PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 65 - 66)

- Các đơn vị sự nghiệp: gồm Trung tâm đào tạo, Trung tâm công nghệ thông tin

PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015

3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của BIDV đến năm 2015 2015

Mục tiêu chiến lược của BIDV trong giai đoạn 2011-2015 là xây dựng và chuẩn bị những tiền đề cần thiết về vốn, công nghệ, kỹ năng quản trị điều hành ngân hàng hiện đại để BIDV trở thành một tập đoàn tài chính đa năng, phát triển bền vững và hội nhập kinh tế quốc tế có hiệu quả, phục vụ đắc lực cho đầu tư phát triển và phát triển kinh tế đất nước, thực hiện tốt phương châm “chia sẻ cơ hội, hợp tác thành công” trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam nói chung và hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói riêng đang trong quá trình hội nhập. Từ đó, BIDV xác định tầm nhìn và chiến lược kinh doanh như sau:

- Phát triển BIDV trở thành một ngân hàng thương mại hiện đại, chất lượng phục vụ tốt, có uy tín trong nước và nước ngoài.

- Cơ cấu lại gắn liền với phát triển toàn diện, bền vững, với tốc độ tăng trưởng cao, hiệu quả và đảm bảo an toàn hệ thống.

- Củng cố, hoàn thiện và phát triển các dịch vụ đã có, tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và sức cạnh tranh của dịch vụ, đảm bảo các chi nhánh có tiềm năng xuất khẩu cao như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Bình Dương, Đà Nẵng, Kiên Giang... có chất lượng dịch vụ tương đương các ngân hàng trong khu vực.

- Phát triển mạnh các dịch vụ mới như dịch vụ tư vấn, bảo quản và ký gửi, tài trợ xuất nhập khẩu, dịch vụ ủy thác và một số dịch vụ khác.

hàng trong khu vực, cụ thể là:

+ Tăng trưởng thu dịch vụ 25%, đạt 3.000 tỷ VNĐ

+ Tăng trưởng doanh số thanh toán trong nước 30%, thu phí 1.250tỷ VNĐ + Tăng trưởng doanh số TTQT 25%, thu phí 400tỷ VNĐ

+ Khai thác tăng thêm các dự án đại lý ủy thác với tổng trị giá 700 triệu USD, thu phí ủy thác 1500 tỷ đồng

+ Các dịch vụ liên quan đến giao dịch chứng khoán đạt mức tăng trưởng 100%, chiếm 15% thị phần.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của BIDV đến năm 2015 năm 2015

3.1.2.1. Mục tiêu tổng quát

Hoạt động thanh toán quốc tế ngày càng trở nên quan trọng, gắn bó mật thiết với các hoạt động kinh doanh khác của ngân hàng thương mại. BIDV xác định mục tiêu phải giữ vững và tăng cường uy tín trong hoạt động đối ngoại, nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế, mở rộng quan hệ đại lý để tranh thủ vốn, kỹ thuật và đặc biệt là kinh nghiệm quản lý tiên tiến. BIDV cố gắng giữ vững vai trò là một trong những ngân hàng hàng đầu về thanh toán quốc tế trong cả nước, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế về thanh toán quốc tế, xác lập điều kiện và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng để hội nhập với cộng đồng tài chính quốc tế.

3.1.2.2. Kế hoạch cụ thể

Để cụ thể hóa mục tiêu trên, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã đề ra kế hoạch triển khai bao gồm các nội dung chính sau:

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)