2. Những giải pháp kiến nghị nhằm thúc đẩy xuất khẩu
2.4.Đa dạng hoá sản phẩm xuất khẩu
Công ty cần tập trung vào các sản phẩm truyền thống, chú ý đến những sản phẩm đợc yêu thích tơng ứng với những thị trờng. Bên cạnh đó, Công ty cần nghiên cứu đa ra những sản phẩm mới nhằm đa dạng hoá sản phẩm tiêu thụ, tăng doanh thu và giảm rủi ro. Với thị trờng Mỹ cần chú ý đến sản phẩm nh jacket, quần các loại và hàng dệt kim trong khi ở thị trờng EU cần chú ý đến sản phẩm sơ mi và quần các loại. Thị trờng Nhật Công ty cần đặc biệt chú ý đến mặt hàng quần các loại. Bên cạnh đó, việc đa dạng hoá sản phẩm cần đạt đến là nghiên cứu, đa ra thị trờng những sản phẩm mới, những sản phẩm có nhiều lợi thế và ít chịu sự cạnh tranh hay cản trở của chính sách th- ơng mại đối với hàng may mặc ở những nớc xuất khẩu nh sản phẩm quần áo thể thao.
Đa dạng hoá sản phẩm là một biện pháp mà nhiều tập đoàn kinh tế lớn áp dụng nh là một giải pháp nhằm đối phó với những thay đổi nhanh chóng của thị trờng ngày nay. Trong ngành may mặc, yêu cầu không những phải đa dạng hoá sản phẩm mà còn phải thờng xuyên cập nhật những thay đổi của nhu cầu, cải tiến sản phẩm cho phù hợp với yêu cầu mới, thay đổi mẫu mã, hình thành sản phẩm mới cho phù hợp với xu hớng thời trang…
Hiện nay sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của Công ty là jacket và áo khoác các loại, quần các loại, sơ mi và áo các loại, hàng dệt kim và một số sản phẩm khác. Những mặt hàng ít hoặc không bị hạn chế bởi hạn ngạch nh hàng may mặc phục vụ hoạt động thể thao cha đợc Công ty chú ý phát triển. Việc xuất khẩu chủ yếu vẫn dựa vào một số sản phẩm truyền thống. Việc đầu t nghiên cứu, sản xuất những sản phẩm cao cấp nh comple, vest… cha đợc quan tâm đúng mức. Đây là những sản phẩm có giá cao, hứa
hẹn đem lại lợi nhuận lớn. Để đầu t sản xuất sản phẩm mới là không dễ dàng, tuy nhiên việc khai thác lợi thế của những sản phẩm truyền thống cũng không phải là hớng đi lâu dài. Theo nghiên cứu, các mặt hàng phục vụ thể thao thờng chịu mức hạn ngạch thấp, đối với một số thị trờng còn không phải chịu áp dụng hạn ngạch. Nếu Công ty sản xuất và xuất khẩu đợc những mặt hàng này thì chắc chắn đây sẽ là những lợi thế mới của Công ty.
Trong thời gian vừa qua, mặc dù Công ty cũng đã đa vào sản xuất sản phẩm comple, vest và một số sản phẩm phục vụ trang trí trong nhà, nhng số lợng nói chung còn ít, quy mô còn nhỏ lẻ. Vì vậy, doanh thu do những sản phẩm này đem lại rất thấp, không tạo đợc ấn tợng tốt với khách hàng.
Trong thời gian tới Công ty cần chú ý đa dạng hoá sản phẩm, tập trung vào việc sản xuất những sản phẩm truyền thống, bên cạnh đó cần chú ý phát triển những sản phẩm phục vụ hoạt động thể thao, sản phẩm cao cấp, sản phẩm trang trí trong nhà. Cần đầu t nghiên cứu nắm bắt xu hớng thời trang, áp dụng nhanh những thay đổi đó vào sản phẩm.