1.1 Định hướng phát triển chung
Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam là một thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam ( EVN ) nên trong tương lai định hướng chung của Công ty phát triển theo định hướng chung mà EVN đã đề ra . Đó là lấy sản xuất và phân phối điện năng là chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh : Phát triển điện phải đi trước một bước để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh, quốc phòng của đất nước trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, đáp ứng nhu cầu điện cho sinh hoạt của nhân dân; đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Bảo đảm chất lượng điện năng để cung cấp dịch vụ điện với chất lượng ngày càng cao, giá cạnh tranh. Đặc biệt coi trọng tiết kiệm điện năng từ khâu phát, truyền tải đến khâu sử dụng.Sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các nguồn năng lượng sơ cấp của đất nước như nguồn thuỷ năng (kết hợp với thuỷ lợi), khí, dầu, than cho sản xuất điện, áp dụng thiết bị sử dụng khoa học, công nghệ tiên tiến và giảm ô nhiễm môi trường. Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển các dạng năng lượng mới và tái tạo để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, đặc biệt đối với các hải đảo, vùng sâu, vùng xa.
Thông qua việc xây dựng giá bán điện hợp lý, cùng với các Công ty khác thuộc EVN xây dựng giá điện phải đạt mục tiêu khuyến khích đầu tư cho phát triển ngành điện, tăng sức cạnh tranh về giá điện so với các nước trong khu vực, nhất là giá điện phục vụ sản xuất, tách phần chính sách xã hội ra khỏi giá điện . Từng bước hình thành thị trường điện lực cạnh tranh trong nước, đa dạng hoá phương thức đầu tư và kinh doanh điện, khuyến khích nhiều thành
phần kinh tế tham gia, không biến độc quyền nhà nước thành độc quyền doanh nghiệp. Nhà nước chỉ giữ độc quyền khâu truyền tải, xây dựng và vận hành các nhà máy thuỷ điện lớn, các nhà máy điện nguyên tử. Chủ động trong việc tham gia, liên kết lưới điện và mua bán điện với các đơn vị trong nước cũng như trong khu vực.
Kết hợp giữa điều hành mạng lưới điện thống nhất trong cả nước với xây dựng và điều hành hệ thống điện an toàn theo từng khu vực nhằm đồng bộ hoá, hiện đại hoá mạng lưới truyền tải, phân phối điện quốc gia để cung cấp dịch vụ điện đảm bảo chất lượng, liên tục, an toàn, hiệu quả.
Bên cạnh sản xuất điện Công ty còn đẩy mạnh các lĩnh vực kinh doanh khác như sau :
- Chiến lược phát triển tư vấn xây dựng điện:Tập trung xây dựng Công ty tư vấn đa ngành theo chuyên môn hoá từng lĩnh vực chuyên sâu, từng bước nâng cao trình độ để có thể tự đảm đương thiết kế được các công trình điện lớn như nhà máy điện, lưới điện siêu cao áp.
- Chiến lược tài chính và huy động vốn: Tiếp tục triển khai một số công trình đầu tư theo hình thức xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (BOT), liên doanh hoặc BOO để thu hút thêm nguồn vốn đầu tư. Tăng cường quan hệ với các ngân hàng và các tổ chức tài chính để vay vốn đầu tư.
- Ngoài ra còn quan tâm nhiều hơn đến thị trường bất động sản từng bước phát triển và kinh doanh đa ngành theo giấy phép đã đăng ký . Hoàn thành công việc mua đất và xây dựng trụ sở chính mới .
1.2 Định hướng công tác tiền lương
Có thể nói rằng để thực hiện được các mục tiêu phát triển kinh doanh trong thời gian tới thì kế hoạch nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng, bởi mọi máy móc công nghệ có thể đầu tư đổi mới nhưng con người thì không thể
Vì vậy Công ty luôn lấy con người làm trọng tâm và chú trọng đến kế hoạch xây dựng hoàn thiện công tác tiền lương phù hợp để khuyến khích người lao động gắn bó với Công ty, hăng hái lao động, nâng cao năng suất, làm việc hiểu quả cao …….
Năm mục tiêu cơ bản mà bản lãnh đạo Công ty cổ phần phát triển Điện lực Việt Nam hướng trong công tác tiền lương cho người lao động là:
- Đảm bảo cuộc sống cho người lao động - Thu hút người lao động
- Duy trì lao động giỏi
- Kích thích động viên lao động giỏi tăng năng suất, nâng cáo hiểu quả lao động .
- Đáp ứng những yêu cầu của Luật pháp, Nhà nước .
Công ty có kế hoạch xây dựng quỹ tiền lương củ thể và rõ ràng, thực hiện quy chế trả lương cho người lao động đúng quy định và thời hạn .
Công ty thực hiện đúng Nghị định, quy định của Nhà nước về các chính sách xã hội đối với người lao động, đóng bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội cho người lao động đúng thời hạn .
Tại Công ty, ban lãnh đạo đều có trình độ từ đại học trở lên, những vị trí quan trọng như chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc đều có trình độ trên đại học và đã tham gia vào nhiều khóa đào tạo về quản lý. Bởi vậy, lãnh đạo công ty nắm khá rõ cơ sở tiền lương, cách tính và phương pháp tính lương. Đây là một thế mạnh của công ty để phát phát triển và xây dựng định hướng công tác tiền lương cho người lao động một cách phù hợp và hiểu quả .
1.3 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009
Chỉ đạo tổ chức rút kinh nghiệm nghiêm túc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2008 . Thông qua rút kinh nghiệm đánh giá đúng mức những mặt đã làm được đồng thời phải chỉ ra những mặt còn yếu kém, hạn chế từng đơn vị . Rút ra những bài học kinh nghiệm để tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2009 . Củ thể như sau :
- Đảm bảo đáp ứng tiến độ thi công xây dựng thủy điện Bắc Bình, quyết tâm đưa các tổ máy của thủy điện Bắc Bình ( Bình Thuận ) vào vận hành . Đưa vào vận hành tổ máy 1 vào 30/4/2009 và tổ máy 2 vào 30/6/2009. Phấn đấu thực hiện khai thác từ nguồn thu từ vận hành nhà máy điện Bắc Bình năm 2009 là : 55.210.000 kwh điện tương đương với doanh thu từ bán điện là : 33.004.805.500 đồng.
- Thực hiện muc tiêu khai thác nguồn thu từ vận hành thủy điện Nậm Má – Hà Giang năm 2009 là : 45000000kwh tương đương với doanh thu từ bán điện là 3.325.171.500 đồng .
- Đảm bảo đáp ứng tiến độ thi công xây dựng thủy điện Khe Bố, quyết tâm hoàn thành công tác xây dựng đảm bảo chống lũ năm 2009 cho công trình.
- Hoàn thành công tác cải tạo và sửa chữa nhà máy thủy điện Nậm Má, phấn đấu đưa các tổ máy trở lại vận hành vào 15/5/2009
- Tổ chức giám sát thi công xây dựng thủy điện Khe Bố đảm bảo an toàn, chất lượng và hiểu quả
Chủ động tìm kiếm dự án khác để tham gia giám sát thi công xây dựng Tìm kiếm tranh thủ từ các địa phương tạo điều kiện dành thêm cho Công ty các công trình thủy điện vừa và nhỏ .
Tìm kiếm thêm việc làm, mở rộng loại hình sản xuất kinh doanh tăng thu nhập và sử dụng hiểu quả nguồn nhân lực sẵn có của công ty .
Cụ thể kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 được thể hiện qua bảng sau :
BẢNG 3.1 : KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đơn vị : Đồng
Thứ tự Chỉ tiêu Năm 2009
1 Sản lượng điện (kwh) 45.210.000
2 Kế hoạch đầu tư xây dựng (đồng) 541.372.151.823
3 Tổng doanh thu (đồng) 75.538.559.000
4 Tổng chi phi (đồng) 48.282.179.280
5 Lợi nhuận sau thuế (đồng) 2367639163
6 Kế hoạch tiền lương 15379699371
(Nguồn : Phòng kinh tế - kế hoạch ) Ngoài ra, Công ty cũng định hướng phân bổ kế hoạch tiền lương năm 2009
một cách rất rõ ràng và củ thể :
BIỂU PHÂN BỐ KẾ HOẠCH TIỀN LƯƠNG NĂM 2009
Đơn vị tính : Đồng
stt Đơn vị Số kế
hoạch năm
Phân bổ theo nguồn hình thành Từ DT điện Nậm má Từ chi phí thủy điện Khe Bố Từ cp qlda thủy điện Bắc Bình Từ dt sản xuất điện Bắc Bình I Tiền lương 15379699371 1124011872 6342123507 4210279326 3703284665 1 Khối VPCQ Công ty 5064117483 2082058741 1041029371 1041029371 2 Trạm thủy điện Nậm Má 1124011872 1124011872
3 Ban QLDA thủy điện Khe Bố 3540064766 3540064766
4 Ban QLDA thủy điện Bắc Bình
1627172685 1627172685
5 Nhà máy thủy điện Bắc Bình 3484332565 3484332565
1 Khối VPCQ Công ty 295329231 147664615 73832308 73832308 2 Trạm thủy điện Nậm Má 72704580 72704580
3 Ban QLDA thủy điện Khe Bố 128046282 128046282 4 Ban QLDA thủy điện Bắc
Bình
73915089 73915089
5 Nhà máy thủy điện Bắc Bình 128946870 128946870 III Kinh phí công đoàn (2%) 275232370 20216250 115525079 76502061 62988981 1 Khối VPCQ Công ty 103312587 51656294 25828147 25828147 2 Trạm thủy điện Nậm Má 20216250 20216250
3 Ban QLDA thủy điện Khe Bố 63868785 63868785 4 Ban QLDA thủy điện Bắc
Bình
28967996 28967996
5 Nhà máy thủy điện Bắc Bình 58866752 58866752 IV Ăn ca 1228800000 109200000 466200000 357900000 295500000
1 Khối VPCQ Công ty 480000000 240000000 120000000 120000000 2 Trạm thủy điện Nậm Má 109200000 109200000
3 Ban QLDA thủy điện Khe Bố 226200000 226200000 4 Ban QLDA thủy điện Bắc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bình
105300000 105300000
5 Nhà máy thủy điện Bắc Bình 308100000 308100000
(Nguồn : Phòng tổng hợp )