ỔN ĐỊNH HAY CÁCH TÂN

Một phần của tài liệu làn sóng th ứ ba kỷ nguyên mới trong ngành kinh doanh theo mạng (Trang 25 - 26)

Mọi thứ đều thôi thúc Rubin nhưng ông đã không chọn công ty đó. “Không có gì tốt hơn một công ty MLM lớn, - John Miltin Fogg, tổng biên tập tạp chí Upline nói. – Chính các nhà phân phối tự chịu trách nhiệm về thành công của họ….. Điều tốt nhất một công ty có thể là là trải qua kinh doanh.

Theo ý kiến của Cori Augenshtain, chủ nhiệm tờ báo Dow Line News, gần 85% công ty MLM chỉ có thể ngẩng cao đầu hãnh diện trong 5 năm đầu. Đa số các công ty MLM đều bị phá sản sau 18 tháng đầu tiên hoạt động. Chính vì vậy ngày càng nhiều nhà hoạt động theo mạng tích cực ổn định hơn là cái gì đó mới mẻ.

Trước đây các nhà phân phối thường chuyển từ công ty này sang công ty khác đề “cắm rễ” vào các “chỗ mới béo bở”

Họ sợ rằng nếu như họ ở lại quá lâu trong một công ty thì thị trường tiêu thụ sẽ bão hoà không thể lôi kéo thêm được những thành viên mới vào mạng lưới của mình. Họ cho rằng sự mới mẽ chính là điều quan trọng nhất.

Cách tư duy mới này đã được phản ảnh trong tập chí Down Line News, tạp chí này liệt kê ra những công ty kinh doanh theo mạng hàng đầu vào năm 1994. Danh sách gồm những công ty lâu đời như: Watching, Amway, Herbalife, Nuskin Shaklee – 15 trong số 30 công ty hàng đầu được sếp vào loại những công ty lâu đời hoặc “giàu kinh nghiệm”.

“Đừng vội vã đăng ký vào các công ty mới ra đời, - Cori Augenshtain – chủ tạp chí Down Line News nói, - Dại gì mà trả tiền cho sai lầm của người khác.”

Một phần của tài liệu làn sóng th ứ ba kỷ nguyên mới trong ngành kinh doanh theo mạng (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(176 trang)
w