I. Khái quát chung về hoạt động của NHNo&PTNT Hà Tây.
2.1Hoạt động huy động vốn
Bảng 1:Tình hình huy động vốn tại NHNo & PTNT Hà Tây giai đoạn 2000 – 2002
Chỉ tiêu
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Số tiền % Số tiền % +2000/2001 Số tiền 0
% +2001/2002số tiền % Số tiền % số tiền % Số tiền % TG không kỳ hạn 346.019 22,9 692.000 4,4 345.981 9,9 1.150.160 7,7 458.160 6,2 TG Cókỳ hạn 1.166.488 77,1 1.315.000 5,6 148.512 12,7 1.260.840 2,3 -54.160 - 4,1 Tổng HĐV 1.512.607 100 2.007.000 10 0 494.493 32,7 2.411.000 100 404.000 0,2
Tính đến ngày 31/12/2001, nguồn vốn huy động của Ngân hàng là 2.007.000 triệu đồng (tơng đơng với mức tăng 494.493 triệu đồng và tỷ lệ tăng 32,69 % so với năm 2000)
Nếu xét về nguồn vốn theo kỳ hạn ta thấy tiền gửi không kỳ hạn chiếm 34.4 % tổng nguồn vốn, số còn lại gồm có tiền gửi có kỳ hạn nhỏ hơn 1 năm đạt 427.036 triệu đồng chiếm 21,31 % tổng nguồn vốn, tiền gửi có kỳ hạn lớn hơn 1 năm đạt 815.816 triệu đồng chiếm 44,3 % tổng nguồn vốn. Nh vậy, nguồn vốn ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao hơn ( 34,4 % + 21,3 % = 55,7 % ) trong tổng nguồn vốn đã làm tăng khả năng linh hoạt khi có sự thay đổi về lãi suất. Bên cạnh đó tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ lệ tơng đói cao ( chiếm 65,5 %) nên chi phí huy động vốn của Ngân hàng lớn.
Đến năm 2002, tổng nguồn vốn huy động lên tới: 2.411.000 triệu đồng tăng 404.000 triệu đồng với tỷ lệ tăng 20,2 % so với năm 2001. Nếu năm 2001 tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ lệ cao 65,5 % thì năm 2002 đã giảm chỉ còn 52,3 %, diều này rất tốt vì nó giảm đợc chi phí đầu vào. Mặt khác, tiền gửi không kỳ hạn lại tăng 458.160 triệu đồng tăng 66,2 % so với năm 2001.
Để có đợc kết quả nh trên NHNo & PTNT Hà Tây đã áp dụng nhiều biện pháp có hiệu quả nh:
+ Tăng cờng củng cố và nâng cao chất luợng hoạt động của hệ thống màng lới trang bị đủ cơ sở vật chất kỹ thuật, nâng cao chất lợng dịch vụ, triển khai chuyển tiền điện tử đến 100 % NHL4, u đãi phí dịch vụ chuyển tiền, gắn kết quả nguồn vốn với phân phối tiền lơng của bộ phận giao dịch nên đã thúc đẩy đơn vị, cá nhân nâng cao trách nhiệm phục vụ tạo điều kiện cho khách hàng đến giao dịch.
+ Luôn nghiên cứu thị trờng và có chính sách lãi suất ( cụ thể là thờng xuyên điều chỉnh phù hợp và đa dạng hoá lãi suất kỳ hạn 1,2,3 tuần, lãi suất từ 1 tháng đến 24,36,60 tháng) và khuyến mại uyển chuyển, đa ra nhiều sản phẩm tiền gửi
phù hợp với từng thời điểm, từng địa bàn và đối tợng khách hàng đồng thời làm tốt công tác thông tin, tuyên truyền để thu hút nguồn vốn có hiệu quả.
+ Bên cạnh việc làm tốt huy động nhàn rỗi trong dân c và các tổ chức kinh tế trên địa bàn, năm 2002 NHNo & PTNT Hà Tây đã phát động cán bộ công nhân viên tích cực tiếp thị, tìm kiếm khách hàng mới đạt kết quả. Đến 31/12/2002 tổng số khách hàng có tiền gửi là 99.542 khách hàng, tăng 4.903 khách hàng trong đó 2023 khách hàng là tổ chức kinh tế tăng 213 khách hàng so với đầu năm.
Qua phân tích trên ta thấy tổng nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Hà Tây trong những năm qua ngày càng gia tăng, cơ cấu nguồn vốn thay đổi theo h- ớng có lợi cho kinh doanh. Điều này giúp cho Ngân hàng thực hiện các mục tiêu của mình nh hạ thấp lãi suất đầu vào, tăng thu nhập cho Ngân hàng, Để Ngân…
hàng có thể chủ động cạnh tranh với các NHTM trên địa bàn.