2. Những giải pháp kiến nghị nhằm thúc đẩy xuất khẩu
2.3.Đầu t nâng cao trình độ thiết kế mẫu mã
Công ty cần nâng cao khả năng thiết kế mẫu mã sản phẩm bằng việc đầu t con ngời, máy móc thiết bị và tạo ra cơ chế thuận lợi để bộ phận thiết kế mẫu mã hoạt động. Đi đôi với việc đầu t vào xởng thời trang, Công ty cần định hớng vào việc việc thiết kế sản phẩm theo trào lu mốt, theo xu hớng phát triển của thị trờng mốt. Cần tạo ra sự liên kết với các trung tâm thời trang, câu lạc bộ thời trang, các trờng đại học, trung tâm đào tạo đội ngũ làm công tác thiết kế và kết hợp với các tạp chí thời trang trong việc quảng bá sản phẩm mới cũng nh quảng bá thơng hiệu. Việc xây dựng đội ngũ thiết kế là rất cần thiết hiện nay, cần phải thực hiện các hoạt động nhằm phát hiện, tuyển dụng thậm chí lôi kéo những ngời thiết kế giỏi của những đơn vị khác nếu xét thấy cần thiết và có thể. Nếu xét thuần tuý trên góc đội kinh tế, giải pháp đó hoàn toàn có thể chấp nhập đợc.
Hiện Công ty có một xởng thời trang dới sự quản lý trực tiếp của Phó giám đốc điều hành kỹ thuật. Tuy nhiên, hoạt động thực tế của xởng thời trang còn nhiều hạn chế. Lực lợng chuyên làm công tác thiết kế vừa thiếu, vừa yếu, thờng phải kiêm nhiệm những công việc khác. Công tác thiết kế sản phẩm mới ở Công ty hiện nay rất cầm chừng, cha đợc sự đầu t đúng mức.
Yêu cầu đổi mới mẫu mã liên tục đợc thể hiện cụ thể qua ngành may mặc. Mẫu mã đợc cho là đem lại một phần giá trị gia tăng tơng đối lớn cho sản phẩm, và quyết định việc tiêu thụ của sản phẩm. Chính vì vậy thiết kế mẫu mã sản phẩm là một yêu cầu quan trọng đối với những doanh nghiệp may mặc nói chung. Tuy nhiên, khách quan mà đánh giá thì khả năng thiết kế mẫu mã của Công ty còn nhiều hạn chế, phần lớn những sản phẩm bán ra thị trờng đều ít có cải tiến mẫu mã, hoặc có thì cũng theo yêu cầu của khách hàng. Thực tế đó có nhiều nguyên nhân, trong đó có một nguyên nhân chủ yếu đó là trong những năm vừa qua hoạt động xuất khẩu của Công ty chủ yếu là hoạt động gia công, Công ty thờng không phải thiết kế mẫu mã hoặc không có điều kiện thiết kế.
Giải pháp nâng cao khả năng thiết kế mẫu mã đòi hỏi Công ty phải có một đội ngũ cán bộ thiết kế chính quy, có chuyên môn cao, có tầm nhìn phù hợp với xu hớng thời trang quốc tế và thờng xuyên đợc cập nhật, bám sát xu hớng thời trang trong việc thiết kế mẫu mã sản phẩm. Trong thời gian tới Công ty có thể hợp tác với các câu lạc bộ thời trang, trung tâm thiết kế, các trờng đại học đào tạo về thời trang, phối hợp tổ chức các cuộc thi thời trang nhằm phát hiện những ý tởng và tuyển dụng những ngời có khả năng thiết kế. Về lâu dài, Công ty cần có chiến lợc phát triển khả năng thiết kế thời trang, hình thành đội ngũ đủ năng lực theo kịp với những thay đổi thờng xuyên của nhu cầu thời trang thế giới. Những giải pháp cụ thể nh đầu t bồi dỡng đội ngũ hiện có, tìm cách phát hiện những tài năng trẻ từ những trờng đại học, đầu từ tài trợ những đối tợng thật sự có tài, liên kết với những hãng thời trang có tên tuổi trên thị trờng thế giới hoặc thậm chí lôi kéo những nhà thiết kế giỏi của những đối thủ cạnh tranh…
Hoạt động thiết kế mẫu mã sản phẩm là một hoạt động quan trọng vào bậc nhất của những doanh nghiệp trong ngành may măc. Trớc xu hớng thị trờng thay đổi nhanh chóng, việc không nắm bắt đợc xu hơng đó đồng nghĩa với việc sản phẩm sản xuất ra không thể bán đợc. Trong điều kiện hiện nay, nhu cầu may mặc hớng về đẹp, hợp mốt chứ ít hoặc không hớng về bền. Chính vì vậy việc sản phẩm có bán đợc hay không là nhờ phần lớn ở khâu thiết kế.