gia công tác đấu thầu:
Đội ngũ cán bộ tham gia công tác đấu thầu có vai trò rất quan trọng đối với cả tiến trình đấu thầu, từ lúc lập kế hoạch đấu thầu cho đến khi vận hành dự án. Nếu họ có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, có ý thức tinh thần trách nhiệm thì công tác đấu thầu sẽ
thành công, góp phần hoàn thiện dự án. Vì vậy, VTLS cần đề cao việc bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân sự tham gia công tác đấu thầu bằng các hình thức như:
- Tổ chức các lớp tập huấn ngắn dài hạn để củng cố và bổ sung các kiến thức về đấu thầu cho các cán bộ đấu thầu, giải thích và làm rõ các quy định của Nhà nước liên quan tới đấu thầu, trình bày cách thức xây dựng phương pháp tổ chức đáu thầu và quản lý hoạt động này một cách khoa học. Qua đó giúp cho cán bộ đấu thầu cập nhật các quy định mới và có được phương pháp khoa học trong việc tổ chức đấu thầu.
- Tuyển chọn, đào tạo thêm nhân sự mới có chuyên môn nghiệp vụ để ngày càng nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu.
- Tăng cường phổ biến, hướng dẫn thực hiện Quy chế đấu thầu và Luật đấu thầu thông qua việc bồi dưỡng nghiệp vụ thường xuyên cho các cán bộ thực hiện công tác đấu thầu.
Ngoài ra, Viễn Thông Lạng Sơn cũng cần có biện pháp bố trí, sử dụng cán bộ một cách hợp lí. Do hiện nay đội ngũ cán bộ tham gia công tác đấu thầu của công ty còn ít nên mỗi khi có hoat động đấu thầu đều phải tập hợp cán bộ từ các phòng ban khác nhau thành một tổ đấu thầu, điều này khiến cho các cán bộ phải kiêm nhiệm nhiều công việc cùng một lúc, ảnh hưởng đến chất lượng của các công việc. Chính vì vậy cần phải bố trí một cách hợp lí nhằm sử dụng được tối đa năng lực của mỗi thành viên trong tổ đấu thầu, giảm chi phí nhân công, vừa đảm bảo hiệu quả đấu thầu vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty nên đưa ra một số chính sách về lương thưởng thỏa đáng để khuyến khích, động viên các cán bộ làm việc với tinh thần và ý thức trách nhiệm cao.