- 26/08/ 2008 Ủy ban chứng khoán nhà nước đã chính thức ban hành
b. Dịch vụ tư vấn khác
2.2.1. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Kim Long giai đoạn 2006-
giai đoạn 2006-2008.
2.2.1. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Kim Long giai đoạn 2006-2008 2008
Vốn đầu tư của công ty trong giai đoạn 2006-2008 được đầu tư vào 4 nội dung chính đó là: đầu tư vào nguồn nhân lực; đầu tư vào cơ sở hạ tầng; đầu tư vào máy móc, thiết bị, công nghệ, phần mềm; và đầu tư khác. KLS đã có sự quan tâm hầu hết các nội dung nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường chứng khoán đầy biến động. Ngoại trừ nội dung đầu tư vào cơ sở hạ tầng có vốn đầu tư tăng mạnh trong năm 2007 thì vốn đầu tư vào ba nội dung còn lại đã liên tục tăng trong các năm 2006, 2007, và 2008. Điều này được thể hiện qua bàng sau:
Bảng 2.1: Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh phân cho các nội dung.
Đơn vị : Tỷ đồng `
Nguồn : Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN
Bảng 2.1 cho thấy vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS đã tăng từ 13.38 tỷ đồng năm 2006 lên 34.22 tỷ đồng năm 2008 và giảm xuống còn 20.58 tỷ đồng năm 2008. Sở dĩ như vậy vì năm 2007 vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng của KLS tăng mạnh do công ty hoàn thiện việc xây trụ sở chính. Mặc dù năm 2008 số vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng đã giảm rất mạnh từ 28. 4 tỷ đồng xuống còn 1.33 tỷ đồng song tổng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS cũng vẫn ở mức cao 20.58 tỷ đồng là vì có sự tăng vốn đầu tư vào ba nội dung còn lại, đặc biệt là đầu tư vào máy móc thiết bị, thiết bị, công nghệ tăng từ 3.25 tỷ đồng năm 2007 lên 18.33 tỷ đồng năm 2008. Xét về cơ cấu vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh thì tỷ lệ vốn đầu tư vào bốn nội dung luôn luôn chênh lệch nhau rất lớn, trong khi nội dung đầu tư vào cơ sở hạ tầng và đầu tư vào máy móc thiết bị công nghệ luôn luôn chiếm tỷ trọng cao thì đầu tư vào nguồn nhân lực và vốn đầu tư khác lại luôn chiếm tỷ trọng nhỏ hơn nhiều trong giai đoạn 2006-2008. Chúng ta có thể thấy điều này rất rõ qua bảng sau:
Bảng 2.2: Cơ cấu vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh phân bổ theo các nội dung.
Đơn vị: %
Nguồn: Tổng hợp từ các thuyết minh báo cáo tài chính của KLS giai đoạn 2006- 2008 trên trang web của TTGDCKHN
Nhìn vào bảng 2.2 ta có thể thấy rõ cơ cấu, tỷ lệ đầu tư vào các nội dung trong từng năm 2006, 2007, 2008. Qua đó chúng ta có thể thấy điểm nôi bật là trong 2 năm đầu 2006, 2007 do phải xây dựng trụ sở chính trên đường Thành Công nên tỷ lệ vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng là rất cao so với các nội dung khác, sang năm 2008 do chỉ phải tu bổ và hoàn thành nốt một phần còn lại của trụ sở chính nên tỷ lệ vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng đã giảm đi đáng kể ( năm 2006 là 86.70 % sang năm 2007 là 82.99 % và giảm xuống chỉ còn 6.46 % năm 2008 ). Tuy nhiên ta lại có thể thấy tỷ lệ vốn đầu tư vào máy móc thiết bị công nghệ lại tăng lên đột biến trong năm 2008, do trong năm này công ty đã thực hiện việc mua mới và hiện đại hóa các máy móc, phương tiện vận tải, trang thiết bị và phần mềm ( năm 2006 tỷ lệ này là 6.20 % sang năm 2007 tăng lên 9.50 % và năm 2008 tăng đột biến lên 89.07 % ). Sau đây chúng ta sẽ đi cụ thể vào thực trạng đầu tư từng nội dung: