- Ngân hàng phải cạnh tranh để thực hiện các mục tiêu
1.3.4. Bài học rút ra đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
Việt Nam
Qua tình hình chung về cạnh tranh về dịch vụ thanh toán thẻ tự động trên thế giới và kinh nghiệm về dịch vụ thanh toán thẻ tự động ngân hàng của một số nớc nêu trên; luận văn rút ra những kinh nghiệm về dịch vụ thanh toán thẻ tự động (ATM) ngân hàng có thể áp dụng vào phát triển dịch vụ thanh toán thẻ tự động để nhằm nâng cao hơn nữa dịch vụ thanh toán thẻ ATM tại NHNoVN.
- Sự ra đời và phát triển của thị trờng thẻ phải xuất phát từ nhu cầu đòi hỏi của thực tiễn và khả năng đáp ứng của mặt bằng công nghệ ngân hàng. Mỗi loại thẻ ra đời, đòi hỏi phải có những qui trình riêng biệt rõ ràng. Không thể tuỳ tiện rập khuôn máy móc áp dụng chung chung. Ngoài nhu cầu thị hiếu của xã hội, để cho mỗi loại thẻ ra đời đòi hỏi phải có chuẩn bị kỹ lỡng về các nghiệp vụ hoạt động của nó, từ khâu phát hành, sử dụng đến khâu thanh toán với các kỹ năng, kỹ thuật về sản xuất, tiêu thụ cũng nh các nghiệp vụ phòng chống đỡ rủi ro.
- Cần thiết phải có một môi trờng pháp lý điều chỉnh mọi hành vi của các chủ thể tham gia, trong đó định hớng và hỗ trợ đầu t của Chính phủ là vô cùng quan trọng. Tránh việc cạnh tranh của các ngân hàng về dich vụ thanh toán thẻ ATM bằng mọi cách.
- Ngân hàng TW có vai trò chủ đạo trực tiếp và hỗ trợ ngân hàng thơng mại trong việc giải quyết các tranh chấp trong cạnh tranh về dịch vụ thanh toán thẻ ATM và là cầu nối trong việc tao điều kiện cho các ngân hàng kết nối các hệ thống thanh toán thẻ thuận tiện cho ngời sử dung nhất.
- Trình độ dân trí trong việc sử dụng thẻ là lớn. Do vậy ngay từ đầu, các ngân hàng thơng mại cần cùng nhau xác định chiến lợc đầu t nhằm có thể cùng nhau khai thác, tránh lãng phí, chồng chéo. Trớc hết cần quan tâm đến phát triển các nghiệp vụ thẻ theo hớng hiện đại.
- Khi xuất phát điểm của thị trờng thẻ còn quá thấp, cần tập trung vào phát triển thẻ ghi nợ trớc để tạo thói quen dùng thẻ trong dân chúng, giúp họ tiếp cận dần với dịch vụ thẻ, mở rộng các sản phẩm, dịch vụ tài chính ngân hàng cá nhân, đồng thời tạo tiền đề để phát triển và hoàn thiện thị trờng thẻ một cách đầy đủ.
sức cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ thanh toán thẻ ATM tốt hơn và thuận tiện cho ngời sử dụng, trên cơ sở các nghiệp hoạt động hiện đại với một nền công nghệ tiến tiến.
Những kinh nghiệm nêu trên có thể áp dụng vào nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thẻ tự động tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng.
CHƯƠNG 2