5. Bố cục khúa luận
3.4. Kiến nghị về một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ
sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cty CP dệt may Hoàng Thị Loan
Thứ nhất, trong những thời gian tới đơn vị nờn cơ cấu thờm một nhõn viờn, cú
thể là tuyển dụng thờm hoặc cú thể tổ chức điều chuyển cỏn bộ để làm cụng việc thủ quỹ thay thế cho kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành trước đõy kiờm. Nhằm giảm thiểu khối lượng cụng việc cho kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm, gúp phần nõng cao hiệu quả cho cụng tỏc kế toỏn.
Thường xuyờn tổ chức bồi dưỡng năng lực trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn núi chung và kế toỏn chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành núi riờng cũng khụng ngoài mục đớch nõng cao hiệu quả cho cụng tỏc kế toỏn.
Thứ hai, ngày một hoàn thiện hơn nữa phần mềm kế toỏn Fast Acounting nhất
là phần tớnh giỏ thành sản phẩm, bằng cỏch đơn vị sẽ phải cài đặt lại từ đầu phần mềm (cụng việc này sẽ do đối tỏc thực hiện). Để làm sao trong tương lai gần, kế toỏn cú thể thực hiện toàn bộ quỏ trỡnh tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành trờn phần mềm chứ khụng phải trờn Excel như hiện nay.
Bờn cạnh đú là kết cấu của bảng phõn bổ tiền lương và BHXH cũng được hoàn thiện hơn, TK 3389 được đưa vào bảng để theo dừi, điều này sẽ phản ỏnh đứng với thực tế chi phớ nhõn cụng của đơn vị hơn. Trỏnh trường hợp như hiện nay, bảng phõn bổ tiền lương và BHXH kế toỏn lập thỡ cú theo dừi TK 3389 mà bảng phõn bổ trờn phần mềm thỡ lại khụng.
Thứ ba, khi hạch toỏn tập hợp chi phớ NC TT đơn vị nờn thực hiện bỳt toỏn
trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất chứ khụng đợi đến khi thực sự phỏt sinh nghiệp vụ mới phản ỏnh. Điều này sẽ gúp phần đảm bảo tớnh ổn định của giỏ thành sản phẩm giữa cỏc kỳ tớnh giỏ thành.
Mức trớch được tớnh cụ thể như sau:
Việc hạch toỏn chi phớ trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất được thực hiện như sau:
Khi trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất vào chi phớ trong kỳ kế toỏn định khoản:
Nợ TK 622: Chi phớ nhõn cụng trực tiếp Cú TK 335: Chi phớ phải trả
Đến khi thực tế trả lương nghỉ phộp cho cụng nhõn thỡ kế toỏn định khoản: Nợ TK 335: Chi phớ phải trả
Cú TK 334: Phải trả người lao động
Nếu số trớch trước nhỏ hơn số chi phớ thực tế phỏt sinh thỡ thực hiện trớch bổ sung: Nợ TK 622: Chi phớ nhõn cụng trực tiếp
Cú TK 335: Chi phớ phải trả
Nếu số trớch trước lớn hơn số chi phớ thực tế phỏt sinh thỡ ghi giảm chi phớ: Nợ TK 335: Chi phớ phải trả
Cú TK 622: Chi phớ nhõn cụng trực tiếp
Thứ tư, để đảm bảo cho việc lập và tớnh giỏ thành sản xuất sản phẩm trờn
bảng tớnh giỏ thành sản phẩm thực tế được dễ dàng và nhanh chúng hơn thỡ đơn vị nờn lập một bỏo cỏo chi tiết về tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn liệu, vật tư, phụ tựng theo mối quan hệ với khoản mục chi phớ.
Mức trớch trước hàng thỏng theo kế hoạch Tiền lương chớnh thực tế phải trả cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất trong thỏng Tỷ lệ trớch trước = * Tỷ lệ trớch trước =
Tổng số tiền lương nghỉ phộp theo KH năm của cụng nhõn sản xuất
Tổng số tiền lương chớnh phải trả theo KH năm của cụng nhõn sản xuất
Mẫu của bỏo cỏo kiến nghị cú thể được lập như sau:
Biểu 3.1: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn, vật liệu, CCDC
Căn cứ để vào bỏo cỏo này là cỏc bỏo cỏo sử dụng nguyờn liệu từ nhà mỏy gửi lờn, bỏo cỏo theo dừi tỡnh hỡnh nhập, xuất vật tư, CCDC hoặc bỏo cỏo từ cỏc kho gửi lờn. Từ cỏc bỏo cỏo này kế toỏn lập bỏo cỏo tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn vật liệu, CCDC như trờn và số liệu ở cỏc cột cộng tương ứng với dũng dựng trong kỳ chớnh là chỉ tiờu tổng ZKH trờn bảng tớnh giỏ thành thực tế sản phẩm sợi.
Bỏo cỏo này sẽ giỳp cho kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tập hợp số liệu nhanh hơn cho cỏc khoản mục chi phớ trờn bảng tớnh giỏ thành sản phẩm thực tế.
Thứ năm, để đảm bảo cho cỏc nhà quản trị cú thể cú được cỏi nhỡn rừ nột hơn
về tỡnh hỡnh thực hiện cụng tỏc chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành, từ đú đưa ra cỏc nhận định, đỏnh giỏ và ra cỏc quyết định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đơn vị nờn quan tõm hơn nữa tới cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất, tớnh giỏ thành núi riờng và kế toỏn quản trị núi chung.
BÁO CÁO SỬ DỤNG NGUYấN VẬT LIỆU, CCDC THEO MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ
NỘI DUNG NLC CỘNG
NLC VLP
CỘNG
VLP BAO GểI
BễNG XƠ SỢI TEM ỐNG
GIẤY LOẠI NHỎ LOẠI TO Tồn đầu kỳ Nhận trong kỳ Tồn cuối kỳ Dựng trong kỳ
Đơn vị cần xõy dựng được một hệ thống bỏo cỏo kế toỏn quản trị cú hiệu quả nờn cú những bỏo cỏo về tỡnh hỡnh thực hiện giỏ thành vừa phải mang tớnh cung cấp thụng tin thực tế vừa phải mang tớnh đỏnh giỏ, nhận xột.
Cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tốt sẽ hỗ trợ cho cụng tỏc kế toỏn tài chớnh chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành. Phần lớn là giỳp kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành nõng cao trỏch nhiệm trong cụng việc, xõy dựng phương hướng hoàn thiện cụng tỏc trong tương lai...
Đơn vị cú thể sử dụng mẫu bỏo cỏo như sau:
Biểu 3.2: Bỏo cỏo thực hiện giỏ thành đơn vị sản phẩm BÁO CÁO THỰC HIỆN GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ SẢN PHẨM
Kớnh gửi:
I - Bảng so sỏnh giỏ thành đơn vị kế hoạch với giỏ thành đơn vị thực tế
LOẠI SẢN PHẨM ĐƠN GIÁ CHấNH LỆCH KH TH TUYỆT ĐỐI TƯƠNG ĐỐI
II -Nhận xột
1. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện thực tế giỏ thành đơn vị sản phẩm
- Những mặt đó đạt được - Những mặt cũn hạn chế
2. Nguyờn nhõn của thực trạng giỏ thành đơn vị sản phẩm trong kỳ
- Nguyờn nhõn chủ quan - Nguyờn nhõn khỏch quan
3. Kiến nghị một số giải phỏp khắc phục những hạn chế
KẾT LUẬN
Thời gian vừa qua cả nước hưởng ứng chiến dịch “người Việt Nam ưu tiờn dựng hàng Việt Nam”, chiến dịch này khụng chỉ thay đổi nhận thức của người tiờu dựng về cỏch tiờu dựng của mỡnh mà cũn thay đổi nhận thức, chiến lược kinh doanh của một bộ phận khụng nhỏ cỏc doanh nghiệp trước đõy mải chạy theo thị trường xuất khẩu mà bỏ quờn thị trường nội địa. Qua chiến dịch một lần nữa khẳng định một sản phẩm cú chất lượng tốt, giỏ cả phải chăng luụn được người tiờu dựng lựa chọn, điều này thỳc đẩy cỏc doanh nghiệp tớch cực nõng cao chất lượng sản phẩm, hạ thấp giỏ thành. Túm lại chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm đúng một vai trũ hết sức to lớn trong chiến lược giỏ thành sản phẩm của mỗi doanh nghiệp và cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm cũng cú tầm quan trọng khụng kộm, một cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm tốt, mang lại hiệu quả cao luụn là mục tiờu theo đuổi của cỏc doanh nghiệp.
Thời gian qua em đó cú điều kiện tiếp xỳc với cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại Cty CP dệt may Hoàng Thị Loan. Từ đú đó thu nhận thờm được nhiều kiến thức thực tiễn bổ sung vào cơ sở lý luận, nhận định được một số thực trạng cụng tỏc kế toỏn và mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành ở Cty. Do năng lực bản thõn vẫn cũn nhiều thiếu sút bờn cạnh đú lại cũn thiếu kinh nghiệm thực tế, thời gian nghiờn cứu chưa thực sự được nhiều nờn khụng thể khụng trỏnh khỏi sai sút vỡ vậy em rất mong quý thầy cụ tham khảo và đúng gúp ý kiến để em cú thể hoàn thiện hơn bài khúa luận.
Qua đõy, cho em xin gửi lời cảm ơn chõn thành tới giảng viờn ThS. Hồ Thị Mỹ Hạnh - giỏo viờn hướng dẫn, cỏc cỏn bộ phũng kế toỏn tài chớnh, ban giỏm đốc Cty CP dệt may Hoàng Thị Loan, cựng cỏc thầy, cụ giỏo trong khoa kinh tế núi riờng và nhà trường núi chung đó giỳp đỡ em hoàn thành bài khúa luận này.
Em xin chõn thành cảm ơn !
Vinh, thỏng 5 năm 2011
Sinh viờn
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Tài chớnh (2008), Chế độ kế toỏn doanh nghiệp, Nxb Thống kờ, Hà Nội. 2. Cụng ty CP dệt may Hoàng Thị Loan, Phũng Tổ chức hành chớnh (2011), Nội
quy phõn phối tiền lương và thu nhập số 41/NQ-TCHC.
3. GS.TS Ngụ Thế Chi, TS Trương Thị Thủy (2008), Giỏo trỡnh kế toỏn tài chớnh, Nxb Tài chớnh, Hà Nội.
4. Nguyễn Thị Dung (2010), Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu, cụng cụ
dụng cụ tại Cụng ty Cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan, khoỏn luận tốt nghiệp
đại học, Trường Đại học Vinh.
5. Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chớ Minh, khoa kế toỏn - kiểm toỏn (2006),
Giỏo trỡnh kế toỏn quản trị, Nxb Thống kờ. Hà Nội