Kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chi phắ, giá thành nói riêng có những ứng dụng rất quan trọng trong việc ra quyết ựịnh kinh doanh của nhà quản trị
ở các doanh nghiệp. Việc vận dụng mối quan hệ chi phắ - khối lượng - lợi nhuận ựể ra quyết ựịnh kinh doanh chủ yếu dựa trên cơ sở phân loại chi phắ thành biến phắ, ựịnh phắ và khái niệm giá thành theo biến phắ ựể xử lý và cung cấp thông tin cần thiết về chi phắ, giá thành, phục vụ việc ra quyết ựịnh kinh doanh của nhà quản trị. Mối quan hệ này là cơ sở quan trọng ựể thực hiện công tác kế toán quản trị ở doanh nghiệp. Trong thực tế, mặt hàng SXKD của các doanh nghiệp ựa dạng, ựể ựơn giản hoá cho việc nghiên cứu, luận văn chỉ ựề cập ựến mối quan hệ chi phắ - khối lượng - lợi nhuận của một mặt hàng riêng biệt.
* Mối quan hệ chi phắ - sản lượng: Mối quan hệ chi phắ - sản lượng ựược thể
hiện qua cách phân loại chi phắ theo cách ứng xử của chi phắ (theo mối quan hệ với sản lượng). Thông qua cách phân loại này có thể thấy mối quan hệ của từng loại chi phắ với sản lượng như sau:
+ Tổng ựịnh phắ (FC) không phụ thuộc vào khối lượng sản phẩm, hàng hoá tiêu thụ. Tuy nhiên khi phân bổ ựịnh phắ cho một ựơn vị sản phẩm, hàng hoá thì nó lại tỷ lệ nghịch với khối lượng sản phẩm, hàng hoá. Từ mối quan hệ này ta thấy muốn tiết kiệm ựịnh phắ thì phải tăng số lượng sản phẩm, hàng hoá. đây chắnh là cơ sở của biện pháp khai thác và tận dụng tối ựa năng lực SXKD của các doanh nghiệp.
+ Tổng biến phắ (VC) biến ựổi tỷ lệ thuận với sản lượng sản phẩm, hàng hoá bán ra nhưng biến phắ của một ựơn vị sản phẩm hàng hoá lại tương ựối ổn ựịnh:
VC = q.VC/q = q.v Trong ựó: v là biến phắ ựơn vị của sản phẩm hàng hoá
q là số lượng sản phẩm hàng hoá
Như vậy khi khối lượng sản phẩm hàng hoá thay ựổi thì tổng biến phắ cũng thay ựổi cùng chiều tỷ lệ. Muốn giảm tổng biến phắ thì phải xây dựng và thực hiện tốt các ựịnh mức tiêu haọ
+ Tổng chi phắ (TC) có quan hệ với khối lượng sản phẩm hàng hóa qua phương trình sau: TC = FC + VC = FC + q.v
* Mối quan hệ sản lượng và doanh thu: Sản lượng sản phẩm hàng hóa ảnh
hưởng ựến kết quả kinh doanh qua chỉ tiêu doanh thu (D) như sau: D = q.p
Như vậy, tổng doanh thu không chỉ phụ thuộc vào số lượng sản phẩm hàng hóa mà còn phụ thuộc vào giá bán ựơn vị sản phẩm
* Mối quan hệ giữa sản lượng và lợi nhuận:
Lãi trên biến phắ ựơn vị = Giá bán ựơn vị - Biến phắ ựơn vị C = p - v
Lãi trên bến phắ ựơn vị phản ánh mối quan hệ giữa sản lượng với lợi nhuận. Thông qua lãi trên biến phắ ựơn vị có thể xác ựịnh số lượng lợi nhuận tăng (giảm) khi thay ựổi sản lượng một cách nhanh chóng qua công thức sau:
F C q
L=∆ −∆
∆ .
Trong ựó: L là lợi nhuận
* Mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận:
Tỷ suất lãi trên biến phắ = Lãi trên biến phắ/ Doanh thu TSD = C/p.q
Trong ựó: c là lãi trên biến phắ ựơn vị
Tỷ suất lãi trên biến phắ nói lên khả năng sinh lãi của từng loại sản phẩm, dây chuyền sản xuất. Mặt khác, còn phản ánh mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận. Thông qua tỷ suất lãi trên biến phắ có thể nhanh chóng xác ựịnh ựược sự thay ựổi của doanh thu ựối với lợi nhuận qua công thức sau:
F T . D L= ∆ SD−∆ ∆
* Mối quan hệ chi phắ - khối lượng - lợi nhuận;
Nếu gọi L là tổng lợi nhuận thì có thể biểu diễn kết quả kinh doanh qua
phương trình sau: L = D -TC = q.p - q.v
L = q.(p-v)-FC = q.c Ờ F (1.1) Trong ựó: c là lãi trên biến phắ ựơn vị
q.c là tổng lãi trên biến phắ F là tổng ựịnh phắ
Tổng lãi trên biến phắ chắnh là số tiền còn lại của doanh thu sau khi trừ ựi biến phắ và ựược dùng ựể trang trải tổng ựịnh phắ trong kỳ, phần còn lại là lợi nhuận.
Từ công thức (1.1), ta thấy lợi nhuận chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố với các mức ựộ và xu hướng ảnh hưởng khác nhaụ Trong thực tế có thể có một hoặc nhiều nhân tố cùng thay ựổi tác ựộng ựến lợi nhuận của doanh nghiệp. Nhà quản trị doanh
nghiệp cần biết lựa chọn các cách kết hợp các nhân tố trên nhằm tối ựa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp
Nghiên cứu mối quan hệ chi phắ - khối lượng - lợi nhuận là tiền ựề cho việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị nói chung và báo cáo kế toán quản trị nói riêng. Thông qua mối quan hệ này, nhà quản trị mới có ựược thông tin hữu ắch cho việc ra quyết ựịnh ựiều chỉnh cơ cấu mặt hàng, loại bỏ những mặt hàng không có hiệu quả, ựiều chỉnh giá bán hoặc ựiều chỉnh chi phắ kinh doanh.