Nguồn lực con người.

Một phần của tài liệu 412 kế toán chi phí sản xuất sản phẩm áo jacket tại công ty cổ phần may vạn xuân (Trang 43 - 44)

Công ty cổ phần may hiện nay có trên 460 lao động, trong đó công nhân sản xuất chiếm tỷ lệ lớn vì ngành may là ngành có sự thu dụng lao động lớn nhưng yêu cầu trình độ không cao. Đối với những bộ phận quản lý của công ty thì đội ngũ cán bộ nhân viên là những người có trình độ cao với số nhân lực tốt nghiệp đại học là trên 20 người, số nhân lực tốt nghiệp các khối kinh tế, quản trị kinh doanh lên tới 32 người. Nhân viên công ty luôn chấp hành tốt nội quy của công ty, làm việc với ý thức trách nhiệm cao dưới sự điều hành nhất quán của Tổng giám đốc và hai Phó Tổng giám đốc. Các phòng ban có mối liên hệ mật thiết với nhau tạo thành quan hệ hỗ trợ trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Kế toán chi phí sản xuất chi phối bởi bộ máy kế toán của công ty. Hiện nay phòng kế toán có 5 người, mỗi người phụ trách một phần hành kế toán. Đội ngũ nhân viên kế toán là những người có trình độ chuyên môn cao, luôn cẩn thận, nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc. Kế toán công ty luôn tiếp thu những thông tin, quy định mới một cách liên tục để thay đổi cho phù hợp với những quy định mới. Bên cạnh đó còn nâng

cao trình độ áp dụng phần mềm kế toán vào thực hiện các công việc kế toán. Góp phần đem lại sự hiệu quả cho công tác kế toán.

Công nhân của công ty cổ phần May Vạn Xuân có tính cần cù, chịu khó, ham học hỏi, khéo léo và luôn chấp hành tốt nội quy của công ty. Tuy nhiên tỷ lệ lao động có tay nghề cao còn thấp ảnh hưởng đến năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất của công ty. Nguồn lao động khá dồi dào nhưng công ty vẫn lâm vào tình trạng thiếu lao động do tốc độ phát triển nhanh, nhu cầu sử dụng lao động cao. Bên cạnh đó thu nhập của người lao động còn thấp trung bình khoảng 1,5 triệu đồng/người/tháng. Điều này làm cho công nhân không yên tâm làm việc và luôn có xu hướng chuyển công ty. Hoạt động sản xuất của công ty vì vậy sẽ bị ảnh hưởng rất lớn, luôn phải tuyển thêm lao động và chi phí cho đào tạo và hỗ trợ lương còn lớn hơn chi phí tiền lương, tiền thưởng cho công nhân sản xuất. Doanh nghiệp cần có chính sách thu hút lao động như hỗ trợ tiền lương trong thời gian đào tạo nghề, hỗ trợ tiền trọ cho công nhân ở xa, đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân, tăng lương và phải có chính sách ưu đãi để giữ chân người lao động tạo sự ổn định trong nguồn lực lao động.

3.3 Thực trạng quy trình kế toán chi phí sản xuất sản phẩm áo Jacket tại công ty cổ phần may Vạn Xuân. công ty cổ phần may Vạn Xuân.

3.3.1 Đặc điểm kế toán chi phí sản xuất sản phẩm áo Jacket tại công ty cổ phần may Vạn Xuân. phần may Vạn Xuân.

Một phần của tài liệu 412 kế toán chi phí sản xuất sản phẩm áo jacket tại công ty cổ phần may vạn xuân (Trang 43 - 44)