III. SX Kinh doanh IV N− ớc tinh lọc, bia
5. Kết luậ n Kiến nghị
5.1. Kết luận
Một là, Thời gian để xác định cầu về n−ớc sạch cho thành phố Hải D−ng đ−ợc xác định đến năm 2020 vì đây là thời điểm mà n−ớc ta phấn đấu hoàn thành định h−ớng phát triển cấp n−ớc đô thị Quốc gia đến năm 2020 và là thời điểm mà n−ớc ta hoàn thành công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Đến năm 2020, theo kết quả của mô hình sử dụng trong đề tài, tổng dân số của thành phố là 242.318 ng−ời, tổng nhu cầu n−ớc cho sinh hoạt là 22.612.699 m3. Với mức dân số và nhu cầu nh− vậy đã đạt đ−ợc gần 100% mục tiêu của quốc gia đề ra.
Hai là, Cầu về n−ớc sạch đối với tất cả các mục đích sử dụng đều tăng rất nhanh ở những năm về sau, đặc biệt là đối với mục đích sinh hoạt (chiếm gần 60%) và công nghiệp tập trung (chiếm trên 20%). Do đó Công ty cần có ph−ơng án tập trung n−ớc cho các đối t−ợng này.
Ba là, Thông qua nghiên cứu tình hình thực tế kết quả hoạt động kinh
doanh và quá trình điều tra hộ chúng tôi cho rằng trong quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất và cung cấp n−ớc sạch nh−: giao chỉ tiêu kế hoạch sản l−ợng theo tháng, giá tiêu thụ n−ớc sạch, cần hết sức quan tâm đến các yếu tố thời tiết theo mùa và thu nhập của ng−ời dân để đạt đ−ợc hiệu quả cao trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì đây là hai yếu tố cơ bản có ảnh h−ởng rất lớn đến sản l−ợng n−ớc tiêu thụ của hộ.
Bốn là, Để đáp ứng đ−ợc cầu n−ớc sạch đến năm 2020, Công ty sẽ phải đầu t− xây dựng nâng công suất lên trên 110.500m3/ngàyđêm. Và việc thực hiện cần đ−ợc triển khai vào các giai đoạn năm 2006 và 2014 với các mức công suất mỗi lần nâng là 35.000m3/ngàyđêm.
Năm là, Vốn đầu t− cho xây dựng mở rộng nâng công suất và cho sản xuất n−ớc sạch: L−ợng vốn vay lớn, đ−ợc chia cho từng giao đoạn cụ thể. Nguồn vốn đ−ợc huy động từ ngân sách nhà n−ớc chiếm 50% và vốn đi vay 50%. Vốn cho sản suất n−ớc sạch sẽ đ−ợc lấy từ nguồn thu nhập n−ớc sạch của các kỳ liền kề tr−ớc đó. Việc trả vốn vay ngân hàng sẽ đ−ợc tính vào giá thành sản xuất n−ớc sạch.
Sáu là, Quá trình xác định cầu n−ớc sạch chúng tôi sử dụng ph−ơng pháp mô hình phân tích động, do vậy mỗi khi có một yếu tố trong mô hình thay đổi sẽ làm cho kết quả mô hình thay đổi theo. Trong đề tài chúng tôi đ−a ra các kịch bản khác nhau thông qua việc giả định có sự thay đổi của các yếu tố và tiến hành so sánh các kịch bản với ph−ơng án gốc. ở các kịch bản 2 và 3, do chỉ thay đổi một trong các yếu tố cho nên l−ợng cầu n−ớc sạch thay đổi qua các năm không nhiều và kế hoạch cung theo ph−ơng án gốc không phải thay đổi. Đối với kịch bản 4, chúng tôi dự kiến có sự thay đổi nhiều yếu tố ảnh h−ởng đến cầu do đó l−ợng cầu đến năm 2020 tăng cao hơn so với ph−ơng án gốc là gần 5 triệu m3. Theo kịch bản 4 thì đến năm 2020 Công ty sẽ phải có kế hoạch xây thêm 1 nhà máy có công suất 22.000 m3/ngàyđêm.
5.2. Kiến nghị
5.2.1. Đối với UBND tỉnh Hải D−ơng
- Hiện nay và trong thời gian tiếp theo Công ty chuyển đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, vốn nhà n−ớc vẫn chiếm 100%, do vậy trên ph−ơng diện là chủ đầu t−, UBND tỉnh Hải D−ơng cần tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty về vốn ngân sách, tìm các nguồn viện trợ n−ớc ngoài để Công ty có khả năng phát triển hệ thống cấp n−ớc, giải quyết tốt vấn đề mang tính xã hội, thực hiện đ−ợc mục tiêu chiến l−ợc quốc gia về n−ớc sạch từ nay đến năm 2020.
- Nhà n−ớc không can thiệp sâu vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty mà cụ thể là các quyết định kinh doanh của Công ty. Cần phân biệt rõ ràng giữa chức năng quản lý nhà n−ớc với chức năng quản lý doanh nghiệp. Nhà n−ớc cần tạo ra một môi tr−ờng pháp lý thuận lợi thông thoáng để Công ty hoạt động có hiệu quả hơn.
5.2.2. Đối với Công ty
- Trong thời gian từ năm 2010 đến năm 2020 tốc độ gia tăng dân số trên địa bàn thành phố Hải D−ơng rất nhanh, năm 2010 dân số thành phố là 145.267 ng−ời đến năm 2020 dân số thành phố đã là 242.318 ng−ời. L−ợng dân số tăng này tập trung chủ yếu vào các khu đô thị mới và các khu vực hiện đang trong phạm vi qui hoạch mở rộng thành phố. Do vậy, ngay từ bây giờ, Công ty cần phải thiết kế và thi công mạng đ−ờng ống cấp n−ớc đến các khu vực trên để khi có dân c− đến sống là có n−ớc sạch dùng ngay.
- Trong các loại cầu về n−ớc sạch, cầu về n−ớc sinh hoạt và n−ớc cho công nghiệp tập trung chiến tỷ lệ cao nhất (chiếm gần 80% trong tổng sản l−ợng n−ớc tiêu dùng cho thành phố), mang lại thu nhập nhiều nhất. Vì vậy công ty cần có các biện pháp để cụ thể để vừa thúc đẩy sản xuất phát triển vừa làm tăng thu nhập cho Công ty nh−: áp dụng mức giá n−ớc hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi về các thủ tục mua bán n−ớc.
- Trong quá trình giao chỉ tiêu và xây dựng kế hoạch sản xuất n−ớc sạch, Công ty cần bán sát vào nhu cầu thực tiễn, đồng thời quan tâm đến yếu tố thời tiết, thu nhập của ng−ời dân.
- Tỷ lệ thất thoát hiện nay đã có xu h−ớng giảm xuống nh−ng vẫn ở mức cao (29%). Do vậy, trong thời gian tới để giảm tỷ lệ thất thoát Công ty cần thực hiện đồng bộ các giải pháp chống thất thu thất thoát trong đó quan trọng nhất vẫn là giải pháp cải tạo đ−ờng ống cũ và tuyên truyền nâng cao nhận thức của ng−ời dân trong quá trình sử dụng n−ớc sạch.
Tài Liệu tham khảo
Tài liệu tiếng Việt