2. Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty
2.1.3Hiểu quả giải pháp
Công ty cần phải thực hiện việc phân tích công việc để có thể bố trí công việc cho phù hợp đồng thời là tiêu chuẩn để công tác đánh giá điểm được khách quan hơn, đúng hơn . Sau khi thực hiện công việc phan tích công việc, Công ty phải tiến hành đánh giá thực hiện công việc vì đánh giá thực hiện công việc cải tiến sự thực hiện công việc của mình đồng thời giúp cho nàh quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn về đào tạo cũng như phát triển, thù lao lao động, thăng tiến …. .Việc đánh giá có ý nghĩa đặc biệt đối với đối tượng lao động gián tiếp, việc đánh giá thực hiện công việc công khai thi mới phát huy được hiểu quả .
Trong thời gian thực tập ở Công ty tại phòng tổng hợp và hoàn thành chuyên đề này em đã tiến hành khảo sát và xây dựng bảng phân tích công việc với một cán bộ làm công tác tiền lương như sau :
Bản mô tả và phân tích công việc
I – Bản mô tả công việc của trưởng phòng 1.Vị trí công việc : Trưởng phòng
2.Phòng, ban : Tổng hợp 3. Nhiệm vụ củ thể
Tham mưu cho Giám đốc để thực hiện công việc thuộc lĩnh vực sau :
Công tác tổ chức – bộ máy
Công tác tổ chức – cán bộ
- Quy hoạch cán bộ dự nguồn, quy hoạch cơ cấu ngạch viên chức trong Công ty
- Thực hiện việc tuyển dụng, bố trí phân công công tác đối với cán bộ ; tổ chức thực hiện việc quản lý, sử dụng cán bộ viên chức
- Tham mưu cho chi bộ, lãnh đạo Công ty về công tác nhận xét đánh giá hàng năm
- Thực hiện các thủ tục về công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm với cán bộ, viên chức giữ chức vụ theo thời hạn,
- Lập kế hoạch đào tạo, bối dưỡng cán bộ, viên chức .
- Lập đề án về việc thi nâng ngạch viên chức, xếp lương đối với viên chức sau khi thi nâng ngạch .
- Thực hiện lập kế hoạch lao đông – tiền lương, thanh quyết toán tiền lương, lập và sử dụng các quỹ và thực hiện chế độ, chính sách khác đối với cán bộ viên chức .
- Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật cán bộ 4. Năng lực
- Có năng lực nghiên cứu, tổng hợp, phân tích, soạn thảo các văn bản hướng dẫn về chuyên môn nghiệp vụ . Biết cách tổ chức, điều phối công việc, phát huy trí tuệ của cán bộ công nhân viên đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của phòng ban, Công ty .
- Có khả năng tổng hợp, tổ chức chỉ đạo, kiểm tra, phối hợp để triển khai các công việc được giao .
5. Yêu cầu
- Có trình độ đại học chuyên ngành về tổ chức quản lý
- Qua đào tạo, bồi dưỡng về quản lý kinh tế, quản lý hành chính nhà nước ngạch chuyên viên trở lên