Năng lực sản xuất

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài " Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào các thị trường phi hạn ngạch" ppt (Trang 38 - 43)

1. Năng lực sản xuất hàng dệt may của Việt Nam Năng lực sản xuất hàng dệt may của Việt Nam

1.2. Năng lực sản xuất

1.2.1.Các cơ sở sản xuất chủ yếu

Tớnh đến hết năm 2002, ngành dệt may Việt Nam có khoảng 187 doanh nghiệp, trong đó có 70 doanh nghiệp dệt và 117 doanh nghiệp may. 70 doanh nghiệp dệt lại bao gồm 32 doanh nghiệp nhà nước và 38 doanh nghiệp địa phương. Ngoài ra Việt Nam cũn có gần 800 công ty TNHH, cổ phần, doanh nghiệp tư nhân trong đó có 600 đơn vị may và hai 200 tổ hợp dệt (Thông tin chiến lược chớnh sách công nghiệp số 2/2003).

Sự phát triển mạnh mẽ của ngành dệt may nước ta thời gian qua có đóng góp không nhá của đầu tư nước ngoài. Theo Vô Quản lý dự án thuộc Bộ kế hoạch đầu tư hiện nay trong cả nước có 500 dự án đầu tư liờn doanh và 100% vốn nước ngoài hoạt động trờn các lĩnh vực: sợi, dệt nhuộm, đan len, may mặc, phô tựng máy may với tồng số vốn đăng ký là 2.600 triệu USD. Khu vực dệt may có vốn đầu tư nước ngoài không những góp phần phát triển năng lực sản xuất mà cũn tác động tớch cực tới việc mở rộng thị trường xuất khẩu hàng dệt may trong đó có thị trường phi hạn ngạch. Trong các nhà đầu tư vào ngành dệt may ở nước ta, Đài Loan là nước có số dự án đầu tư nhiều nhất là 144 dự án với tổng vốn đăng ký 1.100 triệu USD trong đó vốn thực hiện là 420 triệu USD.(Thông tin chiến lược chớnh sách công nghiệp số 2/2003)

Ngoài ra cũn có hàng nghìn tổ sản xuất nhá mang tớnh gia đình, cá thể tập trung chủ yếu vào những sản phẩm đơn giản phôc vô cho nhu cầu tiờu dựng trong nước, chỉ có một số lượng rất nhá sản phẩm là đủ tiờu chuẩn xuất khẩu.

Như vậy hiện nay toàn ngành dệt may đó thu hót giải quyết việc làm cho khoảng 1.600.000 lao động kể cả 700.000 lao động trồng bông, nuôi tằm, chiếm 25% lực lượng lao động công nghiệp.(Thông tin chiến lược chớnh sách công nghiệp số 2/2003)

Với môc đớch tập trung những nguồn lực phân tán, tăng khả năng hợp tác và cạnh tranh ở cả thị trường trong và ngoài nước.Ngày 29/4/1995, Thủ tướng Chớnh Phủ đó quyết định thành lập Tổng Công ty Dệt May Việt Nam. Đến ngày 20/9/1997, Tổng Công ty Dệt May Việt Nam đó làm lễ ra mắt mở đầu cho một hoạt động mới trong lĩnh vực dệt may của cả nước. Là đầu tàu của ngành dệt may Tổng Công ty đó nhanh chóng kiện toàn tổ chức quản lý, chớnh sách hạch toán, hợp nhất các xớ nghiệp nhá và mới thành lập vào các công ty lớn có thế mạnh, liờn kết giữa dệt và may nhằm chủ động được cả đầu ra và đầu vào.

Cho tới nay tổng giá trị sản xuất của toàn ngành dệt may đó chiếm khoảng 8,58% giá trị sản xuất công nghiệp cả nước, chiếm tới 15% tổng kim ngạch xuất khẩu của nước ta, với năng lực hiện đạt là 90.000 tấn các loại sợi/năm trong đó 22% là sợi chải kỹ, cũn lại là sợi thô các loại, 380 triệu một/năm (khổ 80) đáp ứng được 30% nguyờn liệu làm hàng xuất khẩu, 22.000 tấn/năm vải dệt kim, 25.000 tấn/năm khăn bông các loại và 400 triệu sản phẩm may (Thông tin chiến lược chớnh sách công nghiệp số 2/2003).

phờ duyệt 32 dự án với tổng vốn đầu tư hơn 1.080 tỷ đồng. Trong số này có 12 dự án vào ngành dệt và 11 dự án vào ngành may. Các dự án chuyển tiếp và mới phờ duyệt hiện đang được triển khai thực hiện trong đó có nhiều dự án đó hoàn thành và đi vào hoạt động như nhà máy may Hà Nam của công ty may Thăng Long, nhà máy may công nghệ cao của công ty may Đức Giang tại khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thị xó Thái Bình hay nhà máy may Sông Tiền của Công ty may Nhà Bố...Trong 3 tháng cuối năm Vinatex tiếp tôc liờn kết với các tỉnh đầu tư cho các nhà máy mới và hỗ trợ gióp đì giới thiệu khách hàng, đơn đặt hàng cho các doanh nghiệp địa phương có khó khăn. Tổng công ty cũng kiến nghị với Nhà nước ban hành cơ chế cho phộp một số doanh nghiệp nằm trong diện di dời được sử dông toàn bộ nguồn vốn thu được tâ việc thay đổi môc đớch sử dông mặt bằng hiện tại để kết hợp đầu tư đổi mới công nghệ thiết bị. Đây là một tớn hiệu đáng mâng vì nhiều doanh nghiệp thành viờn của VINATEX đó có những bước phát triển mạnh mẽ. Căn cứ theo số liệu của Bộ Công nghiệp tổng năng lực sản xuất của ngành dệt may Việt Nam hiện được đánh giá như sau:

Năng lực sản xuất của ngành dệt may Việt Nam

Môc Đơn vị Toàn ngành VINATEX

Chỉ 1000 tấn 85 75

Lôa Triệu một 302 139

áo thun Triệu sản phẩm 90 25

Máy xe chỉ Con suốt 1.050.000 900.000 Máy dệt thoi Vũng 14.000 6.320 Máy dệt kim Máy dệt kim 450 130 Máy may Máy may 190.000 28.000

Nguồn: Hiệp hội Dệt may Việt Nam năm 2002

Số liệu trờn cho thấy các doanh nghiệp tập trung đầu tư vào ngành dệt nhiều hơn ngành may nhưng ngành may lại phát triển hơn ngành dệt do sản phẩm may mặc xuất khẩu được nhiều hơn sản phẩm dệt.

Các cơ sở dệt may tập trung chủ yếu ở hai khu vực đồng bằng sông Cửu Long và Đông Nam Bộ và chiếm khoảng 50-60% sản lượng, vựng đồng bằng sông Hồng và các tỉnh phô cận chiếm 30-40% sản lượng, vựng duyờn hải Miền Trung chỉ chiếm khoảng 10% sản lượng của toàn ngành dệt may. Để tìm hiểu râ hơn tình hình sản xuất hàng dệt may Việt Nam trong những năm qua ta sẽ tìm hiểu về tình hình đầu tư thiết bị công nghệ của ngành dệt may Việt Nam.

1.2.2.Cơ cấu chủng loại công nghệ

Ngành may ở Việt Nam sau thời kó tan ró của thị trường Liờn Xô (cũ) và Đông Âu nhất là tâ năm 1992, đó đầu tư hàng triệu USD để đổi mới các thiết bị công nghệ của các nước như Đức, Nhật, Hà Lan, Hàn Quốc để đạt được trình độ may tiờn tiến. Tâ năm 1992 đến nay, mỗi năm đều có 18.000 máy may thiết bị chuyờn ngành được nhập khẩu vào Việt Nam, nâng tổng số thiết bị ngành may cả nước lờn đến hơn 100.000 chiếc các loại.

Riờng với ngành dệt, hiện thời ngành này có 868.000 cọc sợi, 43.200 máy dệt, trong đó các xớ nghiệp quốc doanh Trung ương và địa phương quản lý 14.200 máy, số cũn lại do các hợp tác xó và tư nhân quản lý. Các thiết bị

nhuộm hoàn tất có thể nhuộm 450 triệu m/năm, các thiết bị dệt kim có thể sản xuất 20.900 tấn sản phẩm/năm, bao gồm dệt kim trũn và dệt kim dọc năm (Tạp chớ công nghiệp Việt Nam số 14/2003)

Tuy nhiờn, phần lớn thiết bị ngành dệt hầu như đó rất cũ và thiếu đồng bộ giữa các khâu. Cô thể là khâu kộo sợi có đến 70% máy móc ở trình độ trung bình và dưới trung bình, chỉ có 30% máy móc ở trình độ khá, thiết bị kộo sợi có tới hơn 60% là loại sợi chải thô, chỉ có khoảng 26-30% là cọc sợi chải kỹ chỉ số cao dựng cho dệt kim và vải cao cấp. Đối với khâu dệt, ngoài khu vực dệt kim được đánh giá là có hệ thống thiết bị tương đối khá, khu vực dệt thoi máy mới chỉ chiếm khoảng trờn 35%, số máy mới cải tạo chiếm khoảng 25%, cũn tới 40% là máy cũ. Cuối cựng là khâu hoàn tất được đánh giá là có năng lực yếu nhất với 35% số thiết bị đó được sử dông trờn 30 năm, 30% số lượng thiết bị được sử dông tâ 20-30 năm, số thiết bị được gọi là máy mới (chiếm 35%) cũng đó được sử dông tâ 10-20 năm, dây chuyền nhuộm hoàn tất phần lớn là thiết bị khổ hẹp tiờu hao nhiều hoá chất, thuốc nhuộm

(Tạp chớ công nghiệp Việt Nam số 14/2003).

Ngoài ra, một số công đoạn quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm thì ngành dệt Việt Nam lại đang thiếu như: Khâu kộo sợi thiếu sợi chải kỹ, khâu dệt, máy dệt chủ yếu là khổ hẹp, công đoạn chuẩn bị dệt (hồ, mắc) rất yếu không tương ứng với hệ thống máy dệt. Đặc biệt khâu thiết kế mẫu dệt rất hạn chế. Số lượng mẫu vải nghốo nàn về kết cấu mật độ sợi ngang, sợi dọc và màu sắc. Cũn khâu nhuộm và hoàn tất thiếu các công đoạn như chống co, chống nhàu, làm bóng...thiết bị in hoa không đồng bộ.

Mặc dự đang trờn đà phát triển nhưng nhìn chung trình độ công nghệ ngành dệt may nước ta vẫn cũn khoảng cách so với các nước trong khu vực.

Vì vậy để nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may, vấn đề sống cũn là phải đổi mới máy móc thiết bị công nghệ. Song để đổi mới thành công thì doanh nghiệp cần tớnh toán thận trọng trong tâng bước đi, đặc biệt cần tìm nguồn vốn lói suất chấp nhận được, đồng thời đổi mới cũng cần tiến hành đồng bộ cả về lao động, quản lý.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài " Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào các thị trường phi hạn ngạch" ppt (Trang 38 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w