Mục tiêu và nhu cầu nguồn tài chính cho phát triển mô hình Đại học Quốc gia Hà Nộ

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Đổi mới quản lý tài chính đáp ứng mô hình Đại học Quốc gia Hà Nội - Thực trạng và giải pháp doc (Trang 77 - 79)

- Singapore:

3.2.1. Mục tiêu và nhu cầu nguồn tài chính cho phát triển mô hình Đại học Quốc gia Hà Nộ

gia hà nội

3.2.1. Mục tiêu và nhu cầu nguồn tài chính cho phát triển mô hình Đại học Quốc gia Hà Nội Quốc gia Hà Nội

3.2.1.1. Mục tiêu

+ Hoàn thiện mô hình đào tạo, cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý phù hợp với các định hướng phát triển về đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực, chất lượng cao giai đoạn 2001 - 2005 và định hướng phát triển đến năm 2020 của ĐHQGHN.

+ Tiếp tục xây dựng và mở rộng ĐHQGHN theo hướng đa ngành, đa lĩnh vực, đa dạng hóa các loại hình đào tạo, chú trọng các ngành công nghệ cao, ngành sư phạm và các ngành kinh tế mũi nhọn. Nâng cao chất lượng đào tạo và năng lực quản lý, gắn kết nhà trường với xã hội, tăng cường hơn nữa các dịch vụ xã hội, phục vụ cộng đồng. Từng bước điều chỉnh mục tiêu và phương thức hoạt động cho phù hợp với những yêu cầu đa dạng của xã hội, mở rộng phạm vi ảnh hưởng của mình trên các lĩnh vực GD-ĐT, KH-CN, kinh tế - xã hội.

+ Củng cố và phát huy vị thế hiện nay nhằm xây dựng ĐHQGHN thành một trung tâm nghiên cứu và ứng dụng KH-CN với uy tín ngày càng cao, thành lập thêm và tổ chức lại các Viện và các Trung tâm nghiên cứu để tăng cường năng lực và nâng cao uy tín của các đơn vị này, trở thành nơi giao lưu của các nhà khoa học hàng đầu trong nước, trong khu vực và trên thế giới. Tích cực tham gia nghiên cứu, gắn kết nghiên cứu KH-CN với đào tạo và dịch vụ xã hội; đóng góp các ý kiến vào việc qui hoạch và xây dựng các dự án, các chính sách lớn của Nhà nước về GD-ĐT, KH-CN, kinh tế - xã hội.

* Mục tiêu cụ thể:

+ Tăng cường và mở rộng các nguồn thu tài chính từ tất cả các hướng: ngân sách và ngoài ngân sách, trong đó có việc tham gia tích cực vào dự án giáo dục đại học, tranh thủ sự trợ giúp của các tổ chức trong và ngoài nước... sử dụng các nguồn thu này một cách có hiệu quả.

+ Củng cố và tăng cường cơ sở vật chất hiện có, chú trọng đầu tư cho việc nâng cấp các phòng thí nghiệm, các giảng đường, phòng học mang tính chuyên ngành. Từng bước cải thiện môi trường làm việc và học tập của cán bộ và sinh viên thông qua việc hiện đại hóa theo hướng đầu tư tập trung cho khu vực các cơ sở vật chất dùng chung, cho các ngành trọng điểm và công nghệ mũi nhọn, cho việc nâng cao hiệu quả và đổi mới phương pháp giảng

dạy, học tập và nghiên cứu khoa học, cải thiện điều kiện học tập, sinh hoạt, vui chơi, giải trí của sinh viên.

+ Tăng cường hiệu quả công tác quản lý tài chính và cơ sở vật chất thông qua công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, kiện toàn bộ máy quản lý, tăng cường pháp lý trong các hoạt động tài chính, đầu tư thiết bị và phương tiện, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn thu.

+ Hoàn chỉnh qui hoạch chung, dự án tiền khả thi, dự án khả thi từng phần, xây dựng ĐHQGHN tại Hòa Lạc giai đoạn 2000 - 2001 và bắt tay xây dựng giai đoạn 1 cho một số cơ sở của ĐHQGHN ở Hòa Lạc: khoa Công nghệ, Trung tâm Giáo dục Quốc phòng.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Đổi mới quản lý tài chính đáp ứng mô hình Đại học Quốc gia Hà Nội - Thực trạng và giải pháp doc (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)