- 26/08/ 2008 Ủy ban chứng khoán nhà nước đã chính thức ban hành
b. Dịch vụ tư vấn khác
2.2.1.4. Đầu tư khác.
Ngoài ba nội dung đầu tư chính đã đề cập thì KLS cũng chú trọng đầu tư vào một số nội dung khác không kém phần quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, bao gồm: đầu tư phát triển thương hiệu mở rộng thị trường, đầu tư nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Trong đầu tư nhằm phát triển thương hiệu mở rộng thị trường công ty phải bỏ ra chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, chi phí cho những hoạt động nhằm quảng bá thương hiệu, tên tuổi của công ty, ví dụ như trong năm 2007, 2008 KLS đã trao tặng một số suất học bổng cho các sinh viên trường đại học ngoại thương, mỗi suất học bổng trị giá 10 triệu đồng /một người/một năm. Hay công ty thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo giữa các nhà đầu tư, các sinh viên và nhân viên trong công ty vào các ngày nghỉ nhằm mục đích trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau, thêm vào đó công ty cũng có những chương trình tài trợ cho một số hoạt động của các sinh viên trường ngoại thương như hoạt động kỷ niệm ngày thành lập đoàn 26-3, và một số hoạt động khác. Các hoạt động, chương trình này của KLS không những giúp ích cho các nhà đầu tư, các sinh viên là các khách hàng hiện tại và trong tương lai mà qua đó còn góp phần quảng bá thương hiệu cho công ty, giúp cho khách hàng thêm niềm tin đối với KLS. Đặc biệt trong bối cảnh TTCK hiện nay ngày càng có nhiều công ty chứng khoán ra nhập thị trường thì đầu tư vào marketing là một bước đi đúng đắn nhằm mang lại thị phần cho công ty trước sức ép cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ cạnh tranh.
Không chỉ dừng lại ở đầu tư vào marketing, nghiên cứu thị trường mà KLS luôn chú tâm đầu tư cho hoạt động nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Công ty đã nhiều lân cử một số nhân viên giỏi sang các nước phát triển nhằm khảo sát, học hỏi về chất lượng dịch vụ của các CTCK hàng đầu tại đó, công ty cũng bỏ ra chi phí để mời một số chuyên gia là các thạc sĩ, tiến sĩ nước ngoài từng có kinh nghiệm làm việc nhiều năm trong TTCK về tư vấn cho công ty trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ. Mặc dù số vốn đầu tư cho nội dung này không lớn so với vốn đầu tư cho các nội dung khác song nó cũng góp phần quan trọng vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty. Trong ba năm 2006, 2007, 2008 số vốn đầu tư cho nội dung này không ngừng gia tăng, chúng ta có thấy rõ điều này qua biểu đồ sau đây:
Biểu đồ 2.5: Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh khác của KLS giai đoạn 2006-2008
Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN
Biểu đồ 5 cho ta thấy vốn đầu tư khác gia tăng qua các năm, năm 2006 là 0.19 tỷ đồng, năm 2007 là 0.71 tỷ đồng và năm 2008 tăng lên 0.98 tỷ đồng. Không những gia tăng về số lượng mà tỷ lệ vốn đầu tư khác so với tổng vốn đầu tư cũng gia tăng: năm 2006 là 1.42 %, năm 2007 là 2.07 % và năm 2008 tăng lên 4.76 %, điều này được thể hiện qua bảng 2.5. Năm 2008 số vốn đầu tư khác tăng lên tới 0.98 tỷ là vì năm 2007 công ty đã kinh doanh có lãi, do đó ban lãnh đạo và các cổ đông quyết định gia tăng đầu tư cho công ty với mục đích nâng cao sức cạnh tranh, sức khỏe cho công ty trước những biến động không ngừng của thị trường.
Bảng 2.5: Tỷ lệ vốn đâu tư khác so với tổng vốn đầu tư của KLS giai đoạn 2006-2008
Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN