3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi cả số và chữ):
3.1.Nâng cao tinh thần hợp tác trong nội bộ Công ty
Nhìn chung, tinh thần tập thể và ý thức mỗi cá nhân ở Công ty CP Hồng Nhật tƣơng đối tốt. Tuy nhiên trong công việc vẫn còn những điểm chƣa thống nhấtTích cực tổ chức các hoạt động sinh hoạt vui chơi giải trí, các chuyến tham quan, du lịch… tạo không khí gần gũi, giúp tìm ra tiếng nói chung trong công ty. Sau đây là một số phƣơng án nhằm đẩy mạnh hơn nữa sự gắn bó giữa các thành viên.
Giám đốc cần ý thức đƣợc sự thay đổi của môi trƣờng xung quang, biết cách tạo ra những bƣớc ngoặt, sáng tạo để xuất hiện tƣ tƣởng mới, tạo điều kiện cho sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp mình,thích nghi nhanh chóng hơn với những thay đổi của môi trƣờng kinh doanh. Bản thân ngƣời lãnh đạo cần khiêm tốn, dễ gần và có đạo đức. Hãy lãnh đạo bằng sự tận tụy, không nên tham lam, vun vén cho cá nhân, không phân việt đối xử, công bằng, chắc chắn nhƣng đừng bao giờ nhỏ mọn, vui vẻ, gần gũi với mọi ngƣời, biết tha thứ lỗi lầm, chấp nhận mạo hiểm và chia sẻ những hy sinh. Cần gƣơng mẫu thực hiện những cam kết của mình, những gì mình đã hứa với nhân viên cho nhân viên tinh thần trách nhiệm và gây dựng lòng tin nơi họ.
Hoạt động khen thƣởng của công ty còn khá mờ nhạt, chƣa tạo nên sự khích lệ cần thiết đối với nhân viên. Việc khen thƣởng nhiều khi không chỉ nằm ở giá trị vật chất mà còn có tác động rất lớn đến tinh thần của anh chị em trong công ty, giúp họ có động lực làm việc hăng say hơn, kích thích tính sáng tạo ở mỗi ngƣời. Thỉnh thoảng, công ty nên tổ chức các kỳ nghỉ lễ kết hợp huấn luyện kỹ năng giao tiếp, kỹ năng truyền đạt thông qua các trò chơi quản lý, hƣớng tới xây dựng sự hợp tác trong các bộ phận trong công ty. Đồng thời, cần tận dụng các ngày lễ, Tết để đánh giá kết quả lao động và khen thƣởng, gắn những khuyến khích vật chất với hoạt động văn hóa của công ty để mỗi cá nhân tự suy ngẫm và hành xử sao cho có đƣợc cân bằng giữa thành quả lao động cá nhân và sự hợp tác của tập thể.
Kết hợp làm việc theo nhóm giữa các bộ phận, qua đó, nhân viên có thể hỗ trợ, cùng nhau khắc phục điểm yếu và phát huy thế mạnh của từng ngƣời, đồng thời làm tăng tinh thần đồng đội, gắn bó và rèn luyện thêm cho nhân viên kỹ năng làm việc theo nhóm, đội.