- Nợ nhĩm 5: triệu đồng.
3.3.1.3Tạo ra mơi trường làm việc
Trong tương lai, ngày càng nhiều các tổ chức tín dụng nước ngồi tham gia thị
trường tài chính Việt Nam, khi đĩ, ngân hàng thương mại nước ta phải đối mặt với nguy cơ chảy máu chất xám mà một trong những nguyên nhân gây ra vấn đề này đĩ chính là
79
Tạo cho nhân viên ngân hàng một mơi trường làm việc tốt là một chính sách hàng
đầu của ngân hàng lớn trên thế giới. Mơi trường làm việc tốt là ở đĩ, đội ngũ nhân viên
làm việc tận tâm, năng động, sáng tạo, mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên cởi mở, thẳng thắn, chân thực. Đĩ chính là mơi trường nảy nở và phát huy tốt nhất mối quan hệ
con người – cơ sở cho sự hợp tác nâng cao chất lượng kinh doanh ngân hàng. Làm việc trong một mơi trường mà người lãnh đạo luơn coi trọng giá trị con người trên cả giá trị hàng hĩa, thì rõ ràng khơng lạ gì khi người lao động xem ngân hàng là nhà, và cống hiến hết mình với thái độ và trách nhiệm lao động tốt nhất.
Bên cạnh đĩ, ngân hàng nên thực hiện cơ chế cho phép khách hàng lựa chọn nhân viên giao dịch, thưởng cho nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ, cĩ nhiều khách hàng và
doanh số hoạt động cĩ hiệu quả cao. Thơng qua biện pháp này, ngân hàng sẽ tạo động lực cho nhân viên tích cực hồn thiện nghiệp vụ, lề lối, phong cách và thái độ làm việc.
Định kỳ hàng năm, ngân hàng nên tổ chức những chuyến du lịch, sinh hoạt dã ngoại, tổ chức hội thao, giao lưu văn hĩa văn nghệ cho cán bộ, nhân viên giải tỏa căng thẳng sau những ngày làm việc mệt nhọc, qua đĩ, nhằm phát huy tinh thần đồn kết nội bộ, nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động ngân hàng.
Ngồi ra, ngân hàng cần thiết phải rà sốt, sắp xếp lại cán bộ phù hợp với năng lực chuyên mơn, mạnh dạn sử dụng và bổ nhiệm cán bộ trẻ, được đào tạo căn bản, cĩ trình độ
cao, cĩ năng lực lãnh đạo, cĩ tầm nhìn, cĩ tâm huyết với ngành và cĩ tưcách đạo đức vào
các vị trí chủ chốt của ngân hàng.