Đẩy mạnh ký kết thoả ước laođộng tập thể

Một phần của tài liệu Cơ sở lí luận và thực tiễn việc áp dụng thỏa ước lao động tập thể tại một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh thanh hóa luận văn tốt nghiệp đại học (Trang 65 - 66)

Thỏa ước lao động tập thể cú tỏc dụng khuyến khớch, phỏt huy tớnh dõn chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đề cao vị trớ vai trũ của tập thể lao động mà cụng đoàn là đại biểu để thương lượng, thoả thuận với NSDLĐ về quyền và nghĩa vụ của mỗi bờn trong quan hệ lao động. Tuy nhiờn, trờn thực tế, tỷ lệ ký kết thỏa ước lao động tập thể cũn thấp, khụng đạt được kết quả như mong muốn. Trong khi đú, thỏa ước lao động tập thể là cơ sở phỏp lý để bảo đảm giao kết hợp đồng lao động và bảo đảm tốt cỏc điều kiện lao động, tăng cường trỏch nhiệm cho cỏc bờn trong quỏ trỡnh lao động. Khi tiến hành thương lượng để thoả thuận, ký kết thoả ước thỡ cỏc bờn cần nghiờn cứu kỹ cỏc điều khoản, thảo luận với NLĐ để tham khảo ý kiến của họ nhằm quy định cỏc quyền và lợi ớch cho NLĐ được xỏc thực và phự hợp với thực tế của doanh nghiệp hơn. Điều đú đũi hỏi ban chấp hành cụng đoàn cơ sở cần

thường xuyờn liờn hệ, tỡm hiểu tõm tư nguyện vọng của họ, đồng thời chủ động gặp gỡ NSDLĐ hoặc tổ chức cho NLĐ đối thoại với NSDLĐ để trỡnh bày những nguyện vọng của cụng nhõn lao động.

Cho nờn, muốn ổn định quan hệ lao động và ngăn ngừa tranh chấp về thỏa ước lao động tập thể xảy ra, đồng thời để tạo cơ sở giải quyết tranh chấp về thoả ước, cần cú những biện phỏp để cỏc đơn vị, doanh nghiệp ký kết thoả ước lao động tập thể. Và trong nội dung của thỏa ước lao động tập thể, ngoài những nội dung cơ bản về quyền và nghĩa vụ của cỏc bờn cần quy định thờm cỏch thức giải quyết tranh chấp về thỏa ước lao động tập thể (kể cả tranh chấp về thoả ước). Đú là một trong cỏc biện phỏp tốt nhất để phũng ngừa và giải quyết tranh chấp về thỏa ước lao động tập thể.

Một phần của tài liệu Cơ sở lí luận và thực tiễn việc áp dụng thỏa ước lao động tập thể tại một số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh thanh hóa luận văn tốt nghiệp đại học (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w