I. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG
2.Tăng cường cơng tác quản lý, cơng tác kỷ luật lao động và định mức lao động
mức lao động
Nền tảng của kỷ luật trong quản lý nguồn nhân lực là việc giáo dục, đào tạo và chỉ dẫn tốt. Ban quản lý phải luơn luơn giúp người lao động hiểu rằng nếu mọi việc khơng được thực hiện theo đúng quy tắc đã định thì hình phạt sẽ được áp dụng.
Người lao động phải được hướng dẫn các quy tắc và những hình phạt được áp dụng trong trường hợp sai phạm để cho họ hiểu rằng ban quản lý cĩ quyền áp dụng những hình phạt.
Muốn kỷ luật cĩ hiệu quả trong doanh nghiệp thì các quy tắc phải được coi trọng và khơng theo ý kiến chủ quan của cá nhân. Cơng ty cần xây dựng những quy tắc hợp lý. Các nguyên tắc kỷ luật của Cơng ty phải luơn nhằm
mục đích khuyến khích ý thích tốt, thực hiện giữ gìn kỷ luật trong từng tổ, đội và trong tồn cơng ty.
Việc phổ biến các quy tắc đến người lao động cĩ thể thực hiện thơng qua các cuốn sổ tay hướng dẫn, giới thiệu về doanh nghiệp, qua các văn bản, cơng văn, hợp đồng lao động và được niêm yết trên bảng thơn báo treo cả ở nơi làm việc.
Khi thơng báo những quy tắc (nội quy, quy chế) thì phải thơn báo những xử phạt đối với những vi phạm. Quyền hạn thực sự đối với mỗi mức độ kỷ luật phải được xác định rõ ràng. Kỷ luật nhưng khơng được gây ảnh hưởng tới lịng tự trọng của người lao động ở bất cứ nơi nào, lúc nào.
Trong hầu hết các trường hợp, đặc biệt là trong việc thải hồi, Cơng ty phải chứng minh rõ ràng mức độ sai phạm dẫn đến việc bị sa thải của họ.
Tuyệt đối khơng để việc kỷ luật trở thành sự trả thù cá nhân, gây mất lịng tin, mất đồn kết trong nội bộ Cơng ty.
Song song với việc tăng cường kỷ luật lao động, Cơng ty cũng cần cĩ những biện pháp khen thưởng để động viên tinh thần làm việc cũng như thái độ trách nhiệm của cơng nhân viên chức.
Cơng ty cũng nên thực hiện các biện pháp nhằm cụ thể hĩa các chính sách, chế độ của Nhà nước đối với người lao động, tạo cho người lao động một hành lang hợp lý, hợp lệ để họ phát huy hết khả năng của mình. Trên cơ sở đĩ, hàng quý, hàng năm nên tổng kết, đánh giá, xem xét mặt nào cịn hạn chế, mặt nào đã thực hiện tốt để cĩ biện pháp sửa chữa, uốn nắn kịp thời. Tránh việc đánh giá, nhận xét chung chung, thiếu khách quan, xố bỏ việc đánh giá hành chính như trước đây.
Cơng ty nên tìm mọi biện pháp nhằm xây dựng thật hồn chỉnh và áp dụng hợp lý các định mức kinh tế kỹ thuật của ngành xây dựng. Các định mức đĩ phải cĩ căn cứ khoa học nhằm nâng cao năng suất lao động và tối thiểu hố được chi phí sản xuất.
Định mức lao động phải được xác định trên cơ sở tính đến tâm - sinh lý của mỗi người lao động trong ngành xây dựng. Đĩ chính là cơ sở để vừa đảm bảo nâng cao năng suất lao động, vừa bảo đảm khả năng làm việc lâu dài và giữ gìn sức khoẻ cho người lao động.