- Vốn chủ sở hữu:
2.2.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư cơ cở vật chất và đổi mới công nghệ
NHÁNH HAI BÀ TRƯNG
2.2.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư cơ cở vật chất và đổi mới công nghệ
Đa dạng hóa các nguồn vốn, tăng cường năng lực tài chính đáp ứng cho đổi mới công nghệ: Trong điều kiện kinh tế hiện này, hầu hết các hoạt động kinh doanh đều không thể tách rời khỏi sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, Ngành NH cũng không ngoại lệ. Công nghệ mới cho phép ngân hàng đổi mới không chỉ quy trình nghiệp vụ, mà còn đổi mới cả cách thức phân phối. Quá trình tự động hóa các dịch vụ ngân hàng giúp ngân hàng mở rộng không giới hạn về không gian, thời gian và các dịch vụ, đem lại cho khách hàng nhiều sự tiện lợi. Tuy nhiên, để tiến hành đổi mới công nghệ, NH cần phải có một lượng vốn khá lớn. Vì vậy, để có đủ vốn phục vụ quá trình đầu tư đổi mới công nghệ, giải pháp đưa ra là BIDV Hai Bà Trưng cần đa dạng hóa các nguồn huy động vốn. Giải pháp cho đa dạng hoá nguồn vốn của chi nhánh đã được trình bày cụ thể ở phần trên.
Tăng cường đầu tư đồng bộ, toàn diện và dứt điểm cho vấn đề an ninh mạng của Ngân hàng: Lỗ hổng trong an ninh mạng hiện nay của các NH nói chung và BIDV Hai Bà Trưng nói riêng là điều đáng báo động. Công nghệ trong NH phục vụ cho công tác điều hành kinh doanh, quản lý nguồn vốn, quản lý rủi ro..v..v... Một khi xảy ra sự cố an toàn sẽ gây tổn thất rất lớn cho NH, thậm trí có thể dẫn đến sự phá sản. Trước sự quan trọng này đã đòi hỏi BIDV Hai Bà Trưng phải hết sức quan tâm và có những giải pháp thỏa đáng cho vấn đề này. Để khắc phục tình trạng trên cần phải có sự phối hợp, đầu tư đồng bộ, toàn diện của nhiều yếu tố liên quan. Trước hết là vấn đề nguồn vốn đầu tư. Để có được hệ thống an ninh mạng hiện đại thì NH phải có một nguồn vốn khá lớn đầu tư cho việc mua sắm, lắp đặt mạng lưới này đảm bảo kịp thời khắc phục rủi ro và tính an toàn cao. Như vậy, đầu tiên, Chi nhánh phải đưa ra các biện pháp giải quyết khâu huy động vốn như đã kể trên. Tiếp đến, sau khi đã có hệ thống an ninh này thì vấn đề vận hành chúng cũng chiếm vai trò quan trọng không kém. Vì vậy, Chi nhánh phải đào tạo một đội ngũ cán bộ vận hành có đủ trình độ kĩ thuật, chuyên sâu về an ninh mạng cho NH. Ngoài ra cũng cần đến sự phối hợp của tất cả các bộ phận và sự liên kết chặt chẽ giữa các NH để kịp thời khắc phục sự cố khi nó có xảy ra.
Sử dụng tư vấn trong quá trình đầu tư đổi mới công nghệ: Thu hút đủ một số lượng vốn nhất định để đầu tư cho công nghệ không phải dễ dàng nhưng việc sử dụng số vốn ấy trong quá trình mua sắm trang thiết bị, công nghệ mới như thế nào cho hiệu quả và hợp lý nhất cũng là điều khó khăn và quan trọng không kém. Sử
dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả, tránh thất thoát lãng phí là điều chi nhánh cần triển khai thực hiện. Giải pháp đưa ra trong trường hợp này đó chính là sử dụng tư vấn trong quá trình đầu tư đổi mới công nghệ. Những nhà tư vấn về công nghệ với những kiến thức sâu rộng đầy đủ và kinh nghiệm của mình sẽ giúp Chi nhánh tiết kiệm tối đa chi phí, đạt tối ưu hóa hoạt động đầu tư bằng việc thẩm định, đánh giá lại các công nghệ, trang thiết bị đã và đang sử dụng; từ đó xem xét khả năng tái sử dụng, nâng cấp, hoặc phát triển những trang thiết bị và công nghệ này. Chỉ khi nào những công nghệ, thiết bị này không đáp ứng được nhu cầu đặt ra thì mới tiến hành các bước cần thiết liên quan đến các đầu tư công nghệ mới. Với giải pháp sử dụng tư vấn trong quá trình đầu tư đổi mới công nghệ, chi nhánh sẽ đạt được các mục tiêu: tiết kiệm chi phí về thời gian và nhân sự; chọn lựa công nghệ phù hợp với yêu cầu, quy mô của chi nhánh; tối ưu hóa hiệu quả vốn đầu tư; nâng cao lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.