4. Phương phâp nghiín cứu: Nghiín cứu định lượng
2.2.1.9. Chỉ tiíu tăi chính phản ânh hiệu quả tiíu thụ gạch men Dacera của công ty cổ phần
cổ phần gạch men Cosevco
- Doanh lợi tiíu thụ sản phẩm:
Bảng 12: Tính toân doanh lợi tiíu thụ sản phẩm qua 3 năm
Chỉ tiíu ĐVT Năm
2009 2010 2011
Doanh thu Triệu đồng 116.115 135.234 184.821
Tổng chi phí Triệu đồng 115.220 135.082 182.840
LNTT Triệu đồng 895 152 1.981
Thuế TNDN Triệu đồng 224 38 496
LNST Triệu đồng 671 114 1485
Doanh lợi tiíu thụ sản phẩm % 0,6 0,09 0,8
(Nguồn: Phòng Tăi chính – Kế toân vă tính toân của tâc giả)
Nhìn văo bảng trín, ta thấy chỉ số doanh lợi tiíu thụ sản phẩm năm 2010 chỉ có 0,09%, giảm so với năm 2009 (0,6%) nhưng đến năm 2011 lại tăng lín cao hơn năm 2009 vă đạt ở mức 0,8%. Hoạt động tiíu thụ gạch men Dacera đê có những cải thiện đâng kể vă chỉ số Lợi nhuận/ Doanh thu đê tăng lín trong năm 2011 sau thời gian khó khăn của năm 2010 trước những tâc động của thị trường gạch men toăn quốc. Giống như chỉ tiíu lợi nhuận tiíu thụ, chỉ tiíu doanh lợi tiíu thụ sản phẩm cũng phản ânh xu hướng hiệu quả tiíu thụ gạch men Dacera năm 2010 giảm so với năm 2009 vă lại tăng lín văo năm 2011.
- Số vòng quay vốn lưu động:
Bảng 13: Số vòng quay VLĐ
Chỉ tiíu ĐVT Năm
2009 2010 2011
Doanh thu Triệu đồng 116.115 135.234 184.821
VLĐ bình quđn Triệu đồng 95.969 123.157 129.783
Vòng quay VLĐ Lần 1,2 1,1 1,4
Vòng quay vốn lưu động cao nhất trong năm 2011 với giâ trị 1,4. Bảng trín cũng cho thấy, trong năm 2010, hiệu quả sử dụng VLĐ bị giảm vì số vòng quay VLĐ giảm xuống thấp hơn so với năm 2009. Điều đó cũng do hoạt động tiíu thụ không đạt hiệu quả bằng năm 2009 với sự giảm xuống về lợi nhuận. Xu hướng biến động năy góp phần giải thích thím về tình hình hoạt động tiíu thụ gạch men Dacera của công ty cổ phần gạch men Cosvco trong thời gian qua.
Tóm lại, thông qua việc phđn tích câc dữ liệu thứ cấp, tâc giả đê đânh giâ được tình hình tiíu thụ gạch men Dacera của công ty qua 3 năm 2009 – 2011. Nhìn chung, hoạt động tiíu thụ trong thời gian năy biến động không đồng đều. So với năm 2009, hoạt động tiíu thụ sản phẩm gạch men Dacera năm 2010 đem lại nguồn doanh thu lớn hơn nhưng vì có nhiều khó khăn nín lợi nhuận thấp hơn. Nếu chỉ dựa văo chỉ tiíu doanh thu thì không thể đânh giâ chính xâc tình hình hoạt động tiíu thụ sản phẩm. Năm 2011, công ty đê có những nổ lực để nđng cao hiệu quả công tâc năy. Kết quả lă doanh thu vă lợi nhuận tiíu thụ đê tăng lín đâng kể. Câc chỉ số tăi chính cũng cho thấy hiệu quả hoạt động vượt trội trong năm 2011. Tuy vậy, cùng với tình hình cung vượt cầu của ngănh gạch ốp lât thì công ty không thể chủ quan vă phải có định hướng chiến lược phù hợp để nđng cao khả năng tiíu thụ sản phẩm. Để lăm được điều đó, công ty cần nắm bắt được những đânh giâ từ phía khâch hăng, đưa ra những phương ân đâp ứng phù hợp hơn với nhu cầu của họ.