- Vốn chủ sở hữu:
NHÁNH HAI BÀ TRƯNG
2.2.1.1. Giải pháp thu hút vốn
Để đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh cần có một khối lượng vốn rất lớn, thiếu vốn có thể dẫn tới năng lực huy động và sử dụng vốn bị suy giảm. Các hoạt động đầu tư vào cơ sở vật chất và đổi mới công nghệ, phát triển nguồn nhân lực, hoạt động marketing, phát triển thương hiệu…nhằm nâng cao năng lực canh tranh diễn ra không triệt để và toàn diện. Vì vậy, nội dung quan trọng và cấp thiết hiện nay chính là cần đưa ra các giải pháp để tăng nguồn vốn cho chi nhánh.
a. Giải pháp gia tăng vốn chủ sở hữu
Trong điều kiện vốn chủ sở hữu của Ngân hàng còn thấp thì việc gia tăng vốn chủ sở hữu sẽ giúp các NH giảm được chi phí sử dụng vốn, hạn chế sự phụ thuộc vào vốn vay và giảm thiếu rủi ro khi thị trường xảy ra những biến động lớn. Đồng thời tăng vốn chủ sở hữu sẽ làm tăng khả năng đầu tư vào các tài sản cố định, nâng cao năng lực sản xuất. Các NH đầu tư và kinh doanh hiệu quả sẽ tạo ra lợi nhuận và lợi nhuận này bổ sung vào vốn tự có để tiếp tục đầu tư. Chính vì thế, muốn gia tăng vốn chủ sở hữu thì trước tiên BIDV Hai Bà Trưng phải đẩy mạnh hoạt động đầu tư kinh doanh có hiệu quả hơn. Để tăng nguồn vốn chủ sở hữu xin đề xuất một số giải pháp cụ thể sau:
Phát hành chứng khoán ra công chúng: Giải phápphát hành thêm cổ phiếu là một giải pháp phổ biến được nhiều ngân hàng áp dụng. Khi mở rộng phát hành chứng khoán ra công chúng, CN có thể huy động được vốn không bị hạn chế về quy mô huy động. Tuy hiện nay thị trường chứng khoán đang trầm lắng, song chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng vào sự phát triển sôi động trở lại của thị trường này trong tương lai. Với việc áp dụng giải pháp này ngoài việc gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu, còn làm tăng năng lực vay nợ của CN. Đây vẫn là một trong những biện pháp được coi là hữu hiệu giúp năng lực tài chính của Ngân hàng được cải thiện, đồng thời cũng là điều kiện để nâng cao năng lực cạnh tranh, thực hiện đầu tư mở rộng quy mô hoạt động. Hơn nữa, khi ngân hàng được niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán, ngoài tác dụng tạo vốn còn phát huy được vai trò của các nhân tố thị trường trong điều tiết hoạt động ngân hàng, khuếch trương hình ảnh và tăng uy tín cho BIDV Hai Bà Trưng.
Gia tăng nguồn vốn từ CBNV của CN: Nội dung chính của giải pháp này là BIDV Hai Bà Trưng quan tâm hơn tới việc huy động vốn từ CBNV bằng việc dành một tỷ
lệ cổ phiếu nhất định cho họ. Qua đây Chi nhánh vừa có thêm vốn để đầu tư, vừa tạo ra động lực thu hút và duy trì đội ngũ nhân viên giỏi đồng thời thúc đẩy CBNV làm việc hiệu quả hơn bởi vì với việc nắm giữ cổ phiếu, nhân viên của NH sẽ trở thành cổ đông và được hưởng lãi trên vốn thay vì thu nhập thông thường. Điều này sẽ khích lệ CBNV làm việc hăng hái hơn. Đây là một trong những kênh huy động vốn khá hiệu quả vì chi phí sử dụng vốn thấp.
Ngoài ra BIDV Hai Bà Trưng còn có thể thu hút thêm VĐT từ các cổ đông, đặc biệt là những cổ đông chiến lược từ các Tổ chức tài chính quốc tế, những người có tiềm lực tài chính mạnh có thể góp vốn vào Ngân hàng.
Song song với việc gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu là tăng cường năng lực quản trị. Như vậy mới có thể lợi dụng được tính kinh tế nhờ qui mô để việc tăng vốn không dẫn tới làm giảm hiệu quả, suy yếu năng lực cạnh tranh của Chi nhánh.
b. Giải pháp gia tăng vốn huy động
Để tăng nguồn vốn huy động, xin đề xuất một số giải pháp như sau:
Tiếp tục phát hành trái phiếu với lãi suất cạnh tranh: Đây là một biện pháp tích cực, cụ thể hóa bước đi đúng hướng của một Ngân hàng nhằm đa dạng các hình thức huy động vốn, tăng thêm nguồn vốn đầu tư dài hạn cho các dự án lớn đồng thời cũng tăng cường năng lực tài chính của Chi nhánh. Bên cạnh việc phát hành các loại trái phiếu ngân hàng với kì hạn khác nhau, BIDV Hai Bà Trưng cũng phải từng bước lành mạnh hóa về tài chính, đảm bảo công khai minh bạch trong hoạt động đầu tư, kinh doanh để nâng cao sự tín nhiệm, tầm quan trọng của NH trên thị trường vốn.
Đẩy mạnh huy động vốn thông qua mở rộng địa bàn: Hiện tại, các phòng giao dịch cũng như các quỹ tiết kiệm của Chi nhánh đều trong địa bàn các khu vực nội thành Hà Nội, vì vậy mạng lưới chưa được phủ rộng. Biện pháp đưa ra nhằm thu hút nguồn vốn huy động là BIDV Hai Bà Trưng nên mở rộng địa bàn kinh doanh sang các khu vực lân cận Hà Nội, các khu vực ngoại thành, nông thôn... Đây là một hướng đi mới, sẽ góp phần huy động thêm được các nguồn vốn đang nhàn rỗi trong các khu vực này.
Tăng cường khai thác những nguồn vốn còn chưa được tận dụng triệt để trước đây: Thực tế cho thấy, trong cơ cấu nguồn vốn huy động thì nguồn vốn huy động từ ngoại tệ vẫn chiếm tỉ trọng nhỏ so với tổng giá trị nguồn vốn huy động được. Vì vậy, trong thời gian tới Chi nhánh nên xem xét việc tăng cường thu hút nguồn vốn này bằng việc liên kết với các tổ chức tài chính nước ngoài để vừa có thể tăng vốn, vừa tận dụng được công nghệ và kỹ năng quản lý hiện đại của họ. Để có thể gia tăng
được nguồn vốn này thì BIDV Hai Bà Trưng nói riêng và Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam nói chung phải thông qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và thực hiện tốt cam kết với các tổ chức tài chính nhằm không ngừng tạo lập danh tiếng và uy tín trên thị trường. Đồng thời, để giảm bớt gánh nặng huy động vốn từ vay nợ, Chi nhánh cần phải xây dựng kế hoạch vay và cho vay vốn cụ thể và hài hoà để đem lại lợi ích cao nhất cho NH.
Đẩy mạnh hơn việc huy động vốn gắn với cung cấp dịch vụ thanh toán: Tăng cường hơn nữa công tác huy động vốn thông qua mạng lưới máy ATM. Huy động vốn từ cung cấp dịch vụ thanh toán cho khách hàng, huy động từ tài khoản tiền gửi thanh toán của các tổ chức kinh tế có quan hệ tín dụng với NH.
Như vậy, với các phương thức huy động vốn như trên có thể sẽ giúp Chi nhánh Hai Bà Trưng đa dạng hóa nguồn vốn, tạo điều kiện cho công tác đầu tư, kinh doanh diễn ra thuận lợi hơn, đồng thời góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho CN.