Các mục tiêu chính trong năm

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên năm 2013 ngân hàng techcombank (Trang 69 - 70)

Mặc dù năm 2014 vẫn sẽ là môt năm đầy khó khăn đối với nền kinh tế và ngành tài chính ngân hàng trong nước và toàn cầu, Ngân hàng vẫn có những đánh giá lạc quan về tương lai. Trong quá trình tìm hiểu về chiến lược tăng trưởng của ngân hàng tại một số thị trường nhất định, Techcombank đảm bảo rằng việc triển khai chiến lược này phải phù hợp với biên độ chịu rủi ro của Ngân hàng.

Các chủ đề chính trong chiến lược quản trị rủi ro của Ngân hàng sẽ bao gồm những vấn đề sau:

Khung quản trị rủi ro

Techcombank sẽ tiếp tục tăng cường Khung quản trị rủi ro trong năm 2014 thông qua việc tăng cường phạm vi hoạt động và hiệu quả của các diễn đàn về quản trị rủi ro bao gồm Nhóm công tác Quản trị rủi ro (RWG), và Khung quản trị rủi ro vận hành.

Tiếp tục xây dựng văn hóa rủi ro

Techcombank đã đạt được những tiến bộ khả quan trong việc thực hiện một Khung quản trị rủi ro mạnh. Một trong những nội dung của Chiến lược rủi ro năm 2014 là xây dựng văn hóa rủi ro, nhận thức và quản trị rủi ro sâu rộng hơn trên toàn ngân hàng thông qua các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo nguyên tắc “Ba tuyến phòng thủ”. Theo đó, tất cả các lĩnh vực hoạt động của ngân hàng, từ các khối kinh doanh đến các khối hỗ trợ và kiểm toán nội bộ cần phải đảm bảo sự hài hòa giữa công tác quản trị rủi ro với việc cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng, và tạo ra lợi nhuận trên cơ sở cân đối giữa rủi ro và lợi nhuận.

Cải tiến đối với quản trị danh mục và nhận diện rủi ro

Ngân hàng sẽ tiếp tục xây dựng và cải thiện công tác quản trị danh mục và nhận diện rủi ro. Các hoạt động dự định sẽ thực hiện là: Cải thiện Hệ thống cảnh báo sớm (EWS) nhằm đảm bảo rằng các vấn đề tín dụng tiềm tàng của khách hàng sẽ được nhận diện ở giai đoạn sớm nhất, nhờ đó Ngân hàng có thể cung cấp các giải pháp tốt hơn cho Ngân hàng và khách hàng; Xây dựng một Kho dữ liệu để cải thiện tính toàn vẹn và chất lượng thông tin, trong đó chủ chốt là thông tin tín dụng, là nền tảng để xây dựng các mô hình tín dụng và các kỹ thuật tiên tiến để theo dõi khoản vay.

Phân loại nợ và xây dựng mô hình tín dụng

Để đảm bảo việc thẩm định tín dụng phản ánh chính xác được xác suất mất khả năng trả nợ của đối tác, Ngân hàng sẽ tiếp tục phát triển hệ thống phân loại nợ và xếp hạng khách hàng, bao gồm việc xây dựng các mô hình tín dụng đối với từng phân khúc, và đánh giá chi tiết hơn khả năng tín dụng của từng khách hàng. Điều này sẽ tạo ra tiền đề cho những mô hình đánh giá tín dụng tiên tiến hơn, ví dụ như mô hình Xác xuất mất khả năng thanh toán (PD), Tổn thất khi mất khả năng thanh toán (LGD) và Rủi ro khi mất khả năng thanh toán (EAD) để giúp cho Ngân hàng tuân thủ tốt những yêu cầu của Basel II.

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng rủi ro

Techcombank sẽ tiếp tục đầu tư vào các công nghệ mới để hỗ trợ cho công tác quản trị rủi ro của mình. Hệ thống quản lý hạn mức tín dụng và tài sản bảo đảm mới sẽ được triển khai cuối năm 2014, nhằm tăng khả năng quản lý tài sản và tỷ lệ thu hồi nợ. Bước tiếp theo là hoàn thiện Hệ thống Khởi tạo Khoản vay cho khách hàng doanh nghiệp và Hệ thống Quản trị Danh mục nhằm tăng cường các hoạt động đo lường rủi ro tín dụng và xây dựng mô hình, nhằm xây dựng chính sách và sản phẩm, đưa ra quyết định phê duyệt tín dụng hiệu quả.

Tăng cường tập trung vào hoạt động Thu hồi và Quản lý nợ

Hoạt động Thu hồi và Quản lý nợ sẽ được tăng cường hơn nữa từ năm 2014, đặt trọng tâm vào

từng phân khúc/từng nhóm khách hàng với những chiến lược/công cụ/mô hình thu hồi nợ khác nhau và tăng cường khả năng thu hồi nợ.

Phát triển nguồn nhân lực

Một trong những giá trị cốt lõi của Ngân hàng là phát triển nguồn nhân lực, và đó cũng là trọng tâm trong công tác quản trị rủi ro của Ngân hàng. Trong suốt năm 2014, Techcombank sẽ tiếp tục đầu tư vào các cán bộ nhân viên của Khối Quản trị rủi ro, tìm kiếm những cơ hội để nâng cao năng lực cho các nhân tài trong các lĩnh vực có tiềm năng và có nhu cầu phát triển. Chúng tôi phối hợp với một số công ty đào tạo hàng đầu thế giới để tổ chức một chương trình đào tạo về quản trị rủi ro, và đầu tư vào việc phát triển sự nghiệp cho các cán bộ nòng cốt về quản trị rủi ro của Ngân hàng.

Khẩu vị rủi ro và Chiến lược rủi ro

Trong năm 2014, Ngân hàng sẽ hoàn thiện loạt sáng kiến đầu tiên về Khung Khẩu vị rủi ro cho Ngân hàng tiếp nối các sáng kiến đã thực hiện trong năm 2013. Điều này sẽ đảm bảo sự hài hòa giữa Chiến lược rủi ro để hỗ trợ cho các hạn mức rủi ro đã được Hội đồng Quản trị phê duyệt, khẩu vị rủi ro và các biên độ chịu đựng rủi ro, và các biên độ này có thể được theo dõi một cách sát sao thông qua Nhóm Công tác về Quản trị rủi ro, Ủy ban Kiểm toán và Rủi ro để đảm bảo rằng chúng tôi luôn có cái nhìn tổng thể phù hợp đối với toàn bộ danh mục cũng như đối với vấn đề về quản trị, chính sách và các mô hình hoạt động. Khi Ngân hàng phát triển lên một trình độ cao hơn, với việc đo lường và theo dõi rủi ro chặt chẽ hơn, chúng tôi sẽ liên tục đưa ra những thước đo rủi ro tiên tiến trong các tuyên bố về Biên độ chịu rủi ro và tuyên bố Khẩu vị rủi ro của mình.

Phát triển công tác quản trị rủi ro dài hạn

Trong quá trình phát triển các hệ thống quản trị rủi ro của mình, chúng tôi tiếp tục phát triển các nền tảng công nghệ, vai trò của các khối kinh doanh và các quy định nội bộ để phù hợp với các tiêu chuẩn của Basel II và các thông lệ quốc tế.. Chúng tôi đã thành lập một nhóm dự án Basel II từ cuối năm 2012 để xây dựng lộ trình nhằm thực hiện thành công dự án này. Đây là mục tiêu đầy tham vọng

nhưng khả thi, và nằm trong khả năng của ngân hàng và Khối Quản trị rủi ro.

Việc triển khai các hệ thống FTP và ALM từ năm 2012, và kế hoạch thiết lập một hệ thống tính toán và báo cáo tín dụng, cùng với những nỗ lực quản trị rủi ro hoạt động sẽ giúp cho Ngân hàng có khả năng đáp ứng các yêu cầu về quản trị rủi ro thanh khoản, rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng và rủi ro hoạt động của Basel II, và trong tương lai là Basel III. Techcombank. Các giải pháp Quản trị Rủi ro Ngân hàng đang áp dụng hôm nay về bản chất đều hướng tới tương lai. Đây là một phần của văn hóa liên tục cải thiện rủi ro của Techcombank, các giải pháp Ngân hàng đang áp dụng hiện tại cũng sẽ đưa ra nền tảng cho một khung quản trị rủi ro năng động và phát triển cho tương lai.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên năm 2013 ngân hàng techcombank (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(152 trang)