Thị phần của doanh nghiệp là tỷ lệ thị trường mà doanh nghiệp chiếm lĩnh. Tiêu thức này phản ánh sức mạnh của các doanh nghiệp trên thị trường. Nếu thị phần lớn, tức tỷ lệ chiếm lĩnh trên thị trường lớn thì doanh nghiệp đó được xem là mạnh, có khả năng chi phối thị trường tiêu thụ. Doanh nghiệp có thể so sánh thị phần kỳ này với kỳ trước, thị phần của doanh nghiệp trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh.
Tổng kết chương 1:
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành qua nhiều khâu, mỗi khâu có mối quan hệ chặt chẽ không tách rời nhau. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm có thể nói là hoạt động cuối cùng của quá trình sản xuất đó. Nhưng nó lại đóng một vai trò hết sức quan trọng, nhiều lúc nó là yếu tố quyết định các vấn đề khác trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sản xuất hay kinh doanh chỉ sau khi sản phẩm được tiêu thụ mới có thể thu hồi được vốn để tiếp tục sản xuất - kinh doanh tiếp theo. Tiêu thụ sản phẩm đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp và xã hội.
Từ những vấn đề lý luận cơ bản ở trên, ta hiểu rõ hơn về hoạt động tiêu thụ sản phẩm cụ thể như khái niệm, vị trí và vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mổi doanh nghiệp. Đồng thời phân tích được nội dung chủ yếu của hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao gồm nghiên cứu thị trường, xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, xây dựng hệ thống kênh phân phối, các công cụ xúc tiến yểm trợ, dịch vụ sau bán… Và các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra còn bổ trợ thêm kiến thức cho các nhà quản trị về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tiêu thụ như sản lượng sản phẩm tiêu thụ được, tổng doanh thu, lợi nhuận và thị phần của doanh nghiệp. Từ đó giúp doanh nghiệp có những chính sách, chiến lược
đúng đắn để góp phần vào sự tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay.
CHƯƠNG 2