- Không đạt yêu cầu
3. Tổ chức thực hiện các giải pháp.
Việc tìm ra các giải pháp chủ yếu để phát triển và nâng cao chất lợng đội ngũ là rất quan trọng nhng việc tổ chức thực hiện các giải pháp cũng không kém phần quan trọng. Giải pháp dù hay đến đâu nhng không tổ chức thực hiện đợc thì sẽ không có kết quả nh mong muốn. Do đó để thực hiện có kết quả tốt các giải pháp nêu trên nhà trờng cần tập trung thực hiện tốt một số vấn đề sau:
3.1. Quan tâm xây dựng môi trờng làm việc có kỷ cơng, tình thơng và tráchnhiệm. nhiệm.
Giải pháp nâng cao nhận thức cho mọi
ngời
(giải pháp tiền đề)
Giải pháp xây dựng và ban hành quy đinh, quy
chế
(giải pháp điều kiện)
Giải pháp tăng cờng công tác đào tạo, bồi dỡng (giải pháp quyết định) Giải pháp có chính sách mạnh tuyển dụng, kích cầu (giải pháp cơ bản)
- Tạo nên sự gắn bó đoàn kết trong đội ngũ, làm việc dựa trên chức năng nhiệm vụ quyền hạn của mỗi ngời, thực hiện nghiêm túc quy chế chính sách, pháp luật nhà nớc. Hay nói cách khác là sống và làm việc có kỷ cơng, nề nếp.
- Xây dựng một tập thể giàu lòng nhân ái, sống đoàn kết biết bao dung, nh ta thờng gọi là lối sống có tình thơng.
- Hình thành trong đội ngũ lối sống và làm việc có tinh thần đồng đội cao. "Mọi ngời vì mỗi ngời, mỗi ngời vì mọi ngời", Tức là biết liên kết hài hoà lợi ích cá nhân và lời ích tập thể, cộng đồng. Biết tôn trọng lẫn nhau và phải tôn trọng nguyện vọng và ý chí tập thể nh ngời ta thờng gọi là sống có trách nhiệm.
3.2. Chăm lo kiện toàn cơ cấu tổ chức nhà trờng.
Đội ngũ giáo viên là một bộ phận nằm trong hệ thống cơ cấu tổ chức nhà trờng, vì vậy chỉ có thể phát triển đội ngũ giáo viên trong sự phát triển hợp lý cơ cấu tổ chức bộ máy tổng thể nhà trờng. Vì vậy nhà trờng cần chăm lo xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy một cách đồng bộ, tuân thủ theo các nguyên tác mà luật Giáo dục và quy chế của ngành quy định cũng nh chủ trơng của nhà nớc là xây dựng bộ máy tổ chức gọn nhẹ hoat động có hiệu quả hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.
3.3. Chú trọng xây dựng và phát triển đội ngũ Cán bộ - CNV của trờng:
Nâng cao chất lợng đội ngũ giáo viên của nhà trờng phải đợc tiến hành trong kế hoạch tổng thể về xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ CNV của trờng. Chất lợng của đội ngũ giáo viên thực sự phát huy hiệu quả khi đứng bên cạnh đội ngũ cán bộ CNV ( bộ phận quản lý và phục vụ ) đợc phát triển đồng bộ và có chất lợng. Vì vậy để tạo điều kiện hỗ trợ cho đội ngũ giáo viên phát huy hiệu quả, nhằm nâng cao chất lợng toàn diện cần quan tâm đến công tác phát triển đội ngũ những ngời làm công tác quản lý phục vụ và các dịch vụ khác.
Để xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, CNV của trờng cần tập trung vào một số nội dung chính sau:
- Tổ chức phân công, bố trí sắp xếp và sử dụng một cách hợp lý có hiệu quả. Đây là việc làm quan trọng của nhà tổ chức, lãnh đạo muốn làm tốt trớc hết
phải từ lợi ích tập thể, lợi ích nhà trờng, phải từ yêu cầu công việc để sắp xếp con ngời, việc phân công bố trí sử dụng nhân lực không hợp lý sẽ gây lãng phí nhân lực, công việc không hiệu quả, hơn nữa sẽ gây ra các biểu hiện tiêu cực không đáng có.
- Có cơ chế quản lý điều hành phù hợp, thông thoáng, tạo điều kiện để mọi cán bộ công chức phát huy cao độ năng lực của mình.
- Thờng xuyên nâng cao ý thức trách nhiệm cho mỗi cán bộ CNV, giáo dục rèn luyện họ luôn yên tâm với công việc, gắn bó với nhà trờng.
- Có kế hoạch đào tạo bồi dỡng cho đội ngũ cán bộ CNV về các mặt phẩm chất chính trị, chuyên môn nghiệp vụ và năng lực công tác để họ có điều kiện đóng góp vào sự nghiệp chung xây dựng và phát triển nhà trờng.
3.4. Xây dựng môi trờng s phạm tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ giáoviên phát triển. viên phát triển.
Môi trờng hoạt động là yêu cầu khách quan vô cùng quan trọng tạo điều kiện để mọi thành viên phát huy cao độ năng lực trí tuệ và công sức của mình trên cơng vị công tác. Đối với đội ngũ thầy cô giáo tạo nên môi trờng s phạm tốt là điều kiện cần thiết để giúp họ phát huy khả năng của mình vào sự nghiệp phát triển cuả ngành nói chung và của nhà trờng nói riêng.
Thực chất của vấn đề này là cần chú trọng xây dựng môi trờng mà trong đó đội ngũ giáo viên có thể phát triển quan hệ hợp tác XNCN. Từ đó làm phát triển quan hệ tốt đẹp, tình bạn, tình đồng chí, đống nghiệp trong sáng thuỷ chung. Môi trờng s phạm còn bao hàm cả sự tôn trọng các nguyên tắc khách quan công bằng, dân chủ trong quan hệ đối xử với các thành viên của đội ngũ
về công việc cách đánh giá thành quả, chế độ tiền lơng, tiền thởng... tạo nên không khí chan hoà cảm thông lẫn nhau.