III. SX Kinh doanh IV N− ớc tinh lọc, bia
4.5.3. Biến động cầu n−ớc sạch khi có sự gia tăng dân số cơ học, cầu n−ớc sạch cho công nghiệp và công cộng
sạch cho công nghiệp và công cộng
Trong ph−ơng án này chúng tôi giả định rằng có sự thay đổi của nhiều biến cùng một lúc, những biến có ảnh h−ởng nhiều nhất và dễ thay đổi nhất bao gồm biến: dân số (sự thay đổi dân số cơ học), biến nhu cầu n−ớc cho công nghiệp, biến nhu cầu n−ớc cho công cộng.
Việc chúng tôi đ−a ra các biến này để giả định cho sự thay đổi tổng cầu n−ớc sạch của thành phố là vì:
- Về dân số: Theo qui hoạch tổng thể thành phố Hải D−ơng đến năm 2020, thành phố Hải D−ơng sẽ có thêm nhiều khu dân c− và khu đô thị mới nh−: khu đô thị mới phía Đông dự kiến có 11.000 ng−ời, khu đô thị phía Tây dự kiến 6.000 ng−ời sinh sống. Hiện tại các khu đô thị này đang đ−ợc triển khai xây dựng và đi vào hoàn thiện.
- Về công nghiệp: Căn cứ vào tốc độ phát triển công nghiệp của tỉnh và qui hoạch các cụm công nghiệp tập trung dọc quốc lộ 5A đang đ−ợc triển khai thực hiện.
- Về lĩnh vực công cộng: ở đây chúng tôi chủ yếu đề cập đến tốc độ phát triển của ngành dịch vụ. Thành phố Hải D−ơng xác định, trong những năm tới, khi tốc độ đô thị hoá phát triển và thu nhập của ng−ời dân tăng lên thì ngành th−ơng mại dịch vụ sẽ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Có thể khẳng định đ−ợc điều này qua việc phát huy lợi thế về điều kiện tự nhiên, sinh thái, truyền thống văn hoá, lịch sử của thành phố, thu hút ngày càng nhiều khách du lịch đến với thành phố.
Từ những dự đoán trên, có thể thấy đ−ợc rằng nhu cầu n−ớc phục vụ cho sinh hoạt, sản xuất và các hoạt động khác trong thời gian tới của thành phố là rất lớn.
ở kịch bản 4 này chúng tôi giả định rằng tỷ lệ tăng dân số cơ học là 4,1%/năm, tốc độ tăng nhu cầu n−ớc công nghiệp là 2,2%/năm và độ tăng nhu cầu n−ớc công cộng là 0,6%/năm (các yếu tốc khác không đổi) và kết quả của ph−ơng án này đ−ợc thể hiện qua bảng 4.19
Làm phép so sánh kịch bản 4 với ph−ơng án gốc chúng ta thấy, tất cả các chỉ tiêu so sánh ở kịch bản 4 đều cao hơn so với ph−ơng án gốc. Đây là một điều đặc tr−ng của sản phẩm n−ớc sạch vì nhu cầu đối với sản phẩm n−ớc sạch sẽ luôn có su h−ớng tăng lên do đối t−ợng sử dụng ngày một nhiều. Điều đó cũng nói lên rằng sản l−ợng cân bằng cũng sẽ thay đổi tăng lên so với ph−ơng án gốc (hình 4.5). Trong bảng này chúng ta quan tâm đến tổng dân số của thành phố. Năm 2005 sự chênh lệch dan số của hai ph−ơng án là 702 ng−ời, đến năm 2020 sự chênh lệch này đã tăng lên là 19.430 ng−ời. Mức tăng dân số này có ảnh h−ởng rất lớn đến tổng cầu n−ớc sạch vì ngoài việc tăng cầu n−ớc sạch cho mục đích sinh hoạt nó còn làm tăng nhu cầu n−ớc cho các mục đích khác (do bị phụ thuộc tỷ lệ phần trăm đối với n−ớc sinh hoạt)
Cùng với việc tăng cầu n−ớc cho công nghiệp và công cộng làm cho tổng cầu của thành phố tăng lên đến năm 2010 là trên 11.600.000m3, năm 2020 là 27.400.000m3. T−ơng ứng với tổng cầu tăng lên kéo theo l−ợng cung n−ớc sạch cũng tăng lên. Công xuất tối đa theo kịch bản 4 vào năm 2020 là 124.635m3/ngàyđêm.
Bảng 4.19: So sánh ph−ơng án gốc với kịch bản 4
Năm 2005 Năm 2010 Năm 2020
Chỉ tiêu so sánh ĐVT
PA1 KB4 SS (+,-) PA1 KB4 SS (+,-) PA1 KB4 SS (+,-)Tổng dân số ng−ời 145.267 145.969 702 172.282 177.338 5.056 242.318 261.748 19.430 Tổng dân số ng−ời 145.267 145.969 702 172.282 177.338 5.056 242.318 261.748 19.430 Dân số đ−ợc cấp n−ớc ng−ời 119.526 120.103 577 151.574 156.022 4.448 240.815 260.125 19.310 L−ợng sản xuất m3 9.638.920 9.851.040 212.120 14.126.579 15.363.067 1.236.488 28.831.191 34.993.602 6.162.411 Tiêu dùng cho TP m3 7.139.941 7.297.067 157.126 10.661.569 11.594.768 933.199 22.612.699 27.445.962 4.833.263 Cho sinh hoạt m3 4.842.607 4.866.008 23.401 6.832.587 7.033.099 200.512 13.052.816 14.099.436 1.046.620 Cho Công nghiệp m3 968.521 1.089.986 121.465 1.708.146 2.349.055 640.909 4.568.485 7.811.087 3.242.602 Cho Công cộng m3 633.413 642.313 8.900 1.078.182 1.139.362 61.180 2.764.586 3.130.074 365.488 Công suất TB m3/ng.đ 26.408 26.989 581 38.703 42.091 3.388 78.990 95.873 16.883 Công suất Max m3/ng.đ 34.330 35.086 755 50.314 54.718 4.404 102.686 124.635 21.948
Sản l−ợng cân bằng (m3) 30.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0 2005 2010 2015 2020 Năm Hình 4.5: Sản l−ợng cân bằng theo kịch bản 4
Nh− vậy, theo kế hoạch về công suất thiết kế ở ph−ơng án gốc, đến năm 2020 sẽ không đảm bảo đ−ợc cầu về n−ớc sạch nh− trong kịch bản 4. Trong tr−ờng hợp này, Công ty cần có biện pháp xây dựng thêm xí nghiệp sản xuất n−ớc mới để nâng công suất toàn thành phố. Thời gian tiến hành mở rộng cần đợc triển khai vào năm 2018.
