GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY
Từ việc phân tắch thực trạng tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành sản phẩn ở Tổng Công ty Giấy Việt Nam, việc tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành sản phẩm ở Tổng Công ty Giấy Việt Nam là một ựòi hỏi khách quan và mang tắnh cấp thiết. Những yêu cầu cơ bản ựể tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành sản phẩm ở Tổng Công ty Giấy Việt Nam là:
Thứ nhất, tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành trên cơ sở ựặc ựiểm hoạt ựộng SXKD và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. Mặc dù kế toán quản trị linh hoạt và không có tắnh pháp lệnh nhưng Tổng Công ty cần triển khai áp dụng
một cách chặt chẽ, có hệ thống. đồng thời không nên chỉ xét ựến ựiều kiện hiện tại mà còn phải tắnh ựến xu hướng vận ựộng và phát triển của bản thân Tổng công tỵ
Thứ hai, tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành phải tuân thủ cơ chế quản lý tài chắnh. Các thông tin mà kế toán quản trị có ựược chủ yếu từ việc hạch toán kế toán, cho dù thông tin do kế toán tài chắnh hay kế toán quản trị cung cấp thì việc tổ chức thu thập các thông tin ựó vẫn phải ựảm bảo tuân thủ nghiêm chỉnh các chế ựộ về quản lý tài chắnh kế toán hiện hành.
Thứ ba, yêu cầu ựảm bảo tắnh hiệu quả. Khi tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành sản phẩm yêu cầu phải cân nhắc ựiều kiện khả thi ựể thực hiện giải pháp, ựảm bảo hài hoà giữa chi phắ bỏ ra và lợi ắch ựem lạị Trước hết, cần tổ chức tốt công tác hạch toán ban ựầu, từ việc thiết kế hệ thống chứng từ, các chỉ tiêu, mẫu biểu báo cáo ựể thu thập, xử lý và phân tắch thông tin một cách ựầy ựủ, kịp thời chắnh xác.
Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức công tác kế toán quản trị chi phắ, giá thành sản phẩm của Tổng công ty ựó là:
Phải phù hợp với ựịnh hướng xây dựng mô hình kế toán quản trị của Việt Nam, xây dựng mô hình phù hợp với ựiều kiện SXKD, ựặc ựiểm của ngành Giấy nói chung và Tổng Công ty Giấy Việt Nam nói riêng.
Không làm xáo trộn về mặt tổ chức mà nên dựa vào tổ chức bộ máy quản lý hiện tại ựể sắp xếp, ựiều chỉnh, bổ sung nhân sự và nội dung công việc cho phù hợp. đảm bảo cho bộ máy kế toán hoạt ựộng và vận hành bao quát ựược cả nội dung của kế toán tài chắnh và kế toán quản trị và có sự phân ựịnh rõ ràng, hợp lý giữa các bộ phận kế toán. Bộ phận kế toán tài chắnh vẫn phải ựáp ứng ựầy ựủ các yêu cầu quản lý của Tổng công ty Giấy Việt Nam, các cấp quản lý, các ựối tượng bên ngoài liên quan, thực hiện ựúng các nguyên tắc, chuẩn mực, chế ựộ kế toán hiện hành. Bộ phận kế toán quản trị phải ựáp ứng nhu cầu thông tin ựể phục vụ cho việc ựiều hành, quản trị nội bộ doanh nghiệp có hiệu quả hơn.
Phải dựa trên nguyên tắc phù hợp và hài hoà giữa lợi ắch thu ựược và chi phắ ựể tổ chức hoạt ựộng. Vì mục ựắch của kế toán quản trị cũng chắnh là hiệu quả kinh tế, quản lý kinh doanh.
đảm bảo tắnh khả thi ựối với doanh nghiệp, nếu mô hình không áp dụng ựược một cách dễ dàng thì tắnh khả thi không ựược áp dụng, do ựó tắnh thực tiễn của mô hình không ựược ựảm bảọ