II. THỊ TRƯỜNG CHẩ VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CHẩ.
A.Nhúm nhõn tố bờn tron g:
A.1.Nhõn tố về vốn vật chất hay sức mạnh về tài chớnh :
Trong kinh doanh nếu khụng cú vốn thỡ doanh nghiệp cũng khụng làm được gỡ ngay cả khi đó cú cơ hội kinh doanh. Cú vốn giỳp doanh nghiệp thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh của mỡnh một cỏch dễ dàng hơn , cú điều kiện tận dụng cỏc cơ hội để thu lợi lớn. Đặc biệt, mặt hàng chố là mặt hàng nụng sản , nếu cụng ty cú vốn lớn sẽ cú điều kiện để mua hàng tại thời điểm cú lợi nhất với giỏ rẻ nhất và sẽ xuất bỏn khi nhu cầu của khỏch hàng tăng lờn .
Sự trường vốn cũng tạo ra khả năng nắm bắt thụng tin nhanh chúng hơn, chớnh xỏc hơn do cú điều kiện sử dụng cỏc thụng tin hiện đại. Ngoài ra, nú cũn cho phộp cụng ty thực hiện cỏc cụng cụ maketing quốc tế trờn thị trường về giỏ cả, cỏch thức phõn phối, hoạt động quảng cỏo và xỳc tiến bỏn hàng, do vậy mà tạo điều kiện xuất khẩu được nhiều hơn .
Hiện nay Tổng Cụng Ty hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu từ 3 nguồn lớn : Vốn do nhà nước cấp, vốn tự cú, và vốn vay ngõn hàng. Ước tổng vốn đầu tư xõy dựng cơ bản của Tổng Cụng Ty hiện nay trờn 53 tỷ đồng.
A.2.Nhõn tố con người :
Trỡnh độ chuyờn mụn và năng lực làm việc của mỗi thành viờn trong Tổng Cụng ty là yếu tố cơ bản quyết định sự thành cụng trong kinh doanh. Xột về tiềm lực cụng ty thỡ con người là vốn quý nhất đỏnh giỏ sức mạnh của cụng ty đú như thế nào .Trong hoạt động xuất nhập khẩu từ khõu nghiờn cứu thị trường , tỡm kiếm nguồn hàng, khỏch hàng đến cụng tỏc giao dịch kớ kết họp đồng, thực hiện hợp đồng nếu thực hiện bởi những cỏn bộ nhanh nhẹn , trỡnh độ chuyờn mụn cao và lại cú kinh nghiệm thỡ chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả cao, hoạt động xuất khẩu cũng sẽ được tiến hành một cỏch liờn tục và suụn sẻ.
Nhõn tố con người cũn bao gồm cả sức khoẻ, khả năng hoà nhập cộng đồng, khả năng giao tiếp, ngụn ngữ …cho đến thời điểm này, Tổng Cụng Ty cú trờn 70% cỏn bộ đại học và trờn đại học, 50% trong đú đọc viết và giao dịch tốt ngoại ngữ.
A.3. Nhõn tố bộ mỏy quản lý, tổ chức điều hành.
Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động quản lý con người là rất quan trọng, một hệ thống tổ chức quản lý hợp lý sẽ giỳp cỏc nhà lónh đạo sử dụng tốt hơn nguồn lực của cụng ty. Nếu một bộ mỏy quản lý cồng kềnh, bất hợp lý sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động kộm, chi phớ cho quản lý lớn làm giảm lợi nhuận .
Cũng xột trờn tỡnh hỡnh thực tế hiện nay của Tổng Cụng Ty, Tổng Cụng Ty đang ngày càng cú xu hướng giảm bớt cỏc bộ phận khụng cần thiết, gộp những phũng cú chức năng như nhau vào, giảm thiểu những khõu chi phớ trong giao dịch. Cỏc phũng kinh doanh XNK đó được phõn chia phụ trỏch theo từng khu vực thị trường, điều này giỳp cho tổng cụng ty hoạt động xuất khẩu hiệu quả và năng động hơn.
Túm lại, việc tổ chức bộ mỏy hành chớnh là một yếu tố khụng kộm quan trọng gúp phần thỳc đẩy hay hạn chế việc kinh doanh núi chung của Tổng Cụng Ty cũng như hoạt động xuất khẩu núi riờng.
A.4. Tiềm năng và lợi thế bờn trong của Tổng Cụng Ty.
Tổng Cụng Ty cú một lợi thế vụ cựng lớn mà khụng phải bất kỳ một cụng ty nào cũng cú được, đú là lợi thế về mặt kinh nghiệm trong kinh doanh núi chung và xuất khẩu chố núi riờng.
Bờn cạnh đú là yếu tố về bạn hàng, là Tổng Cụng Ty xuất khẩu chố lõu năm, hiện nay Tổng Cụng Ty đó cú quan hệ xuất khẩu với trờn 30 nước. Ngoài ra, Tổng Cụng Ty cũn là đầu mối xuất khẩu quan trọng của ngành chố .Tất cả những điều nờu trờn là những thuận lợi rất lớn trong hoạt động xuất khẩu của Tổng Cụng Ty .