5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN:
3.2.4Tổ chức lại nhân sự thực hiện dự án:
Bao gồm các nhân sự thực hiện công tác huy động đầu tư, quản lý dự án, nhân sự của ban quản lý dự án… không ai có thể phủ nhận được tầm quan trọng của nhân sự trong hoạt động của một doanh nghiệp. Thuận lợi của Tín Nghĩa ngày nay là có được một đội ngũ cán bộ trẻ với trình độ cao và đặc biệt là có rất nhiều cán bộ đã được đào tạo tại những nước có nền giáo dục tiên tiến như: Úc, Mỹ, Singapo…Tuy nhiên nguồn lực này chưa được sắp xếp đúng với vị trí công việc để phát huy được hiệu quả cao nhất.
Thường xuyên tổ chức các buổi trao đổi về chuyên môn cũng như từng mảng dự án đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp:
Tổng công ty Tín Nghĩa hiện tại có một số khu công nghiệp cũng như các dự án đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp như: Khu công nghiệp Tam Phước, Khu công nghiệp An Phước, Khu công nghiệp Nhơn Trạch 3, khu công nghiệp Nhơn Trạch 6, Khu công nghiệp đất đỏ... Vì thế nếu tổ chức hội thảo định kỳ sẽ giúp cho cán bộ nhân viên trong các khu công nghiệp có điều kiện chia sẻ kinh nghiệm giải quyết khó khăn, phổ biến thông tư nghị định mới liên quan đến mảng khu công nghiệp, chia sẻ những kinh nghiệm trong công tác huy động vốn cũng như tháo gỡ những khó khăn đang gặp phải của từng dự án. Bằng cách này sẽ giúp nhân viên có hiểu biết sâu rộng hơn về lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp.
nhân sự quá nhiều làm cho việc chuyên tâm cũng như sự hiểu biết sâu về lĩnh vực chuyên môn bị giảm đi đáng kể. Việc tái cấu trúc cần diễn ra một cách hợp lý hơn. Việc bố trí đúng người đúng việc rất quan trọng. Đặc biệt đối với công việc quản lý dự án cần một đội ngũ xuyên suốt một quá trình dự án sẽ có khả năng đảm nhận công việc tốt hơn.