Nghiờn cứu hệ thống KSNB trong quỏ trỡnh sản xuất tại Cụng ty, trong quy luật vận ủộng và phỏt triển cú thể thấy tớnh tất yếu của việc hoàn thiện hệ thống KSNB thụng qua cỏc khớa cạnh sau:
* Hệ thống KSNB ủang dần trở nờn phổ biến cả về mặt lý luận và thực tiễn. KSNB ra ủời và phỏt triển theo nhu cầu của hoạt ủộng quản lý. Khi quy mụ của Cụng ty chưa phỏt triển về quy mụ cũng như hoạt ủộng, cỏc nhà quản trị Cụng ty cú thể kiểm soỏt ủược hoạt ủộng kinh doanh của Cụng ty một cỏch tương ủối dễ dàng. Nhưng khi quy mụ Cụng ty phỏt triển hơn thỡ vai trũ của hệ thống KSNB thể hiện rừ ràng bởi vỡ cỏc nhà quản trị lỳc này sẽ gặp khú khăn trong việc nhận dạng, giỏm sỏt và kiểm tra tất cả cỏc rủi ro nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giỏm sỏt trực tiếp của bản thõn, lỳc này cỏc nhà quản trị phải quan tõm ủến việc xõy dựng ủể dựa vào hệ thống KSNB. Khi hoạt ủộng của Cụng ty ngày càng phỏt triển thỡ hoạt ủộng KSNB cũng phải tương ứng ủỏp ứng nhu cầu phỏt triển ủú. để cú thể tin tưởng rằng hệ thống KSNB tồn tại là hữu hiệu, cỏc nhà quản lý phải sư dụng chức năng kiểm toỏn nội bộ thường xuyờn xem xột, ủỏnh giỏ, tư vấn kịp thời ủể nõng cao hiệu lực của hệ thống KSNB.
* Vai trũ, vị trớ hệ thống KSNB trong quỏ trỡnh sản xuất ủối với cụng tỏc quản lý ngày càng ủược khẳng ủịnh ủặc biệt ủối với Cụng ty. Cụng ty cần nhận thức ủầy ủủ hơn tầm quan trọng của hệ thống KSNB, quan tõm ủến việc xõy dựng và hoàn thiện hệ thống này tại ủơn vị mỡnh. Hoàn thiện hệ thống
KSNB trong sản xuất ủược coi là cụng việc cần thiết, thường xuyờn liờn tục phải làm khụng chỉủối với riờng Cụng ty nào mà là của tất cả của cỏc tổ chức, cỏc ủơn vị. đõy là quy luật tất yếu của quỏ trỡnh vận ủộng và phỏt triển.
* Nền kinh tế nước ta ủó và ủang chuyển biến mạnh sang nền kinh tế thị trường. Toàn cầu hoỏ, hội nhập kinh tế quốc tế ủang là xu thế tất yếu của thời ủại. Việt nam khụng thể ủứng ngoài xu thế ủú, chỳng ta hiện ủó là thành viờn của tổ chức thương mại quốc tế (WTO), thành viờn của ASEAN, AFTA, APEC ... để ủứng vững trong mụi trường cạnh tranh vụ cựng gay go, thớch ứng ủược với cỏc ủiều kiện kinh doanh mang tớnh quốc tế, ngay từ bõy giờ hoàn thiện hệ thống KSNB trong sản xuất ủể giảm thiểu rủi ro, chi phớ phỏt sinh một cỏch lóng phớ, tăng cường cụng tỏc quản lý là bước ủi cần thiết ủầu tiờn của Cụng ty trong tiến trỡnh ủổi mới và hội nhập.