IV. HOẠT ĐỘNG TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ
6. Tiến trình tuyển chọn cán bộ cấp cao
Vị trí cán bộ lãnh đạo là vị trí quan trọng trong tập đoàn, nên mỗi tập đoàn sẽ có những cách tuyển chọn khác nhau, đảm bảo người được tuyển chọn phù hợp nhất với công việc, cũng như văn hóa của tập đoàn.
Cũng giống như Tiến trình tuyển nhân viên, có điều, giai đoạn quan trọng nhất là giai đoạn Phỏng vấn và giai đoạn thử việc
6.1 Phỏng vấn
Tại giai đoạn phỏng vấn, tùy vào tầm quan trọng của vị trí cần tuyển, người tham gia sẽ là giám đốc đơn vị, tổng giám đốc đơn vị, hoặc tổng giám đốc tập đoàn.
Trong suốt giai đoạn này, hình thức phỏng vấn hội đồng là hình thức chủ yếu. Các giám đốc sẽ trao đổi với ứng viên về quan điểm, về các kỹ năng công việc,…. và đánh giá ứng viên thông qua cách biểu hiện của họ.
Thông thường, các ứng viên tham gia những vị trí lãnh đạo đều có nhiều kinh nghiệm, nên các câu hỏi cũng xoay quanh việc kiểm tra lại thông tin trong hồ sơ xin việc, cũng như xem xét sự gắn bó của ứng viên đối với tổ chức.
Mặc dù trong quy trình chung không hề đưa ra giai đoạn thử việc, tuy nhiên giai đoạn này vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá ứng viên. Thông thường, ứng viên sẽ trải qua giai đoạn thử việc 2 tháng, với một số chương trình và dự án riêng, thông qua kết quả hoàn thành của 2 tháng này và sự đánh giá của cán bộ phụ trách trực tiếp, doanh nghiệp sẽ quyết định có đi đến ký hợp đồng với ứng viên hay không.
BIỂU ĐỒ 4: TIẾN TRÌNH PHỎNG VẤN CÁN BỘ CẤP CAO
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA TẬP ĐOÀN FPT