I. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CễNG TY HÀNG KHễNG VIỆT NAM 1 Lược sử quỏ trỡnh phỏt triển của Tổ ng Cụng ty Hàng khụng Vi ệ t
b. Ngành nghề kinh doanh:
Theo quyết định 328/TTg ngày 27/5/1995 của Thủ tướng Chớnh phủ về việc thành lập Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam, ngành nghề kinh doanh chớnh của Tổng cụng ty như sau:
1. Vận tải hàng khụng đối với hành khỏch, hành lý, hàng húa, bưu kiện trong nước và quốc tế.
2. Bay dịch vụ
3. Sửa chữa mỏy bay, sửa chữa trang thiết bị hàng khụng 4. Sản xuất hàng thực phẩm tiờu dựng.
5. Kinh doanh thương nghiệp, xuất nhập khẩu xăng dầu và bất động sản 6. Vận tải mặt đất, du lịch, khỏch sạn
7. In, quảng cỏo 8. Tư vấn đầu tư
9. Khảo sỏt thiết kế xõy dựng 10. Đào tạo cung ứng lao động 11. Cho thuờ tài sản
12. Kinh doanh cỏc ngành nghề khỏc theo qui định của phỏp luật.
1.2. Cơ sở vật chất của Tổng cụng ty
Tổng cụng ty hàng khụng bao gồm 26 cụng ty thành viờn và Viện hàng khụng trong đú hóng hàng khụng Việt Nam là cụng ty lớn nhất trong Tổng cụng ty, chủ yếu kinh doanh vận tải hàng khụng. Cho đến nay Tổng cụng ty đó phỏt triển được một hệ thống cơ sở vật chất khỏ hiện đại, đủ điều kiện kinh doanh và hợp tỏc với nước ngoài sỏnh ngang hàng với cỏc cụng ty hàng khụng trong khu vực và thế giới.
25
Vào thời điểm năm 1989. Đội mỏy bay của Tổng cụng ty bao gồm 100% mỏy bay của Liờn Xụ (cũ) với năng lực vận tải hành khỏch và hàng húa rất hạn chế. Về kỹ thuật Liờn Xụ chỉ chuyển giao cho Tổng cũng kỹ thuật bảo dưỡng nhỏ và trung, cũn đại tu lớn thỡ phải đưa mỏy bay sang cỏc cơ sở bảo dưỡng ở Liờn Xụ. Giờ đõy Tổng cụng ty đó cú một đội mỏy bay hiện đại và đa dạng, vươn cỏnh bay tới nhiều địa điểm trờn thế giới. Tớnh đến đầu năm 1002, đội mỏy bay của Tổng cụng ty đó cú 27 chiếc, bao gồm 5 chiếc B767, 10 chiếc A320, 2 chiếc B321, 2 chiếc Fokker - 70 và 08 chiếc ATR - 72, trong đú mỏy bay mà Tổng cụng ty sở hữu gồm 7 chiếc bao gồm, 5 chiếc ATR72; 2 chiếc Fokker – 70.
Ngày 13/12/2001, Hóng đó ký hợp đồng mua 04 chiếc B777-200 để khai thỏc cỏc đường bay tầm trung xa và xuyờn lục địa. Toàn bộ mỏy bay này sẽ bắt đầu nhận từ năm 2003 đến năm 2005.
Vốn và tài sản
Là một ngành kinh tế kỹ thuật cao, song vốn và tài sản của Tổng cụng ty cũn nhỏ bộ so với một ngành kinh doanh vận tải hàng khụng quốc tế. Trong những năm qua vốn và tài sản của Tổng cụng ty khụng thay đổi nhiều. Tớnh tại thời điểm 31/12/1999, tổng vốn và tài sản của Tổng cụng ty là 1.996 tỷ đồng, chỉ tương đương với giỏ trị của một mỏy bay cỡ lớn, trong giỏ trị tài sản sở hữu chỉ chiếm 12% tổng giỏ trị tài sản sử dụng. Tài sản chớnh phực vụ việc khai thỏc vận tải chủ yếu là mỏy bay lại đi thuờ là chớnh. Số lượng mỏy bay sở hữu là 7 chiếc trong số 26 chiếc chỉ cheớem gần 19% tớnh theo số ghế và 30% tớnh theo số lượng chiếc.
Nguồn nhõn lực
Tổng số lao động của Tổng cụng ty tớnh đến thời điểm 1/1/2000 là 11 ngàn người, trong đú khối vận tải hàng khụng là 6 ngàn người, chiếm 53,2%. Lực lượng lao động của Tổng cỏn bộ về cơ bản cú tuổi đời trẻ với hơn 84% dưới 36 tuổi, tỷ trọng lao động cú trỡnh độ đại học và trờn đại học chiếm hơn 30%.
Đội ngũ cỏn bộ quản lý được đỏnh giỏ cao và tạo được niềm tin ở lónh đạo. Trọng tõm phỏt triển nhõn lực ở khối vận tải trong những năm qua là đào tạo lại và đào tạo mới người lỏi, kỹ sư và kỹ thuật viờn, đào tạo và bổ sung cỏn bộ quản lý, nõng cao chất lượng tiếp viờn vào giai đoạn 1991 - 1993, đội ngũ lỏi mỏy bay của Tổng cụng ty phải sử dụng 100% người nước ngoài, điều này làm tăng chi phớ và khụng phỏt huy được tớnh chủ động trong điều hành chuyến bay. Trong 10 năm
26
qua, Tổng cụng ty đó tớch cực phỏt triển đội ngũ này bằng cỏc phương phỏp như: gửi đi đào tạo ở nước ngoài và đào tạo trong nước. Hàng trăm người lỏi, kỹ sư, kỹ thuật viờn đó được gửi đi đào tạo ở Úc, Phỏp, Anh, Hàn Quốc… Đến cuối năm 2001, Tổng cụng ty đó cú 214 người lỏi (trong đú cú 80 người lỏi chớnh, 26 giỏo viờn bay), 265 kỹ sư và thợ kỹ thuật. Chỉ cũn thuờ 40 người lỏi, 18 kỹ sư người nước ngoài.
1.3. Cơ cấu tổ chức của Tổng cụng ty
Tổng cụng ty được phõn thành 4 khối trung tõm: Khối khai thỏc, khối kỹ thuật, khối thương mại và khối tài chớnh - tổng hợp.
Khối thương mại là khối điều hành hoạt động kinh doanh hiện tại và ảnh hưởng lớn tới sự phỏt triển của Tổng Cụng ty, khối thương mại bao gồm 4 ban:
Ban kế hoạch thị trường Ban tiếp thị hành khỏch Ban kế hoạch và tiếp thị hàng húa Ban dịch vụ thị trường Hỡnh 4: Sơđồ cơ cấu tổ chức của Tổng cụng ty hàng khụng Việt Nam Tổng giỏm đốc Phú tổng giỏm đốc khai thỏc bay Phú tổng giỏm đốc điều hành CNTT Phú tổng giỏm đốc quản lý khối thương mại Phú tổng giỏm đốc quản lý khu vực Cỏc phũng và văn phũng khu vực Ban dịch vụ thị trường Ban tiếp thị hàng húa Ban tiếp thị hành khỏch Ban kế hoạch thị trường
27