Hiệu quả tài chính

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hai bà trưng (Trang 51 - 55)

- Vốn chủ sở hữu:

3. Agribank hai Bà Trưng

1.3.3.1. Hiệu quả tài chính

Hiệu quả tài chính được thể hiện cụ thể qua các chỉ tiêu:

Thứ nhất, Chỉ tiêu doanh thu tăng thêm so với VĐT nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm nghiên cứu của NH: Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so

năng lực cạnh tranh trong năm đó của NH. Chỉ tiêu này cho biết với một đồng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm nghiên cứu thì doanh thu thu được là bao nhiêu. Thực tế, trong năm 2009, Chi nhánh hoạt động khá hiệu quả, với một đồng vốn đầu tư thì làm doanh thu tăng thêm là 1,25 đồng nhưng các năm sau lại giảm dần, tính đến thời điểm 31/12/2012, chỉ tăng thêm 0,045 đồng.

Thứ hai, Chỉ tiêu lợi nhuận tăng thêm so với VĐT nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm nghiên cứu của NH (tỷ suất sinh lời VĐT): Chỉ tiêu này được

xác định bằng việc so sánh lợi nhuận tăng thêm trong năm nghiên cứu của NH so với tổng mức VĐT nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm đó của NH. Chỉ tiêu này cho biết với một đồng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh trong năm nghiên cứu đã tạo ra được bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm trong năm đó của NH. Trong năm 2009 với một đồng vốn đầu tư nâng cao NLCT tạo ra được 0,011 đồng lợi nhuận tăng thêm, năm 2010 tạo được 0,36 đồng lợi nhuận tăng thêm, gấp 32,8 lần năm 2009 nhưng đến năm 2011 lại giảm còn 0,11. Con số này nhìn chung không ổn định và còn khá thấp, một phần do đây là khoảng thời gian mà nền kinh tế đang bị suy thoái nên lợi nhuận tăng thêm được có phần suy giảm và không ổn định.

Thứ ba, Hệ số huy động tài sản cố định: Chỉ tiêu này được xác định bằng việc

so sánh giá trị TSCĐ mới tăng trong năm nghiên cứu của NH với tổng mức VĐT nâng cao năng lực cạnh tranh của NH trong năm đó của NH. Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đạt được kết quả của hoạt động ĐT trong tổng số VĐT thực hiện trong năm nghiên cứu của NH. Trị số của chỉ tiêu này càng cao phản ánh NH đã thực hiện tốt sự ĐT vào nâng cao năng lực cạnh tranh. Hệ số huy động tài sản cố định của BIDV Hai Bà Trưng qua các năm không biến động quá nhiều. Tuy nhiên, năm 2011, hiệu quả này ở mức thấp nhất, chỉ đạt tỷ lệ 0,165.

Tóm lại, những hiệu quả tài chính mà BIDV Hai Bà Trưng đạt được từ việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh còn chưa cao. Trước tình trạng khủng hoảng kinh tế vừa qua, hầu như không một NH nào là không bị ảnh hưởng, nhưng điều chúng ta muốn bàn tới ở đây đó là đứng trước những thách thức lớn như vậy, các NH đã làm gì để tiếp tục tồn tại và đứng vững trên thương trường. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại NH mình chính là một hướng đi đúng đắn. Nhưng vấn đề không chỉ dừng lại ở việc xác định phương hướng, điều quan trọng là các NH cần vạch một kế hoạch cụ thể về các chiến lược đầu tư như Ngân hàng cần đầu tư như thế nào, đầu tư bao nhiêu, đầu tư trọng tâm vào vấn đề gì….

Bảng 1.34: Một số chỉ tiêu hiệu quả tài chính của BIDV Hai Bà Trưng giai đoạn 2008-2012 Năm Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 VĐT nâng cao NLCT (tỷ đồng) 29,61 49,94 85,95 150,94 273,19 Doanh thu (tỷ đồng) 195,1 257,6 295,2 295,85 311,2 Doanh thu tăng thêm (tỷ đồng) - 62,5 37,6 3,65 12,35 Lợi nhuận (tỷ đồng) 0,213 0,782 31,994 49,159 33,56 Lợi nhuận tăng thêm (tỷ đồng) - 0,569 31,212 17,165 -15,599 Giá trị TSCĐ huy động (tỷ đồng) 11,3 16,45 18,26 24,84 62,4 Giá trị TSCĐ tăng thêm (tỷ đồng) - 5,15 1,81 6.58 37,56 Doanh thu tăng thêm/ VĐT nâng cao

NLCT

- 1,25 0,44 0,24 0,045

Lợi nhuận tăng thêm/ VĐT nâng cao NLCT

- 0,011 0,36 0,11 -

Hệ số huy động tài sản cố định 0,38 0,33 0,212 0,165 0,23

(Nguồn: báo cáo tình hình thực hiện KHKD tại BIDV Hai Bà Trưng)

1.3.3.2. Hiệu quả kinh tế xã hội

* Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm so với vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NH:

Bảng 1.35: Đóng góp của BIDV Hai Bà trưng vào Ngân sách nhà nước giai đoạn 2008-2012 Chỉ tiêu Đơn vị 2008 2009 2010 2011 2012 VĐT thực hiện Tỷ đồng 29,61 49,94 85,95 150,94 273,19 Mức đóng góp cho NSNN Tỷ đồng 2,90 5,34 6,4 10,21 19,55

Mức đóng góp cho NSNN tăng thêm - 2,44 1,06 3,81 9,34 Mức đóng góp cho NS tăng thêm/

VĐT thực hiện - 0,049 0,012 0,025 0,034

Nhìn vào bảng ta thấy mức đóng góp vào NSNN của Chi nhánh liên tục gia tăng qua các năm. Năm 2008 mức đóng góp là 2,90 tỷ đồng, tính đến 31/12/2012 mức đóng góp đã tăng 6,74 lần lên 19,55 tỷ đồng. Do doanh thu tăng lên nên mức đóng góp vào NSNN của BIDV Hai Bà Trưng trong giai đoạn 2008-2012, tuy không tăng đều nhưng cũng có sự gia tăng đáng kể. Chỉ tiêu mức đóng góp cho NS tăng thêm trong năm so với vốn đầu tư thực hiện trong năm đó cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư thực hiện trong năm đó của NH đã đóng góp cho NS với mức tăng thêm bao nhiêu. Từ những số liệu trong bảng trên, chứng tỏ Chi nhánh đã thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước.

Biểu 1.6: Thu nhập bình quân của cán bộ nhân viên BIDV Hai Bà Trưng giai đoạn 2008-2012

(Nguồn: Báo cáo tổng hợp của Chi nhánh qua các năm)

Nhìn vào biểu đồ ta có thể thấy thu nhập bình quân của CBNV chi nhánh Hai Bà Trưng tăng đều qua các năm. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy chế độ đãi ngộ đối với CBNV của NH ngày càng được cải thiện.

Như vậy, qua một hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng ở trên, ta có thể đi đến nhận xét rằng: Nhìn chung, Chi nhánh đã đạt được vị trí nhất định trong hệ thống các NHTM Việt Nam. Sự cố gắng cả Chi nhánh trong quá trình nâng cao khả năng cạnh tranh trên thương trường là không thể phủ nhận. Nhưng cũng phải nhìn nhận một cách thẳng thắn rằng, so với mặt bằng chung, BIDV Hai Bà Trưng vẫn cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa nếu muốn giữ vững và khẳng định vị trí của mình trong cuộc cạnh tranh đang ngày càng khốc liệt trên thương trường như hiện nay.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hai bà trưng (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w