II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNGLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RƯỢU THỦ ĐÔ
Biểu đồ 3: Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến cơ hội thăng tiến,đề bạtcủa Công ty
thăng tiến,đề bạtcủa Công ty
Việc xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến và đề bạt giúp cho người lao động xác định được mục tiêu phấn đấu của bản thân. Qua đó tạo nên động lực thúc đẩy người lao động làm việc.
2.2 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo là không thể thiếu của mỗi doanh nghiệp khi muốn nâng cao động lực cho người lao động. Học, học nữa, học mãi, học không ngừng luôn là nhu cầu chung của tất cả mọi người. Hơn nữa, việc học tập và giáo dục giúp nâng cao trình độ chuyên môn và năng lực của bản thân. Qua đó nâng cao hiêu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhân tố này lại được coi là nhân tố ảnh hưởng lớn nhất đến cơ hội thăng tiến và đề bạt cán bộ của Công ty và nâng cao mức thu nhập của người lao động. Công tác giáo dục đem lại lợi ích lâu dài cho cả bản thân người lao động và doanh nghiệp.
Trước sự phát triển chung về trình độ khoa hoc- kỹ thuật chung của nền kinh tế, công tác đào tạo và phát triển cho cán cộ công nhân viên trong công ty được quan tâm, tổ chức thực hiện và đầu tư một cách có hệ thống, khoa học.
- Trang bị cho nhân viên những tri thức cần thiết ban đầu đủ để đảm bảo cho họ có khả năng bắt tay vào công việc tại Công ty một cách thật tự tin và vững vàng. Ngay khi được tuyển dụng vào Công ty Rượu, người lao động sẽ được tham gia những khóa huấn luyện đầu tiên để được giới thiệu về công ty và những kỹ năng cơ bản cần thiết đối với mỗi vị trí công tác. Chính điều này đã tạo được những ấn tượng tốt đẹp ban đầu về công ty của người lao động
- Là Công ty sản xuất thực phẩm, để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm ngày càng cao phục vụ tốt cho người tiêu dùng, Công ty tổ chức các lớp tập huấn về vệ sinh an toàn thực phẩm cho những lao động trực tiếp tiếp xúc với sản phẩm, tổ chức các buổi tập huấn về vệ sinh an toàn thực phẩm…
- Ngoài ra, công ty rất khuyến khích người lao động tiếp tục nâng cao trình độ của bản thân. Công ty đánh giá cao tinh thần tự học tập của nhân viên trong công ty. Việc học tập giúp nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động, đồng thời cũng tạo ra cơ hội thăng tiến cho người lao động.
Mục tiêu, nhiệm vụ trong thời gian tới của công ty là việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ra nước ngoài. Do vậy công ty rất khuyến khích người lao động học tập nâng cao trình độ ngoại ngữ để ngày càng đáp ứng tốt hơn yêu cầu của công việc.
Công ty có cử cán bộ, cán bộ nhân viên theo học các khóa học đào tạo về công tác quản lý, về kỹ thuật sản xuất …trong nước hoặc nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm.
Đội ngũ nhân viên của công ty phần lớn còn trẻ, tập trung chủ yếu trong độ tuổi 20 – 30 tuổi. Ở độ tuổi này nhu cầu đào tạo và đào tạo lại là rất cao. Theo điều tra thống kê, có khoảng 73.6% nhân viên trong công ty có nhu cầu được đào tạo. Số còn lại tập trung chủ yếu ở những nhân viên có độ tuổi từ 40 trở lên.