Công tác tổ chức – hành chính đã có nhiều chuyển biến, trong thời gian ngắn đã sớm ổn định bộ máy tổ chức và bố trí nhân sự đảm bảo sự hoạt động của Công ty được tiếp tục. Mọi người lao động đều bố trí việc làm ổn định, việc tuyển dụng lao động theo quy chế nên lựa chọn được lao động
phù hợp với từng lĩnh vực, có chất lượng cao. Trong năm 2006 Công ty đã hoàn thiện và ban hành hàng loạt những quy định, nội quy, quy chế phục vụ cho công tác quản lý như đã ban hành Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban điều hành; Quy chế làm việc của Công ty, Quy định về chế độ công tác phí, Quy chế quản lý tài chính… và đã thực hiện nghiêm túc theo quy định.
Công tác tài chính được đánh giá có nhiều tích cực, thực hiện khẩn trương, chính xác trung thực đã góp phần cho công tác cổ phần hóa đạt kết quả tốt như xác định lại giá trị doanh nghiệp trước khi chuyển sang cổ phần hóa, thực hiện quyết toán trước khi Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình mới (thời điểm 12/05/2006) và thực hiện quyết toán báo cáo kết quả tài chính đến 31/12/2006. Công tác tài chính đã thực hiện đảm bảo đúng quy định của Nhà nước, phản ánh thông tin tài chính được chính xác, trung thực nên công tác cổ phần hóa được tiến hành nhanh, đảm bảo đúng tiến độ. Kết quả kinh doanh cuối năm được báo cáo kết quả kịp thời góp phần tích cực vào điều hành hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo Công ty.
Hiện nay, Công ty đã khẳng định được vụ thế và thương hiệu TECOS cả trong và ngoài nước. Công ty luôn luôn đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất, chất lượng nhất, cung ứng các loại hàng hóa có chất lượng cao với công nghệ tiên tiến, đóng góp đáng kể vào sự nghiệp hiện đại hóa ngành Đo đạc bản đồ, quản lý đất đai nói riêng, cũng như sự nghiệp Công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nói chung.
Có được kết quả trên, hàng năm Công ty đã đầu tư vào đổi mới trang thiết bị công nghệ, điều kiện làm việc của cán bộ công nhân viên. Công ty thường xuyên gửi cán bộ có năng lực đi đào tạo công nghệ mới, hợp tác ngiên cứu với các nhà sản xuất trong và ngoài nước để phát triển công nghệ và cũng là bước đầu tư ban đầu cho định hướng phát triển các sản phẩm kinh tế tri thức.
Ngoài ra, để phù hợp với tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế, Công ty tổ chức thường xuyên và mời các giáo viên có trình độ về đào
tạo và bồi dưỡng tiếng Anh cho cán bộ công nhân viên từ sơ cấp đến nâng cao.
Bên cạnh đó phải kể đến sự chỉ đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo Công ty, của sự kết hợp chặt chẽ giữa Chi bộ Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên, Hội cựu chiến binh và trên hết là sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể hơn 185 cán bộ công nhân viên toàn Công ty và các cộng tác viên.