II. Hiệp định thơng mại Việt Nam Hoa Kỳ, một cơ hội lớn đối với hoạt động xuất khẩu
1. Thực trạng thiết bị và công nghệ của Công ty Dệt-May Hà Nội trớc khi xây dựng
khi xây dựng chiến lợc đầu t xuất khẩu sang thị trờng Mỹ.
♦Thực trạng thiết bị công nghệ kéo sợi.
Sợi là sản phẩm chủ lực của Công ty, có ảnh hởng rất lớn đến các sản phẩm khác trong công ty, vì có sợi tốt mới giúp cho sản phẩm dệt kim, dệt khăn tốt đợc.
Hiện tại công ty có 2 nhà máy sản xuất sợi: 1 ở Hà Nội và 1 ở Vinh. Cả hai nhà máy này đều đợc CHLB Đức lắp đặt từ những năm 70-80. Với tổng quy mô15,000 cọc sợi; sản lợng 10,000 tấn/năm, chi số sợi trung bình 36/1
Trong đó nhà máy sợi Vinh là nhà máy mới đợc sát nhập vào Công ty từ năm 1993, sau thời gian làm ăn thua lỗ kéo dài, trình độ quản lý kém, dây chuyền không đợc đầu t đổi mới, bị coi là lạc hậu. Sản phẩm sợi sản xuất ra phần lớn có chất lợng cấp 2; điểm mỏng, điểm dầy, và kết tạp đạt ở đờng 75% của thống kê Uster. Với nhà máy sợi Hà Nội, trong quá trình sử dụng luôn đợc công ty đầu t đổi mới nên mặc dù máy móc thiết bị đợc đầu t cùng thế hệ nhng sản phẩm sản xuất ra có chất lợng cao, hầu hết sợi sản xuất có chất lợng cấp 1, đạt ở đờng 25% của thống kê Uster.
Trong những năm gần đây để nâng cao chất lợng sản phẩm sợi công ty tích cực đầu t đổi mới máy móc thiết bị , tổng số vốn đầu t giai đoạn 96-99 là 45.69 tỷ đồng, chiếm 45% tổng vốn đầu t toàn công ty, chủ yếu là đầu t chiều sâu. Hiện nay Công ty đã kéo đợc 32 loại sợi có các chi số khác nhau đặc biệt là một số loại sợi có chất lợng cao nh: sợi cotton, sợi chải kỹ, sợi peco có tỷ lệ pha trộn khác nhau và nhiều loại sợi có chi số cao.
Đồng thời hoạt động đầu t cũng làm cho năng suất lao động của Công ty tăng lên. Cụ thể thời kỳ 96-99 năng suất lao động tăng 14% dẫn đến giảm gía thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh.
Ngoài việc đáp ứng đủ nhu cầu sợi cho các đơn vị thành viên, Công ty còn là nhà cung cấp sợi hàng đầu trên thị trờng nội địa, đặc biệt là thị trờng Miền Nam, hiện tại công ty đã chiếm lĩnh đợc khoảng 40% thị phần của thị tr- ờng này và 19% thị phần cả nớc. Đồng thời từ năm 1999 công ty đã bắt đầu xuất khẩu sợi ra nớc ngoài.
Tuy nhiên, do dây chuyền công nghệ chính của nhà máy sợi Hà Nội đợc đầu t từ những năm 80, đã trở lên lạc hậu, mặc dù trong thời gian sử dụng công ty có tiến hành đầu t chiều sâu nhng để phù hợp với dây chuyền cũ, những máy móc đầu t cũng chỉ ở mức trung bình. Trong khi đó các nớc trong khu vực do u thế về thị trờng hơn ta nên đã tăng cờng đầu t từ những năm 90-94, hiện nay ngành dệt của các nớc này rất phát triển. Sản phẩm sợi của công ty không thể cạnh tranh đợc ở thị trờng ngoài nớc.
Trớc đây công ty chủ yếu xuất khẩu theo phơng thức gia công, là phơng thức đợc cung cấp sẵn nguyên liệu đầu vào. Với phơng thức này chất lợng sợi chỉ cần đáp ứng đợc yêu cầu trong nớc là đợc. Tuy nhiên khi công ty quyết định phát triển ở thị trờng Mỹ, là thị trờng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh, đồng thời các nhà nhập khẩu chỉ mua theo phơng thức FOB và thờng yêu cầu tỷ lệ nội địa hoá cao thì nâng cao chất lợng sợi là một trong những yếu tố quyết định để có thể xuất khẩu sang thị trờng này.
Vì vậy trong thời gian tới, để giữ đợc vị trí nhà cung cấp hàng đầu đối với thị trờng trong nớc, đồng thời cung cấp nguyên liệu cho các nhà máy dệt may thành viên đặc biệt là may xuất khẩu, công ty cần chú trọng đầu t vào lĩnh vực này, tạo cho mình những sản phẩm chuyên môn hoá
♦Thực trạng thiết bị công nghệ dệt kim và may các sản phẩm dệt kim.
Nhà máy dệt kim gồm 4 nhà máy là: nhà máy dệt nhuộm, nhà máy may1, nhà máy may 2, nhà máy may 3.
Bảng: Máy móc thiết bị tại nhà máy dệt kim
Máy móc thiết bị Năm sử dụng Số lợng (chiếc) Nớc sản xuất Máy cắt 1980 15 Nhật
Máy may 1990 1500 NhậtBản (Juki, yamato)
Máy thêu 1990 8 Nhật Bản
Máy xử lý 1989 20 Hàn Quốc
Máy nhuộm 1990 70 Nhật, Đài Loan
Máy dệt 1982 32 Nhật Bản, Đức, Đài Loan
Tổng số 1645
( Nguồn : Phòng Kỹ Thuật Đầu T)
Nhà máy dệt kim là nhà máy đợc xây dựng từ những năm 90 với mục đích sản xuất sản phẩm xuất khẩu. Thiết bị của nhà máy chủ yếu nhập khẩu từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan... thuộc thế hệ mới trong đó có nhiều chủng loại đã đ- ợc trang bị hệ thống điều chỉnh bằng máy vi tính nên đã đạt đợc năng suất, chất lợng cao, tính năng sử dụng rộng, đồng thời có hệ thống máy Compact để ổn định kích thớc vải trên máy văng định hình nên vải sản xuất ra không bị co dãn chảy dài.
Hiện tại công ty đã chủ động đợc nguyên liệu đầu vào cho nhà máy dệt kim đó là các loại sợi cotton chải kỹ chất lợng cao và sợi Peco.
Bên cạnh nhà máy dệt kim thì các thiết bị nhuộm đã đợc công ty đầu t: máy nhuộm sợi hobbin, máy là bóng dệt kim tròn Dornier, máy đốt lông, tẩy nhuộm, hồ văng định hình... nên đã sản xuất đợc nhiều loại vải dệt kim có chất lợng cao nh Interlock, single, Rib. Tuy nhiên số lợng máy nhuộm còn ít lên sản phẩm sản xuất ra màu sắc cha đa dạng.
Về thiết bị công nghệ may: Hiện tại công ty có 3 nhà máy may để may hàng xuất khẩu và nội địa với thực trạng thiết bị công nghệ nh sau:
- Công đoạn chuẩn bị sản xuất : Chủ yếu là giác sơ đồ thủ công, do đó việc thiết kế mặt hàng vẫn còn làm thủ công.
- Công đoạn cắt: Công ty vẫn sử dụng phơng pháp trải vải thủ công, cha có thiết bị trải vải tự động, các máy cắt đã cũ, cha có thiết bị hiện đại.
- Công đoạn may: Hiện tại công ty có 1500 máy may công nghiệp, trong đó có 700 máy mới hiệu Juky
- Công đoạn hoàn tất: Công ty đã sử dụng hệ thống thiết bị là hơi, thêu và hoàn tất của Nhật Bản, chất lợng cao.
Tóm lai: phần lớn máy móc đầu t cho nhà máy mới chỉ đạt trình độ trung bình so với ngành cha có những máy móc có tính tự động hoá cao nh: thiết kế giác sơ đồ bằng máy vi tính, thiết bị tự động may sét, may túi, may các đờng dài, tự động là thân áo...
Trong giai đoạn này, các mặt hàng may xuất khẩu của công ty sang EU chủ yếu là theo phơng thức gia công nên nguyên liệu đầu vào thờng do các nhà nhập khẩu cung cấp. Bên cạnh đó công ty cũng sử dụng một phần nguyên liệu của nhà máy dệt kim để may sản phẩm xuất khẩu sang các nớc khác theo hình thức FOB.
Nh vậy mặc dù đã quan tâm đến việc đầu t máy móc để đa dạng hoá mẫu mã cho sản phẩm dệt kim nhng tỷ trọng đầu t còn nhỏ do máy móc của nhà máy dệt kim còn tơng đối hiện đại so với các nhà máy khác trong công ty.Tuy nhiên đa số các máy của nhà máy mới chỉ đạt trình độ trung bình hoặc tiên tiến so với thế giới. Mặc dù đã có một số sản phẩm đợc đánh giá là có chất lợng cao nhng mẫu mã, chủng loại và màu sắc cha phong phú trong khi đó yêu cầu của thị tr- ờng Mỹ lại chú trọng vào lĩnh vực này.
Đồng thời khối lợng mỗi đơn đặt hàng của các nhà nhập khẩu Mỹ thờng rất lớn, thời hạn giao hàng ngắn trong khi công ty mới chỉ có 1500 đầu máy may(bao gồm: 800 đầu máy cũ và 700 đầu máy mới hiệu Juki, Brother...). Vì vậy trong thời gian tới công ty nên xây thêm nhà xởng để đầu t một số máy may, tăng nhanh tiến độ giao hàng, đồng thời có thể đối phó đợc với những đơn hàng lớn.
Ngoài ra do vải dệt kim sản xuất ra dễ bị co dãn chảy dài, để tăng cờng độ ổn định cho vải công ty nên đầu t thêm một số máy Compact. Mặt khác, để tăng độ hấp dẫn của sản phẩm, công ty nên đầu t vào một số khâu nh hoàn tất sản phẩm, bao gói.