Kích thích về mặt vật chất

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Rượu Thủ Đô” (Trang 38 - 42)

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNGLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RƯỢU THỦ ĐÔ

1.Kích thích về mặt vật chất

1.1 Tiền lương và các phụ cấp theo lương

1.1.1.Tiền lương

Tiền lương là thu nhập chính của người lao động để họ trang trải mọi chi tiêu trong cuộc sống và để tích góp. Do đời sống của người dân Việt Nam còn thấp nên tiền lương có một sức mạnh vô hình chi phối đến hành vi lao động của người lao động. Vì vậy, tiền lương là đòn bẩy, là công cụ kinh tế quan trọng trong hoạt động tạo động lực cho người lao động nên đòi hỏi mỗi công ty phải thực hiện công cụ này thật tốt để mang lại hiệu quả cao nhất.

Công ty Cổ phần Rượu Thủ Đô là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, nên hình thức trả lương, cách tính lương được thực hiện đơn giản hơn nhiều so với các cơ quan nhà nước. Tuy nhiên, công ty vẫn đảm bảo tuân thủ mọi quy định của nhà nước đề ra.

Vì hoạt động trong lĩnh vực sản xuất – kinh doanh, nên hiện nay tại Công ty Rượu Thủ Đô đang áp dụng hai hình thức trả lương

+ Trả lương theo thời gian: áp dụng cho đối với lao động quản lý, lao động gián tiếp và công nhân sản xuất

+ Trả lương theo khoán có thưởng: áp dụng cho nhân viên Phòng Kinh doanh và nhân viên PG

+ Trả lương theo sản phẩm khoán cho công nhân sản xuất tại nhà máy sản xuất ở tỉnh Vĩnh Phúc. Do điều kiện không cho phép để về thực tập tại nhà máy sản xuất ở Vĩnh Phúc nên bài viết này không nghiên cứu được hình thức trả lương cho công nhân sản xuất.

Hình thức trả lương cho khối lao động gián tiếp

- Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương cho khối lao động gián tiếp của công ty bao gồm: Ban giám đốc, Trưởng và nhân viên làm việc ở các phòng, ban trong Công ty

- Cách tính lương:

+ Mức lương ngày (MLn): số tiền lương một ngày làm việc thực tế được nhận của người lao động chưa bao gồm tiền thưởng. Cách tính:

+ Mức lương tháng:

Trong đó :

Ptn : Hệ số Phụ cấp trách nhiệm

Ncđ : Ngày công chế độ của Công ty (26 ngày/tháng) Ntt i : Ngày công làm việc thực tế của người thứ i HSLi : Hệ số lương của người thứ i

LminDNi : Tiền lương tối thiểu của Công ty

MLn = LminDNi x (Hi + Ptn)

Ncđ

Những trường hợp nghỉ hưởng lương: nghỉ ốm, nghỉ điều trị, nghỉ vào dịp lễ lớn, nghỉ phép. Điều này đã được bộ luật Lao Động quy định rõ ràng theo từng trường hợp.

Những trường hợp nghỉ không hưởng lương: tự ý nghỉ việc, nghỉ vì việc riêng, nghỉ việc không hưởng lương do 2 bên thoả thuận .

Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu đối với người lao động nên tiền lương cao hay thấp có tác động rất lớn đến người lao động. Tiền lương của cán bộ công nhân viên trong công ty phần nào đã đảm bảo được tái sản xuất sức lao động và một phần tích luỹ cho bản thân.

Hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng giúp người lao động đi làm đầy đủ ngày công, việc áp dụng hệ số lương cho từng người sẽ phân biệt được trình độ chuyên môn của từng người. Tuy nhiên, hình thức này làm cho nhiều khi người lao động chỉ đến làm việc để chấm công chứ không quan tâm đến việc thực hiện công việc như thế nào cho có hiệu quả.

Tiền lương tối thiểu của công ty Rượu Thủ Đô: 620.000 đồng/ tháng ( Tính đến cuối năm 2008). Mức lương tối thiểu này cao hơn mức lương tối thiểu do nhà nước quy định chung cho các DN Nhà nước, DN tư nhân, công ty Cổ Phần, công ty TNHH…là 540000 đồng / tháng.Có thể thấy rằng công ty đã trả mức lương tối thiểu này cao hơn để đảm bảo cho người lao động có điều kiện về thể lực và trí tuệ nhằm tham gia vào quá trình làm việc.

Trong quá trình làm việc nếu nhân viên công ty phát huy hết năng lực, sở trường của mình vào công việc, có tinh thần và trách nhiệm đối với công việc mà họ được giao thì họ sẽ được tăng lương. Thường một đến hai năm cán bộ công nhân viên sẽ được ban lãnh đạo xét tăng lương tương xứng với sự đóng góp của họ đối với công ty. Mặt khác, việc tăng lương còn phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đây chính là điều đã kích thích người lao động hăng say, nỗ lực làm việc để nâng cao hiệu quả công việc lên.

Hình thức trả lương cho nhân viên kinh doanh và nhân viên PG: là hình thức trả lương khoán doanh thu kết hợp có thưởng:

TL = Lcb + PC + Thưởng + % doanh thu vượt Trong đó:

+ Nhân viên kinh doanh:

Lương cơ bản: 2.000.000đồng/tháng

Phụ cấp: 700.000 đồng /tháng (bao gồm phụ cấp xăng xe và điện thoại). Phụ cấp này tính theo tháng, không tính theo ngày công làm việc thựctế

Trong tháng: Mức khoán: 25 triệu/tháng

+ Đạt 90% - 100% thưởng : 700.000 đồng + Đạt 80% - 89% thưởng : 500.000 đồng

+ Đạt 50% -79% hưởng lương cơ bản + phụ cấp + Đạt dưới 50% hưởng 80% lương cơ bản + phụ cấp

Nếu vượt mức khoán được hưởng 10% tính trên tổng số doanh thu vượt đó.

+ Nhân viên PG:

Lương cỏ bản: 1.200.000 đồng/tháng Phụ cấp: 500.000 đồng/ tháng

Trong tháng: Mức khoán: 10triệu/ tháng

+ Đạt 90% - 100% thưởng : 300.000 đông + Đạt 80% - 89% thưởng : 200.000 đồng

+ Đạt 50% - 79% hưởng lương cơ bản + phụ cấp + Đạt dưới 50% hưởng 80% lương cơ bản +phụ cấp Nếu vượt mức khoán được hưởng 10% tính trên tổng số doanh thu vượt đó.

Chú ý: Đối với cả nhân viên kinh doanh và nhân viên PG, mức khoán doanh thu được tính dựa trên số tiền bán được bán được trong tháng + số tiền nợ của các tháng trước thu hồi được trong tháng đó.

Với cách thức trả lương này, nhân viên phải làm việc thực sự. Số tiền lương được hưởng dựa vào kết quả làm việc thực tế. Cách trả lương này đảm bảo được đúng nguyên tắc: “Làm theo năng lực, hưởng theo lao động”, phản ánh chính xác kết quả, tinh thần và thái độ làm việc của nhân viên.

Mức doanh thu càng cao, mức lương càng nhiều. Chính điều đó đã tạo động lực thúc đẩy cho nhân viên làm việc hết mình, qua đó tăng hiệu quả kinh doanh của công ty.

1.1.2. Chế độ phụ cấp và các khoản hỗ trợ

Hàng tháng, ngoài tiền lương người lao động còn nhận thêm một số khoản phụ cấp và hỗ trợ:

- Hỗ trợ xăng xe, điện thoại: Đây là khoản tiền hỗ trợ cho nhân viên để thực hiện các giao dịch bên ngoài Công ty. Mức hỗ trợ:

Bảng 5: Mức hỗ trợ xăng xe, điện thoại

(ĐVT: đồng/tháng)

Đối tượng hưởng Mức hưởng

Điện thoại Xăng xe

Giám đốc 500.000 500.000

Trưởng phòng, và tương đương 250.000 300.000 Nhân viên Kinh doanh 300.000 400.000 Nhân viên PG 200.000 300.000

Nhân viên văn phòng 150.000 0

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

- Hỗ trợ tiền ăn trưa: Mức hỗ trợ: 15.000đồng/người/ngày làm việc thực tế.

- Phụ cấp trách nhiệm công việc: là khoản phụ cấp nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động đối với công việc. Hệ số phụ cấp như sau:

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Rượu Thủ Đô” (Trang 38 - 42)