Đầu tư vào máy móc, trang thiết bị, công nghệ.

Một phần của tài liệu ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN (Trang 48 - 52)

- 26/08/ 2008 Ủy ban chứng khoán nhà nước đã chính thức ban hành

b. Dịch vụ tư vấn khác

2.2.1.3. Đầu tư vào máy móc, trang thiết bị, công nghệ.

Máy móc, thiết bị, công nghệ của KLS đã tác động trực tiếp tới chất lượng sản phẩm dịch vụ. Do tính chất đặc trưng của công ty chứng khoán là không sản xuất kinh doanh mà cung cấp các dịch vụ nên việc đầu tư vào trang thiết bị, công nghệ lại trở nên quan trọng. Trong các phòng ban tùy theo tính chất nghiệp vụ và số lượng nhân viên mà công ty sẽ bố trí các trang thiết bị, máy móc, phần mềm cho phù hợp, ví dụ trong phòng giao dịch có các hoạt động nhận lệnh, đặt lệnh vì vậy tại đây sẽ trang bị máy tính nối với trụ sở chính, ngoài việc nhận lệnh bằng phiếu thì nhà đầu tư còn có thể đặt lệnh qua điện thoại được ghi âm nhằm đảm bảo lợi ích cho nhà đầu tư. Nhà đầu tư sẽ theo dõi bảng điện tử về phiên giao dịch, sử dụng máy tính miễn phí để đặt lệnh trên sàn giao dịch.

Công nghệ thông tin nói chung và công nghiệp phần mềm nói riêng đã góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của công ty bởi tính ứng dụng cao và những tiện ích mà nó mang lại. Công ty chứng khoán là một trong những công ty ứng dụng công nghệ nhiều nhất vì thế có KLS đã xác định đầu tư vào công nghệ là quan trọng nhất trong nội dung đầu tư vào máy móc, thiết bị, công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty. Bên cạnh đó trong nội dung đầu tư này KLS cũng đã chi cho việc mua ô tô các loại đắt tiền nhằm mục đích đưa đón ban lãnh đạo và nhân viên trong các cuộc họp, các dịp tiệc tùng, tham quan. Trong ba năm 2006, 2007, và 2008 vốn đầu tư vào máy móc, phương tiện vận tải, trang thiết bị và phần mềm của KLS không ngừng gia tăng theo đà phát triển của công ty. Ta có thể thấy rõ điều này qua biều đồ sau:

Biểu đồ 2.4: Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh vào máy móc, thiết bị, công nghệ của KLS giai đoạn 2006-2008

Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN

Biểu đồ 4 cho thấy nguồn vốn đầu tư vào máy móc, thiết bị, công nghệ đã tăng từ 0.83 tỷ đồng năm 2006 sang 3.25 tỷ đồng năm 2007 và tăng mạnh lên 18.33 tỷ đồng năm 2008. Sở dĩ có điều này là vì trong năm 2007 công ty đã có lợi nhuận lớn và ban lãnh đạo đã quyết định giữ lại một phần trong số lợi nhuận đó để tái đầu tư trong năm 2008 nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty và đầu tư vào máy móc, thiết bị, công nghệ là quan trọng nhất năm 2008. Điều này được thể hiện rõ trong bảng 5 khi mà tỷ lệ vốn đầu tư vào máy móc, thiết bị, công nghệ năm 2008 là 89, 07 % một tỷ lệ rất lớn trong khi tỷ lệ này chỉ là 6.2% và 9.5% trong các năm 2006, 2007. Cụ thể số vốn này năm 2008 đã được đầu tư vào một số nội dung chính đó là: mua thêm 23 máy tính cá nhân cho nhân viên và sàn giao dịch, mua thêm 4 xe ô tô mới, mua thêm 2 màn hình lớn để giúp nhà đầu tư theo dõi diễn biến giá các mã chứng khoán trên sàn giao dịch, đặc biệt là một số tiền lớn được dùng để mua các phần mềm hiện đại, trong đó điển hình là một phần mềm mới mua từ Thái Lan với giá hơn 5 tỷ đồng, ngoài ra còn một số trang thiết bị, máy móc khác nữa.

Bảng 2.4: Tỷ lệ VĐT vào máy móc, thiết bị, công nghệ so với tổng vốn đầu tư của KLS giai đoạn 2006-2008

Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006-2008 trên trang web của TTGDCKHN

Một phần của tài liệu ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w