II. THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG III HÀ NỘI.
2.Các hình thức trả lương tại Cơng ty Cơng trình Giao thơng III Hà Nội.
Thực hiện NĐ 197/CP ngày 31/12/1994 của Chính phủ và căn cứ vào thực tiễn tình hình sản xuất kinh doanh, Cơng ty Cơng trình Giao thơng III - Hà Nội hiện đang sử dụng 2 hình thức:
- Hình thức trả lương theo thời gian. - Hình thức trả lương theo sản phẩm.
Tiền lương hàng háng của CBCNV trong cơng ty được trả thơng qua bảng chấm cơng về số cơng làm việc. bảng chấm cơng được phịng tổ chức hành chính y tế và phịng tài vụ xác nhận. Sau đĩ sẽ được Giám đốc phê duyệt lấy đĩ làm căn cứ để tính lương.
A. Hình thức trả lương theo thời gian
* Đối tượng áp dụng:
- Cơng nhân trực tiếp sản xuất
- Bộ phận quản lý gián tiếp tại các Xí nghiệp. - Bộ phận làm việc tại các vanư phịng.
A1: Đối với bộ phận làm ivẹec tại các văn phịng.
Tiền lương hàng tháng của bộ phận này được trả theo tiền lương bình quân của cơng nhân trong các xí nghiệp. Mức tiền lương được hưởng của mỗi người phụ thuộc vào hệ số tièn lương của người đĩ, hệ số tiền lương bình quân của đơn vị sản xuất trong tháng và số ngày làm việc thực tế trong tháng.
LVP = xT 26 TL x BL BLi Trong đĩ:
LVP : Tiền lương của CBCNV các văn phịng. BLi : Cấp bậc tiền lương của cán bộ i.
BL : Cấp bậc tiền lương bình quân của các đơn vị sản xuất trong tháng (bậc 4)
TL : Tiền lương bình quân của các đơn vị sản xuất trong tháng. T : Số ngày cơng làm việc thực tế.
TL = Error!
Ví dụ: Cấp bậc tiền lương bình quân của các đơn vị sản xuất của cơng ty trong tháng 4/2002 là 1,92. Tiền lương bình quân của các đơn vị sản xuất trong tháng là 1 triệu đồng. Vậy tiền lương tháng của kỹ sư cầu đowngf An cĩ hệ số tiền lương 1,78 (bậc 1) và làm việc 24 ngày trong tháng được tính như sau:
LAn = Error! x 24 ngày = 855.769,23 (đồng)
Tùy thuộc vào chức trách của mỗi người trong cơng ty mà cơng ty cịn quy định thêm hệ số trách nhiệm. Cụ thể:
Trưởng phịng: 0,4 tiền lương tối thiểu (84.000 đ). Phĩ phịng : 0,3 của tiền lương tối thiểu (63.000 đ)
Lương anh Đồn Mạnh Hùng (biểu 3) cĩ bậc lương là bậc 4 với hệ số lương là 2,5, phụ cấp trách nhiệm trưởng phịng là 4.000đ. Lương tháng của anh Hùng được xác nhận như sau:
LHùng = Error!x 2,5 + 84.000 = 1.586.403,846 (đ)
Tiền lương cấp bậc hoặc chức vụ chỉ dùng để tính vào đĩng BHXH, BHYT, KPCĐ.
Ưu điểm: Việc chia lương của khối văn phịng đã gắn với việc hồn thành kế hoạch sản xuất cơng ty.
Nhược điểm: Phần tiền lwong mà khối văn phịng được hưởng khơng gắn liền với kết quả lao động mà họ tạo ra, khơng gắn ovứi mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của cơng việc địi hỏi vì tiền lương phụ thuộc vào kết quả làm việc chung của các đơn vị.
A2. Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất.
Tiền lương được trả theo cấp bậc của cơng nhân làm cơng việc đĩ.
Ltgi = LCBCNi x Ti
Trong đĩ:
Ltgi : Tiền lương trả theo thời gian của cơng nhân i.
LCBCNi : Tiền lương ngày trả theo cấp bậc cơng nhân của cơng nhân i làm cơng việc được giao.
Ti: Số ngày cơng làm việc thực tế của cơng nhân i.
Ví dụ: Cơng nhân Hoa cĩ cấp bậc cơng nhân là bậc 4 được giao nhiệm vụ trồng cây ở ven đường với mức tiền cơng được trả mỗi ngày là 20.000đ/ngày. Cơng nhân Hoa làm trong 6 ngày. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vậy tiền lương theo thời gian của cơng nhân A được tính như sau: LA = 20.000 x 6 = 120.000 (đ)
Nhận xét: Cách trả lương này mang tính chất bình quân khơng khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm ivệc.