Kiến nghị với tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN )

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty cổ phần phát triển Điện lực Việt Nam (Trang 85 - 86)

3. Kiến nghị

3.1Kiến nghị với tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN )

Mỗi doanh nghiệp là một chủ thể trong sản xuất kinh doanh mà mục tiêu hướng tới là tối đa hóa lợi nhuận thông qua hoạt động kinh doanh của mình . Để đạt được mụa tiêu đó, doanh nghiệp cần phải có được chủ động trong mọi hoạt động của mình : xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, lựa chọn công nghệ, tổ chức sản xuất ……..

Mặc dù là một Công ty cổ phần nhưng cổ đông chủ yếu vẫn là tập đoàn điện lực Việt Nam . Chính vì vậy, hoạt động của Công ty chủ yếu vẫn phải thừa hành chỉ đạo của EVN . Tiến tơi mô hình kinh doanh đa ngành, để tạo được sụ cạnh tranh lành mạnh trong lĩnh vực kinh doanh, trong thời gian tới Công ty cần có nhiều sự tự chủ hơn trong công tác điều hành quản lý và rất mong sự tạo điều kiện của EVN . Nếu được tạo điều kiện hơn nữa, Công ty sec tránh tình trạng thiếu đồng bộ trong sự phối hợp giữa các đơn vị này và đơn vị khác . Việc mở rộng quyền tự chủ của Công ty trong lĩnh vực tiền lương cân hướng tới các vấn đề : nguyên tắc trả lương, phân phối lương, đơn giá tiền lương, hình thức trả lương ………..

EVN nên có những bảng hướng dẫn củ thể và tiêu chuẩn thống nhất liên quan đến tiền lương : tiêu chuẩn cấp bậc chức vụ . tiêu chuẩn kỹ thuật . Ngoài ra nhằm tăng doanh thu và hoàn thành kế hoạch sản xuất tron gkinh doanh, EVN nên tạo điều kiện về cơ sở vật chất, kỹ thuật cũng như đầu tư vốn, tìm kiếm dự án kinh doanh để Công ty có thể mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm cải thiện thu nhập cũng như nâng cao mức sống của người lao động, hoàn thiện công tác tiền lương của Công ty .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty cổ phần phát triển Điện lực Việt Nam (Trang 85 - 86)