TÌNH HÌNH THANH TOÁN BÙ TRỪ LIÊN NGÂN HÀNG CỦA ĐÔNG Á BIÊN HÒA
3.2.1, Nhóm giải pháp chun g:
3.2.1.1, Về cán bộ:
Nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng nhất đối với bất cứ tổ chức hay doanh nghiệp nào, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực là cơ sở tiền đề quyết định sự phát triển và thành công của doanh nghiệp đó. Nhìn chung, nguồn nhân lực trong ngành NH nước ta còn khá non trẻ, nên sự quan tâm đúng mức đối với công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, nâng cao trình độ cán bộ và ứng dụng tốt công nghệ thông tin áp dụng trong hoạt động Ngân hàng là rất cần thiết. Để đáp ứng nhu cầu về cán bộ ngân hàng hiện nay đang còn thiếu hụt cả về số lượng và chất lượng, ngân hàng TMCP Đông Á – PGD Biên Hòa cần thực hiện một số biện pháp sau:
• Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực. Vận động cán bộ NH tham gia vào các khóa đào tạo chuyên sâu về NH như: tin học, các khóa đào tạo ngắn hạn về kĩ năng tư vấn, marketing, bán chéo các sản phẩm…góp phần nâng cao khả năng nhận thức, nâng cao trình độ nghiệp vụ và kiến thức thị trường, năng lực tiếp thu những kiến thức mới và vận dụng những kiến thức đó vào hoạt động kinh doanh của NH.
• Có chiến lược đào tạo, sắp xếp và sử dụng hợp lí cán bộ NH, tránh xảy ra tình trạng thừa hoặc thiếu lao động giữa các bộ phận, bố trí nhân viên phù hợp với trình độ chuyên môn, đó là cơ sởđể nâng cao hiệu quả hoạt động của NH. • Thúc đẩy sự sáng tạo của mỗi cá nhân, củng cố và nâng cao sức mạnh của tập
thể.
• Quan tâm đến lợi ích vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên, đảm bảo sự công bằng, kết hợp hài hòa mục tiêu của NH với lợi ích và mục tiêu của nhân viên.
• Thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu, trao đổi nghiệp vụ ... để nâng cao trình độ giao tiếp, mở rộng mối quan hệ học tập kinh nghiệm từ đồng nghiệp.