Các phương pháp nghiên cứu nêu trên ựược sử dụng trong nghiên cứu này theo trình tự nghiên cứu sau:
a) Chọn xã, chọn cơ sở nghiên cứu
Căn cứ vào ựiều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội và tình hình phát triển thủ công mây tre ựan của huyện theo quy mô sản xuất, chua thành 3 vùng với 3 xã ựịa diện cho sản xuất mây tre ựan.
+ Xã Hoằng Thịnh là nơi trọng ựiểm sản xuất mây tre ựan của huyện Hoằng Hóa với trên 60% số hộ tham gia sản xuất mây tre ựan, sản phẩm chắnh ở ựây là rổ, rá và ựèn lồng, khay, giá sách... Ngoài ra có công ty mây tre Quốc đại và HTX Quý Ngọc chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm về mây tre ựan
+ Xã Hoằng Lưu với trên 40% số hộ tham gia sản xuất mây tre ựan là xã trọng ựiểm chuyên sản xuất ựèn lồng xuất khẩụ
+ Xã Hoằng Lộc có trên 40% số hộ tham gia sản xuất mây tre ựan, sản phẩm chắnh của xã là rổ rá, ựèn lồng.
Trên ựịa bàn mỗi xã tôi lựa chọn 30 hộ trong ựó có 15 hộ chuyên, 15 hộ kiêm, tổng số hộ ựiều tra là 90 hộ( 45 hộ chuyên, 45 hộ kiêm)
- để tìm hiểu rõ hơn về quá trình phát triển sản xuất mây tre ựan trên ựịa bàn tôi tìm hiểu thêm HTX Quý Ngọc, công ty mây tre Quốc đạị
b) Thu thập dữ liệu
+ Thu thập dữ liệu thứ cấp
- Tiến hành thu thập các thông tin số liệu thông qua các báo cáo hàng năm về tình hình sản xuất, tiêu thụ qua sách, báo, ựài truyền hình, internetẦ
- Các số liệu thống kê về ựiều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội của huyện
được tiến hành thông qua các việc xây dựng biểu mẫu ựiều tra , phỏng vấn trực tiếp theo biểu mẫu với các chỉ tiêu cụ thể ựối với các hộ gia ựình ựược chọn ựiều tra mẫu, trao ựổi trực tiếp, quan sát thực tế.
Số mẫu ựiều tra
địa chỉ Số liệu cần thu thập Phương pháp thu thập
30 Xã Hoằng Thịnh 30 Xã Hoằng Lộc 30 Xã Hoằng Lưu 1 HTX Quý Ngọc 1 Công ty mây tre Quốc đại
- Các thông tin cơ bản của hộ sản xuất, HTX, DN - Tình hình sử dụng nguồn lực và ựầu tư cho sản xuất MTđ của các loại hình sản xuất
- Ý kiến của hộ, HTX, DN về khó khăn, thuận lợi trong phát triển sản xuất mây tre ựan - Quan sát trực tiếp tình hình sản xuất MTđ của hộ, HTX, DN. - Kết hợp sử dụng công cụ PRA ựể trao ựổi, thu thập thông tin - Phỏng vấn hộ, HTX, DN thông qua phiếu ựiều tra
c) Tổng hợp và xử lý dữ liệu
- Tổng hợp dữ liệu: Bảng, ựồ thị, phân tổ tài liệu
- Xử lắ dữ liệu: Ứng dụng phần mềm Excel ựể tắnh toán các chỉ tiêu cần thiết như số tương ựối số tuyệt ựối, số bình quânẦ
d) Phương pháp phân tắch số liệu ựược sử dụng các phương pháp phân tắch số liệu sau:
+ Thống kê mô tả: Sử dụng các phương pháp phân tắch mức ựộ của hiện tượng bằng cách ựo lường các ựại lượng thống kê mô tả như số tuyệt ựối, số tương ựối, max, min, số trung bình. Phân tắch ựộ hội tụ, phân tán và khảo sát sự phân phối của hiện tượng nghiên cứa bằng các ựại lượng thống kê mô tả. Sử dụng các phương pháp phân tắch số trung bình và phân tắch phương sai khi ựánh giá tình hình sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre ựan của huyện. + Phương pháp so sánh: Phương pháp này dùng so sánh kết quả, hiệu quả sản xuất của hộ sản xuất MTđ.
- Phương pháp phân tắch kinh tế: Phân tắch kinh tế sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre ựan của các hộ nông dân, phân tắch cung Ờ cầu thị trường sản phẩm ựường ựể có kế hoạch cho ựầu tư sản xuất hàng thủ công mây tre ựan, phân tắch tác ựộng của chương trình dự án ựến phát triển sản xuất hàng thủ công mây tre ựan.
- Phương pháp phân tắch xã hội: Phân tắch lao ựộng, việc làm của người dân làm mây tre ựan; phân tắch mức sống và nguồn thu nhập chắnh của người nông dân trong quá trình phát triển sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre ựan..
e) Phương pháp phân tắch SWOT
Trong ựề tài, dùng phương pháp SWOT ựể tìm ra những ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội và thách thức của hộ nông dân trong sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ mây tre ựan trên cơ sở ựó tìm ra các cơ hội có thể tận dụng và thách thức có thể phải ựối mặt cùng với ựiểm mạnh, ựiểm yếu từ môi trường bên trong, giúp ta nhận diện vấn ựề một cách ựầy ựủ. Từ ựó, ta ựưa ra các biện pháp phát triển sản xuất hàng thủ công mây tre ựan.
(1) Cơ hội và ựiểm mạnh: Sử dụng mặt mạnh nhằm khai thác cơ hộị (2) Cơ hội và ựiểm yếu: Tranh thủ cơ hội khắc phục ựiểm yếụ
(3) Thách thức và ựiểm yếu: Cố gắng giảm thiểu ựiểm yếu, né tránh các thách thức
(4) Thách thức và ựiểm mạnh: Khai thác ựiểm mạnh, giảm thiểu ựe dọa
Bảng 3.4 Phân tắch lý thuyết SWOT
điểm mạnh (S) điểm yếu (W)
S1Ầ.. W1Ầ.
Bên trong
Bên ngoài S2Ầ. W2Ầ.
Cơ hội (O)
O1Ầ.
O2Ầ. Phối hợp SO Phối hợp WO
đe dọa (T)
T1Ầ.
T2Ầ. Phối hợp ST Phối hợpWT