L/C. Thanh tốn xuất nhập khẩu bằng L/C luơn chiếm trên 80% tổng doanh số thanh tốn, đây là một con số đáng kể. Nhƣng đĩ khơng phải lý do duy nhất để lí giải tốc độ tăng trƣởng trong thu nhập từ hoạt động thanh tốn L/C tại Sacombank,
một lý do khác khơng kém phần quan trọng là việc điều chỉnh phí thanh tốn trong tồn hệ thống Sacombank.
Bên cạnh đĩ, thu nhập thơng qua thanh tốn LC xuất nhập khẩu tại Sacombank tăng lên nhiều là dựa vào các phí thu từ khách hàng.
Tại Sacombank: Phí phát hành LC: 0.1%*trị giá Điện phí phát hành: 20$
Điện phí thanh tốn LC: 5$ Điện phí ký hậu: 2$
Phí xử lý chứng từ: 0.05%*trị giá Phí thơng báo LC: 12$
Bảng 2.6: Tình hình phát hành L/C nhập khẩu tại Sacombank- CNSG (08/2010)
Đơn vị tính: USD
Ngày Số tiền ký quỹ Tên hàng hĩa Trị giá L/C
05/08/2010 630.00 Chất dẻo nguyên liệu 12,600.00
05/08/2010 5,534.10 Sắt thép 55,341.00 13/08/2010 2,044.80 Giấy các loại 20,448.00 16/08/2010 2,351.70 Máy mĩc thiết bị 23,517.00 20/08/2010 1,788.60 Máy mĩc thiết bị 17,886.00 24/08/2010 711.00 Sắt thép 14,220.00 24/08/2010 7,866.00 Thủy sản 7,866.00
25/08/2010 4,240.80 Chất dẻo nguyên liệu 84,816.00
26/08/2010 13,338.00 Sắt thép 133,375.00
26/08/2010 23,886.74 Giấy các loại 238,867.38
26/08/2010 3,568.50 Máy mĩc thiết bị 35,685.00
27/08/2010 3,922.50 Sắt thép 39,225.00
30/08/2010 8,105.63 Chất dẻo nguyên liệu 162,112.50
31/08/2010 2,004.75 Chất dẻo nguyên liệu 40,095.00
Tổng cộng 79,993.12 886,053.88
Nhìn chung tình hình phát hành L/C nhập khẩu tại Sacombank-CNSG trong tháng 8/2010 khá tốt, doanh số TTQT trong tháng này đạt đƣợc 886,053.88 USD, số tiền ký quỹ đạt đƣợc 79,993.12 USD, việc phát hành L/C giúp cho Sacombank- CNSG tăng thêm thu nhập từ các phí. Cụ thể là: ngày 05/08/2010 phát hành L/C cĩ trị giá 55,341.00 USD, phí phát hành thu đƣợc: 55.341 USD (55,341.00*0,1%).
Nhờ biểu phí tại Sacomabank phù hợp với sự lựa chọn của khách hàng nên tổng thu nhập từ hoạt động thanh tốn xuất nhập khẩu bằng L/C khơng những khơng giảm mà cịn tăng đáng kể, cũng nhờ đĩ mà Sacombank đã thu hút đƣợc nhiều khách hàng mới.
Bảng 2.7: Tình hình phát hành L/C của khách hàng mới tại Sacombank (08/2010)
Đơn vị tính: USD
STT Tên khách hàng mới Ngành Trị giá
L/C 1 Cơng ty TNHH
ÁNH DƢƠNG VÀNG Sửa chữa máy mĩc, thiết bị 11,930.00
2 Cơng ty TNHH HAMIDO Hƣơng phụ liệu sản xuất bánh kẹo 22,052.00 3 Cơng ty Cổ phần
VINATAI
Sản xuất, mua bán thuốc thú y
thủy sản 7,866.00
4 Cơng ty TNHH VIỆT NA INOX
Sản xuất kinh doanh thép khơng
gỉ các loại 78,615.00
5 Cơng ty TNHH MỘT
THÀNH VIÊN HỒNG VŨ
Mua bán, tái chế phế liệu, nguyên
liệu cao su 8,090.00
6 Cơng ty TNHH
THƢƠNG MẠI TORO
Linh kiện điện tử, máy mĩc, thiết
bị 16,101.38
7 Cơng ty Cổ phẩn NHỰA TÂN PHÚ
Sản xuất bao bì phụ tùng linh kiện
nhựa 35,685.00
8 Cơng ty Cổ phần TÍN THÀNH PHÁT
Buơn bán máy vi tính, thiết bị
ngoại vi 2,420.40
9 Cơng ty Cổ phần
ĐĂNG KHOA Máy đo đa năng, mạch điện tử 39,600.40
Tổng cộng 222,360.18
Qua bảng 2.7, ta thấy trong tháng 08/2010 Sacombank- CNSG đã thu hút đƣợc nhiều khách hàng mới với đủ mọi ngành nghề khác nhau. Tổng trị giá L/C phát hành đạt đƣợc 222,360.18 USD, điều nay cũng gĩp phần làm tăng thu nhập của Sacombank- CNSG.
KẾT LUẬN
Nhìn chung, hiệu quả cơng tác thanh tốn theo phƣơng thức TDCT tại Sacombank- CNSG là khá tốt thể hiện qua doanh số và thu nhập luơn tăng qua các năm. Tuy nhiên, để kiểm sốt và nâng cao hiệu quả, các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam nĩi chung và Sacombank-CNSG nĩi riêng phải nghiên cứu thêm và ứng dụng một số giải pháp phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh của từng ngân hàng. Các giải pháp này sẽ đƣợc trình bày một cách cụ thể trong chƣơng III.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THEO PHƢƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI
SACOMBANK– CHI NHÁNH SÀI GỊN